
- •Вдосконалення потенціалу підприємства за допомогою графоаналітичного методу «Квадрат потенціалу»
- •Характеристика підприємства та основні теп
- •Вдосконалення потенціалу підприємства за допомогою графоаналітичного методу «Квадрат потенціалу»
- •Виробництво, розподіл та збут продукції
- •Організаційна структура менеджменту
- •Маркетинг
- •Фінанси
- •Розрахунок вартості потенціалу підприємства
- •Аналіз ефективності використання потенціалу підприємства
- •Дослідження конкурентоспроможності потенціалу підприємства
- •Лідер – пат "Івано-Долинський спецкар'єр"
- •Лідер – пат "Рафалівський кар'єр"
- •Лідер – пат "Рафалівський кар'єр"
- •Висновки
- •Список використаної літератури
Лідер – пат "Івано-Долинський спецкар'єр"
Аутсайдер – ПАТ "Вирівський кар'єр"
Діапазон відстані аутсайдера від лідера дорівнює: Dv = 4,3 – 2,2 = 2,1
KSоріа1
=
= 0,95
KSоріа2
=
= 0,65
KSоріа3
=
= 0
KSоріа4
=
= 1
KSоріа5
=
=
0,52
Рис.5.1 Конкурентна позиція ПАТ "Рафалівський кар'єр" на ринку щебня
Розрахуємо крок переходу однієї зони до наступної:
k = 2,1/4 = 0,525
І Зона лідерства 2,2 – 2,725
ІІ Зона очікування нападу 2,725 – 3,25
ІІІ Зона невикористаних можливостей 3,25 – 3,775
ІV Зона аутсайдерів 3,775 – 4,3
Отже, ПАТ "Рафалівський кар'єр" знаходиться у зоні лідерства, що стосується ПАТ "Томашгородський кар'єр" та ПАТ "Соснівський гранкар'єр", то вони знаходяться у зоні очікування нападу.
Таблиця 5.2
Конкурентна позиція на ринку керамзиту
№ п/п |
Вага |
0,3 |
0,25 |
0,2 |
0,15 |
0,1 |
Rang |
KSоріа |
|||||||||||
Індикатор |
Ціна |
Міцність |
Водопоглинання |
Морозостійкість |
Радіоактивність |
||||||||||||||
Підприємство |
б |
р |
б |
р |
б |
р |
б |
р |
б |
р |
|
|
|||||||
1 |
ПАТ "Рафалівський кар'єр" |
6 |
3 |
8 |
2 |
3 |
1 |
9 |
2 |
4 |
2 |
2,1 |
1 |
||||||
2 |
ПАТ "Томашгородський кар'єр" |
6 |
4 |
7 |
3 |
5 |
3 |
7 |
4 |
6 |
3 |
3,45 |
0,325 |
||||||
3 |
ПАТ "Вирівський кар'єр" |
5 |
1 |
6 |
4 |
6 |
4 |
8 |
3 |
6 |
4 |
2,95 |
0,575 |
||||||
4 |
ПАТ "Івано-Долинський спецкар'єр" |
7 |
5 |
8 |
1 |
4 |
2 |
9 |
1 |
4 |
1 |
2,4 |
0,85 |
||||||
5 |
ПАТ "Соснівський гранкар'єр" |
5 |
2 |
6 |
5 |
6 |
5 |
6 |
5 |
5 |
5 |
4,1 |
0 |
Лідер – пат "Рафалівський кар'єр"
Аутсайдер – ПАТ "Соснівський гранкар'єр"
Діапазон відстані аутсайдера від лідера дорівнює: Dv = 4,1-2,1 = 2
Рис.5.2 Конкурентна позиція ПАТ "Рафалівський кар'єр" на ринку керамзиту
k = 2/4 = 0,5
І Зона лідерства 2,1 – 2,6
ІІ Зона очікування нападу 2,6 – 3,1
ІІІ Зона невикористаних можливостей 3,1 – 3,6
ІV Зона аутсайдерів 3,6 – 4,1
Отже, ПАТ "Рафалівський кар'єр" знаходиться у зоні лідерства, що стосується ПАТ "Томашгородський кар'єр", то він знаходиться у зоні невикористаних можливостей, ПАТ "Вирівський кар'єр" – у зоні очікування нападу, ПАТ "Івано-Долинський спецкар'єр" – у зоні лідерства та ПАТ "Соснівський гранкар'єр" – у зоні аутсайдера.
Таблиця 5.3
Конкурентна позиція на ринку піску
№ п/п |
Вага |
0,3 |
0,25 |
0,2 |
0,15 |
0,1 |
Rang |
KSоріа |
|||||||||||
Індикатор |
Ціна |
Зерновий склад |
Вміст органічних домішок |
Вміст шкідливих сполук |
Густина |
||||||||||||||
Підприємство |
б |
р |
б |
р |
б |
р |
б |
р |
б |
р |
|
|
|||||||
1 |
ПАТ "Рафалівський кар'єр" |
5 |
3 |
7 |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
7 |
2 |
2,15 |
1 |
||||||
2 |
ПАТ "Томашгородський кар'єр" |
6 |
4 |
6 |
3 |
3 |
4 |
2 |
2 |
5 |
5 |
3,55 |
0 |
||||||
3 |
ПАТ "Вирівський кар'єр" |
4 |
1 |
6 |
4 |
3 |
5 |
3 |
5 |
6 |
3 |
3,35 |
0,14 |
||||||
4 |
ПАТ "Івано-Долинський спецкар'єр" |
6 |
5 |
7 |
1 |
2 |
1 |
2 |
3 |
8 |
1 |
2,5 |
0,75 |
||||||
5 |
ПАТ "Соснівський гранкар'єр" |
5 |
2 |
5 |
5 |
2 |
3 |
2 |
4 |
6 |
4 |
3,45 |
0,07 |