Вдосконалення потенціалу підприємства за допомогою графоаналітичного методу «Квадрат потенціалу»
Діагностику потенціалу підприємства можна проводити методом експертної кваліметричної оцінки з допомогою багаторівневої системи показників.
Кількісна оцінка якості припускає побудову математичної моделі, яка може розглядатися як абстрактна система окремих властивостей, що мають різний ступінь складності. Побудована модель у загальному вигляді описуватиме кількісні характеристики якості теоретично необмеженої кількості об’єктів, а внесення до неї конкретних значень обраних параметрів дозволить змоделювати якість визначеного об’єкту.
Необхідною умовою достовірності одержаних за допомогою цього методу результатів є дотримання ряду принципів. По-перше, це принцип необхідності і достатності кількості властивостей у групі. Кожна властивість, що входить до групи властивостей, повинна бути необхідною для адекватного опису пов’язаної з цією групою складної властивості, розташованої на дереві властивостей на один ярус нижче; і, одночасно, кількість цих властивостей повинна бути достатньою для забезпечення вказаного вище адекватного опису. По-друге, оскільки декомпозиція складної властивості на групу властивостей є окремим випадком їх класифікації, то для всіх властивостей, що входять до групи, повинна бути єдина, тобто загальна для них, ознака класифікації. По-третє, кожна властивість, що входить до групи властивостей, по відношенню до будь-якої іншої властивості з цієї групи повинна відповідати обґрунтованому у теорії прийняття рішень принципу «незалежність за наданням переваги».
Правильна побудова «дерева» властивостей –найважливіша умова, що визначальним чином впливає на достовірність одержаної у процесі оцінювання якості об’єкта інформації. Врахування наведених принципів є необхідним не тільки з метою зменшення помилок кваліметричногоаналізу, але й з метою виявлення напрямів удосконалення якості об’єкта.
Ієрархічне дерево показників оцінки якості виробничого потенціалу підприємства включає у себе узагальнюючий показник, який ілюструє якість виробничого потенціалу та знаходиться на нульовому рівні, а його складові –фінанси, маркетинг, виробництво, персонал, інновації і менеджмент –на більш високому рівні ієрархії. На третьому рівні розгляду кожен складовий елемент другого рівня декомпозується на менш складні показники.
У найзагальнішому вигляді графічна модель потенціалу, призначена дляпроведення діагностики можливостей підприємства, має форму сфери. Така форма репрезентує усі напрями діяльності підприємства і тим самим розкриває діалектику його потенціалу. Але на практиці важко користуватися сферичною формою для оцінки потенціалу підприємства.
Проведемо аналіз ситуації на ПАТ «Рафалівський кар'єр» за допомогою графоаналітичного методу „Квадрат потенціалу”, для побудови якого використаємо дані щодо діяльності підприємства за 2012 рік.
Алгоритм графоаналітичного методу оцінки потенціалу підприємства «Квадрат потенціалу»:
Вихідні дані подаються у вигляді матриці (аij), тобто таблиці, де по строкам записані номера показників (i = 1,2,3,..., n), а по стовпцях - назва підприємств, що розглядаються (j = 1,2,3,..., m).
По кожному показнику знаходиться найкраще значення при урахуванні коефіцієнта чутливості і проводиться ранжування підприємств, з визначенням зайнятого місця.
Для кожного підприємства знаходимо суму місць (Рj), отриманих у ході ранжування по формулі:
|
|
(2.1)4. Трансформуємо отриману у ході ранжування суму місць (Рj) у довжину вектора, що створює квадрат потенціалу підприємства (рис.1). Квадрат потенціалу підприємства має чотири зони відповідно розділам (k), які застосовані у розглянутій системі показників та чотири вектори (В), що створюють його.
(2.2)
5. Визначивши довжину усіх векторів створюємо квадрат потенціалу підприємства
Таблиця 2.1