Миссия, взгляды, ценности

Во всем, что мы делаем, мы руководствуемся тремя принципами, которые мы назвали миссией и сформулировали так:

Освежать мир, тело, разум и дух;

Пробуждать оптимизм с помощью наших напитков и наших дел;

Привносить смысл во все, что мы делаем.

Конечно же, как и любой успешный бизнес, мы нацелены на устойчивый рост и развитие. Но что помогает нам добиваться его на протяжении более ста двадцати лет? Наше видение задач. В основе каждой из них лежит слово, которое — так совпало — начинается на букву «П». Вот так звучат эти пять «П»:

Персонал: создать такие условия работы, чтобы люди сами стремились к максимальной отдаче, на которую они способны;

Планета: быть ответственным гражданином мира, который вносит реальный вклад и изменяет мир к лучшему;

Продукция: производить напитки, которые удовлетворяют и, более того, предвосхищают желания и потребности людей;

Партнеры: способствовать созданию и поддержанию лучшей партнерской сети, формировать тесные отношения, основанные на честности и доверии;

Прибыль: обеспечивать максимальную прибыль владельцам акций, но не упускать при этом из виду наши общие обязанности.

В системе компаний Coca-Cola во всем мире работают сотни тысяч людей. Мы все очень разные, но есть вещи, которые нас объединяют, которыми мы руководствуемся в своей профессиональной и личной жизни. Это наши общие ценности, и их у нас семь:

Лидерство: смело создавать лучшее будущее;

Полная отдача: быть преданным делу умом и сердцем;

Честность: быть искренним;

Ответственность: нести ответственность за свои поступки;

Сотрудничество: создать такие условия вокруг себя, чтобы коллективный гений смог проявить себя;

Инновации: искать, мечтать, создавать и ощущать радость творчества;

Качество: все, что мы делаем, мы делаем на «отлично»;

Комментарий: компания имеет длинную историю, на протяжении которой динамично развивается. В своем секторе имеет лидирующие позиции по всему миру. Активно внедряет инновации, кроме того, это социально-ответственная компания, миссия которой направлена на потребителя.

Оценка 5.

Глава 3.

Экономические и финансовые показатели

1. Горизонтальный и вертикальный анализ.

Горизонтальный анализ

Актив	31.12.10 Млн. Руб.	31.12.11 Млн. Руб.	прирост, %	31.12.12 Млн. Руб.	Прирост, %
Основные средства	447099,94	480977,54	7	439675,21	-8
Дебиторская задолженность	134491,26	158404,81	17	144543,68	-8
Оборотные запасы	80451,88	99550,34	23	99136,49	-1
Итого:	662043,08	738932,69	47	683355,38	-17

Вывод: Наблюдается резко-негативная тенденция снижения активов, они не только не остались на прежнем уровне, но и объем основных средств упал до уровня 2010 года.

Вертикальный анализ:

Актив	31.12.2010	31.12.2011	31.12.2012
Основные средства	20	18,6	16,7
Оборотные запасы	3,6	3,8	3,7
Дебиторская задолженность	6	6,1	5,5

Вывод: доля основных средств имеет тенденцию к снижению, хотя она и так не велика.

Горизонтальный анализ:

Пассив	31.12.10 Млн.руб	31.12.11 Млн.руб	Прирост, %	31.12.12 Млн.руб.	Прирост, %
капитал	941226,28	1018523,62	8	995 920,83	-2
Долгосрочные обязательства	710 708,87	774 509,38	8	776 417,33	0,2
Краткосрочные обязательства	561 888,07	781 817,9	39	844 998,89	8

Вывод: резкий рост краткосрочных обязательств-негативное явление.

Как видно на диаграмме за последние 4 года объем краткосрочных обязательств вырос практически вдвое. Но необходимо помнить и о том, что в Америке ставка по кредитам значительно ниже, нежели чем в России.

Вертикальный анализ:

Пассив	31.12.2010	31.12.2011	31.09.2012
Капитал	42	40	38
Долгосрочные обязательства	33	30	30
Краткосрочные обязательства	25	30	32

Вывод: Капитал составляет менее половины, и его доля имеет тенденцию к снижению. Долгосрочные обязательства равны краткосрочным, что неблагоприятно, но с другой стороны мы имеем дело с зарубежными кредитами, ставка по которым не так велика, а следовательно это не катастрофично.

2. Расчет рентабельности.

R_a=E\AК (чистая прибыль\активы)

R_z=E\CC (чистая прибыль\себестоимость)

R_s=Е\S (чистая прибыль\выручка)

Коэффициенты рентабельности	2010	2011	2012
Ra	358511,79/2213823,22=0,16	275984,97/2574850,9=0,11	56 675,46/ 2 617 337,05=0,2
Rz	358511,79/385 349,33=0,93	275984,97/586 484,16=0,47	56 675,46/140 564,86=0,4
Rs	358511,79/1 066 184,74=0,33	275984,97/1 498 470,89=0,18	56 675,46/347 919,28=0,16

Вывод: первый показатель показывает активность вложенных в предприятие денежных средств, несмотря на спад в 2011, мы видим рост в 2012, общая линия тренда восходящая, что говорит об эффективности вложений. Второй показатель – Рентабельность единицы продукции, показывает количество затрат на единицу продукции, как мы видим за 3 года он снизился почти вдвое, что явно выгодно для компании. Третий- рентабельность продаж, рост этого показателя отражает рост цен на единицу продукции при постоянных затратах или увеличение спроса и, соответственно, снижении затрат на единицу продукции. Но, исходя из показателя рентабельности единицы продукции, можно сделать вывод, что мы имеем дело с первым случаем: снижение этого показателя отражает падение цен на единицу продукции, что связано, в свою очередь, со снижением затрат на единицу продукции. Интересен тот факт, что снижение сопоставимо, приблизительно в 2 раза по сравнению с 2010 годом.

3. Расчет ликвидности

	2010	2011	2012
Чистые оборотные активы	655 121,18-561 888,07= 93233,11	820 903,96-781 817,9= 39086.06	921 143,25-844 998,89= 76144,36
Абсолютная	(258 569,31+85 612,94)/561 888,07 =0,61	(412 206,67+39 665,6)/781 817,9 =0,57	(256 406,33+246 292,22)/844 998,89 =0,59
Текущая	655 121,18/561 888,07= 1,16	820 903,96/781 817,9= 1,04	921 143,25/844 998,89= 1,09

ЧОА=ОА-КЗК

КТЛ=ОА/КЗК

КАЛ=ДС/КЗК, где ДС-денежные средства и ликвидные ценные бумаги.

Выводы: Количество чистых оборотных активов меняется ежегодно и стремительно, но, в общем, оно снизилось с 2010 года. Показатель абсолютной ликвидности имеет норматив 0,2, и чем выше этот показатель, тем выше платежеспособность предприятия, это важный фактор для Coca-Cola, так как доля их обязательств составляет две трети. Этот показатель держится примерно на одном уровне.

Коэффициент текущей ликвидности отражает способность компании погашать краткосрочные обязательства, доля которых в Coca-Cola составляет 30%. Хорошим считается значение более 2. Но как мы видим, данной компании далеко до этого значения.

4. Коэффициент платежеспособности.

R=СК/К

Коэффициент финансовой устойчивости

R=(СК+ДЗК) /К

Коэффициент финансирования.

R=СК/ЗК

	2010	2011	2012
Коэф. платежеспособности	941 226,28/2 213 823,22= 0,42	1 018 523,62/2 574 850,9= 0,39	995 920,83/2 617 337,05= 0,38
Коэф. Финансовой устойчивости	(941 226,28+710 708,87)/2 213 823,22= 0,75	(1 018 523,62+774 509,38)/2 574 850,9= 0,7	(995 920,83+776 417,33)/2 617 337,05= 0,68
Коэф. финансирования	941 226,28/1 272 596,95= 0,74	1 018 523,62/1 556 327,28= 0,65	995 920,83/1 621 416,22= 0,61

Выводы: коэффициент финансовой устойчивости имеет тенденцию спада, как и коэффициент платежеспособности и коэф. финансирования. Это можно объяснить затянувшимся экономическим спадом в целом.

5. Коэффициенты деловой активности

Коэф. Оборачиваемости активов

R=S/ОА_{среднее}

Коэф. Оборачиваемости запасов.

R=S/А_{среднее}

	2010	2011	2012
Коэф. Оборачиваемости активов	1 066 184,74/((530 815,95+655 121,18)/2)= 1,79	1 498 470,89/((655 121,18+820 903,96)/2) = 2,03	347 919,28/((820 903,96+921 143,25)/2) = 0,43
Коэф. Оборачиваемости запасов.	1066 184,74/((1472 015,46+2 213 823,22)/2)= 0,57	1 498 470,89/((2 213 823,22+2 574 850,9)/2)= 0,62	347 919,28/((2 574 850,9+2 617 337,05)/2)= 0,13

Вывод: уровень деловой активности компании за год упал почти в 5 раз. Это говорит низкой степени использования активов и о большом количестве запасов на складах.