Заключение

Организационная культура представляет собой большую область явлений материальной и духовной жизни коллектива: преобладающие в нем моральные нормы и ценности, принятый кодекс поведения и обычаи, ритуалы, традиции, которые формируются с момента образования организации и разделяются большинством ее сотрудников

В первой главе работы были изложении теоретические аспекты организационной культуры предприятия, сделаны основные выводы.

Организационная культура присутствует во всех организациях, независимо от масштабов или типа производимой продукции. Культура может включать такие элементы, как организационные ценности, философия, обряды, ритуалы, легенды и мифы, обычаи, нормы, лозунги, менталитет, символика, товарный знак, цветовая гамма, униформа и слоган. Тот набор элементов, которые образуют культуру в организации, характеризуют уровень, на котором она находится.

Культура непосредственно влияет на все направления в работе с персоналом. Политика найма и адаптации, мотивации, кадрового делопроизводства, развития и оценки персонала образуют кадровую политику организации, на которую в свою очередь влияет организационная культура. Определенные ценности, принципы, традиции, обычаи организации складываются исходя их кадровой политики организации. Организационная культура формирует отношениек труду, влияет на степень удовлетворённости трудом и на особенности организации труда.

Управление корпоративной культурой включает в себя различные этапы или действия, которые в зависимости от своей цели, пользуются и разными способами анализа. Эти действия позволяют правильно оценить обстановку, что дает возможность подготовить правильную почву для принятия окончательного решения.

Во второй главе были рассмотрены особенности и черты ООО «Оренбург Водоканал», в частности, численность, структура, состав, особенности культуры, особенности в подходах к управлению ею и даны рекомендации по совершенствованию процесса ее управления.

Таким образом предложенные варианты повышения уровня управления корпоративной культуры являются важными этапами в жизненном цикле ООО «Оренбург Водоканал» для достижения стабильной организационной культуры, которая не только формально создает благоприятную атмосферу, но и глубоко в сознании людей нацеливает их на работу в унисон с предприятием.

Библиографический список

1. Виханский О. С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И Наумов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

2. Гордеев А.И. Управление корпоративной культурой в холдинге / А.И. Гордеев // Труд и социальные отношения. – 2009. - №10. – С. 113 – 117.

3. Горшкова Л.А. Методика управления культурой крупного промышленного предприятия / Л.А. Горшкова // Экономический анализ. – 2012. - №20. – С. 37 – 42.

4. Горшкова Л.А. Управление организационной культурой : опыт крупного промышленного предприятия / Л.А. Горшкова // Экономический анализ. – 2012. - №21. – С. 19 – 26.

5. Гулимова А. Корпоративная культура: создать нельзя исправить / А. Гулимова // Проблемы теории и практики управления. – 2009. - №12. – С. 48 – 56.

6. Емельянов Ю. Архетипы хозяйственной и корпоративной культуры в России. Горшкова Л.А. Методика управления культурой крупного промышленного предприятия / Ю. Емельянов // Проблемы теории и практики управления. – 2010. - №12. – С. 14 – 27.

7. Иванкина Л.И. Управление персоналом : учебное пособие / Л.И.Иванкина. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2009. – 190 с.

8. Катаева Л.Н. Основы менеджмента: метод.реком. по выполн. курс. работ / Л.Н. Катаева. – Оренбург: Оренб. гос. ин-т менеджмента, 2009. – 48 с.

9. Кибанов А Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации : учебное пособие / А. Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – 2-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2012. – 368 с.

10. Комментарий к Трудовому кодексу РФ / под ред. О. В. Смирнова. – 5-е изд. перераб. и доп. – М. : КНОРУС, 2009. – 928 с.

11. Корсакова А. Культура организационного поведения в условиях динамично развивающейся внешней среды / А. Корсакова // Проблемы теории и практики управления. – 2010. - №4. – С. 45 – 50.

12. Корсакова М.М. Моделирование и развитие корпоративной культуры / М.М. Корсакова // Менеджмент сегодня. – 2012. - №6. – С. 388 – 395.

13. Могилевкин Е.А. Управление системой ценностей и корпоративной культурой компании в период кризиса / Е.А. Могилевкин // Менеджмент сегодня. – 2009. - №6. – С. 360 – 367.

14. Первакова Е. Методы количественной диагностики корпоративной культуры / Е. Первакова// Социальная политика и социальное партнерство. – 2012. - №2. – С. 45 – 52.

15. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации : учебник для вузов / В. П. Пугачев. – М. : Аспект Пресс, 2008. – 279 с.

16. Трудовой кодекс Российской Федерации. – Москва: Проспект, КноРус, 2013. – 224 с.

17. Управление персоналом: теория и практика : электронный учебник / под ред. В.Р. Веснина. - М.: КНОРУС, 2009. – 322 с.

18. Федорова Н.В. Управление персоналом организации : учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КНОРУС, 2011. – 536 с.

19. Фролов О. В. Управление персоналом : метод.реком. по выполн. курсовых работ / О. В.Фролов, А. Н. Луковенкова – Оренбург: Оренб. гос. ин-т менеджмента, 2010. - 38 с.

40