
- •Графоаналитический метод по выбору типа автобуса
- •Корректировка выпуска автобусов на маршрут
- •Определение эффективного типа автобуса по экономическому критерию
- •Графоаналитический метод по определению рациональной организации работы автобусов и труда водителей
- •Определение формы работы автобусных бригад
- •Сводное маршрутное расписание движения автобусов
- •Технико-эксплуатационная ведомость
Определение формы работы автобусных бригад
Для 3-х режимов работы автобусов необходимо выбрать формы работы автобусных бригад с учётом того, чтобы месячный баланс рабочего времени водителей Вм укладывался в норматив
Месячный баланс определяется по формуле
где Тм – время работы водителя на маршруте;
tдоп – дополнительное время работы водителя по заказу;
tп.з. – подготовительно-заключительное время;
tнул – время на нулевой пробег;
Др – количество рабочих дней в течение месяца;
Вм = 173.
Цикличность работы
приводим к дроби
;
Определяем необходимое количество водителей
где A – количество автобусов в группе;
n – количество водителей на одном автобусе.
т.е. 52 водителя работают постоянно, 1 подменный;
т.е. 6 водителя работают постоянно, 1 подменный
Сводное маршрутное расписание движения автобусов
с 5 – 7 – 1 час и 1 час пик
где tр – время рейса.
Технико-эксплуатационная ведомость
Наименование показателей |
Единицы измерения |
Численные значения |
|||
Протяженность маршрута, lм |
|
км |
22 |
||
Время оборотного рейса, to |
|
ч |
1,02 |
||
Эксплуатационная скорость, Vэ |
|
км/ч |
21,57 |
||
Общее нарядное время, в т.ч.: |
|
ч/сут |
|
||
|
маршрутное, ΣАм |
|
ч/сут |
330 |
|
|
на нулевой пробег, Σtнул |
|
ч/сут |
10,68 |
|
|
подготовительно-заключительное время водителей, tп.з. |
ч/сут |
24 |
||
Межсменное время отстоя, зона С |
|
ч/сут |
20,5 |
||
Общий пробег, в т.ч.: |
|
|
км |
|
|
|
на маршруте, ΣLм |
|
км |
|
|
|
нулевой, Σlнул |
|
|
км |
|
Число рейсов автобусов |
|
ед. |
635 |
||
Количество автобусов, работающих на маршруте, Ам |
ед. |
23 |
|||
Тип и пассажировместимость автобуса |
пасс. |
85 |
|||
Коэффициент наполнения, γср. взв. |
- |
0,81 |
|||
Количество водителей работающих на маршруте, Nвод |
ед. |
60 |
Вывод:
В начале курсового проекта выбираются 2 типа автобусов, по которым ведется сравнение.
1-й этап сравнения. Строим номограмму, по которой можно определить для любого часового пассажиропотока количество автобусов на маршруте и интервал движения. Выгоднее использовать ЛиАЗ - 5256.
2-й этап сравнения. По оси ординат даны значения необходимого количества автобусов Ан различной вместимости по часам суток, полученные по приведенной номограмме. Эти значения корректируются с учетом качественного обслуживания пассажиров.
3-й этап сравнения. Определение эффективного типа автобуса по экономическому критерию. В левой части графика дана зависимость себестоимости 10 пасс-км от коэффициента наполнения ﻻ по обоим сравниваемым автобусам. По экономическому критерию выгодно эксплуатировать ЛиАЗ - 5256.
4-й этап сравнения. Графоаналитический метод по определению рациональной организации работы автобусов и труда водителей. Определение рационального времени для обеденных перерывов и отстоев автобусов графически. Набор фонда времени на обеденные перерывы водителей утренних смен следует производить не позднее 5 часов после выхода последнего автобуса, а для водителей вечерних смен не позднее, чем за 4-5 часов до окончания работы автобусов на маршруте. Производится классификация автобусов по сменности.