Вопрос 25

КМ – это..(определение см вопрос 24)

Сферы деятельности КМ: 1). лоббирование, 2). управление человеческими ресурсами, 3). взаимодействие с внешней деловой средой (публичными контрагентами), 4). международная деятельность, 5). политическая деятельность, 6). кризис-менеджмент, 7). осуществление коммуникаций в виртуальном пространстве Интернета, 8). связи с центрами принятия решений, 9). криминальная среда и правоохранительная деятельность.

Большой опыт применения методологии коммуникационного менеджмента имеется в международной деятельности.

В современном мире контакты и связи с иностранными контрагентами – нерезидентами и национальными представительствами международных организаций являются не менее обычным делом, чем отношения с контрагентами-резидентами.

Всю совокупность внешних связей можно условно разделить на:

1). связи с международными организациями, иностранными партнерами;

2). представителями зарубежных организаций в стране.

Международные организации можно разделить на 2 группы: межгосударственные и международные неправительственные

Межгосударственные организации различаются по:

- кругу участников: а). глобальные, ООН (главные органы: Генеральная Ассамблея, Совет Безопасности, Экономический и Социальный Совет, Совет по опеке, Международный суд и Секретариат) б). межрегиональные, регионального (Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР)) и межрегионального характера (Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР в). двусторонние,

- по функциональному предназначению:

а). деятельность организаций общей компетенции б). специальной компетенции,

- порядку приема новых членов:

а). открытые, любое государство может стать членом по своему усмотрению;

б). закрытые, прием в члены производится с согласия первоначальных учредителей.

- характеру полномочий:

а). национальные (надгосударственные), б). традиционные (межгосударственные),

Международные неправительственные организации, возникающие путем объединения физических или юридических лиц на основе общих идей и интересов (деятельность осуществляется на основе принятого ими устава или учредительного договора вне рамок официальной политики каких-либо государств).

Россия не может не учитывать тот прискорбный факт, что на протяжении нескольких лет она была включена в список так называемых «некооперативных» стран ФАТФ,

Транснациональные средства и агентства (Транснациональные корпорации).

ТНК представляют собой хозяйственные объединения, состоящие из головной (родительской, материнской) компании и зарубежных филиалов. Головная компания контролирует деятельность входящих в объединение предприятий путем владения долей (участием) в их капитале.

Почти все крупнейшие ТНК по национальной принадлежности относятся к «триаде» - трем экономическим центрам нашей планеты: США, ЕС и Японии.

Причины концентрации капитала.

В настоящее время развитие коммуникационной деятельности на международном уровне осуществляется по двум направлениям:

1. Борьба за содержание 2. Доступ к информации и коммуникационным каналам

Четыре основных этапа превращения компании в транснациональную корпорацию:

-рост совершаемых экспортно-импортных операций, -продажа технологий и лицензий менее развитым странам; -рост инвестиционных вложений, -доля иностранных инвестиций превышает 50% бюджета,

К достоинствам ТНК следует отнести:организацию филиалов, насыщение рынка продукцией, увеличение поступлений налогов в гос-во,увеличение финансирования НИОКР

Недостатки ТНК сводятся к следующему: крайне сильное воздействие на экономику страны,

установление монопольных или демпинговых цен, воздействие на нормативно-правовую базу.