
- •Задание 4.(3)
- •Завдання 4 (4)
- •Розв’язання
- •Завдання 4(5)
- •Оцінка структури витрат на виробництво
- •Завдання 4(6)
- •Завдання 4(7)
- •Оцінка забезпеченості підприємства основними фондами
- •Завдання 4(8)
- •Завдання 4(9)
- •Оцінка використання робочого часу
- •Завдання 4(10)
- •Аналіз рентабельності підприємства
- •Завдання 4(13)
- •Аналіз джерел коштів, які вкладені в майно
- •Задание 4. (14)
- •Задача 4(19)
- •Завдання 4(20)
- •Аналіз ефективності використання обладнання
- •Задание 4.(21)
- •Завдання 4(26)
- •Решение
- •Завдання 4(27)
- •Аналіз майна підприємства
Завдання 4(1)
Необхідно:
Сопоставте відсоток росту питомої собівартості, собівартості виробу ті його оптової ціни та зробіть висновки про ефективність виробу (моделі).
Показники |
Стара модель |
нова модель |
собівартість |
3000 |
3500 |
строк служби, роки |
10 |
12 |
оптова ціна, грн |
3450 |
4140 |
Решение
Уд. с/с = собівартість/ строк служби
Уд. с/с стар = 3000/10 = 300
Уд. с/с нов. = 3500/12 = 291,67
ТР с/с = (с/снов : с/с стар) *100 = (3500 : 3000)*100 = 116,67 %
ТРц = (Цнов : Цстар)*100 = 120 %
Вывод: в результате анализа было определено, что для предприятия выгодно выпускать новую модель, так как ТРц больше ТРс/с. Снижение удельной с/с за счет увеличения срока службы на 2 года также свидетельствует о том, что новая модель более выгодна для общества.
Завдання 4(2)
Необхідно:
За наступними даними про кількість та вік встановленого обладнання в механічному цеху визначити тенденцію динаміки середнього віку обладнання. Маються наступні дані про кількість та вік встановленого обладнання в механічному цеху заводу.
Показник |
На 01.01.09 |
На 01.01.10 |
Кол-во един. каждой интервальной группы в % к итогу(На 01.01.09) |
Кол-во един. каждой интервальной группы в % к итогу(На 01.01.10) |
Кількість встановленого обладнання |
211 |
217 |
- |
- |
В тому числі металоріж. част. |
205 |
208 |
- |
- |
З них функціон. До 5 років Від 5 до 10 років Від 10 до 20 років Більше 20 років |
58 82
43
22 |
59 80
45
24 |
58/205*100=28,29
82/205*100=40
43/205*100=20,98
22/205*100=10,73 |
59/208*100=28,37
80/208*100=38,46
45/208*100=21,63
24/208*100=11,54 |
Визначте тенденцію динаміки середнього віку обладнання у цеху.
Вс = ∑Іс * Ч
Іс = (Гв + Гн)/2
І 1 = (0+5)/2 = 2,5
І 2 = (5+10)/2 = 7,5
І 3 = (10+20)/2 = 15
І 4 = (20+30)/2 = 25
Вс На 01.01.09 = (2,5*0,2829) + (7,5*0,4) + (15*0,2098) + (25*0,1073) = 9,53675
Вс На 01.01.10 = (2,5*0,2837) + (7,5*0,3846) + (15*0,2163) + (25*0,1154) = 9,72325
Висновок: На підприємстві встановлене застаріле обладнання, крім того станом на 01.01.10 року середній вік збільшився до 9, 72.
Задание 4.(3)
Проанализировать обеспеченность предприятия рабочей силой, результаты расчетов занести в таблицу.
Показатель |
Численность, чел. |
|||||
В прош-лом периоде |
В отчетном периоде |
От прошлого периода |
От потребности |
|||
Потреб-ность |
Факт |
Абсо-лютное |
% |
|||
Всего персонала пп |
300 |
305 |
303 |
3 |
-2 |
-0,66 |
В том числе работники |
250 |
208 |
265 |
15 |
57 |
27,4 |
Удельный вес работников в общей численности ПВП |
0,83 |
0,68 |
0,87 |
0,04 |
0,23 |
27,94 |
Непроизвод-ственный персонал |
5 |
4 |
5 |
0 |
1 |
25 |
В результате расчетов можно сделать выводы о том, что численность персонала предприятия увеличилась по сравнению с предыдущим годом на 3 чел., но тем не менее существует резерв (2 чел. Или 0,66%), поскольку в отчетном периоде была потребность в 305 чел.
Также произошло увеличение работников на 15 чел, которые в удельном весе увеличились на 0,04% в отчетном году по сравнению с прошлым. Эти показатели значительно превышают потребности на отчетный год: численность работников больше на 27,4 % (или на 57 чел.), а также их удельный вес больше на 27,94 %. Это говорит о том, что на предприятии расчеты по заработной плате больше, чем ожидались. Что касается непроизводственного персонала. То их количество осталось неизменным, хотя потребность составляет на 1 чел. меньше. Таким образом, превышение обеспеченности в рабочей силе ощущается основным образом за счет производственного персонала.
Завдання 4 (4)
Проаналізуйте ефективність використання одиниці обладнання. Розрахуйте вплив екстенсивних та інтенсивних факторів на випуск продукції, використовуючи наступні дані :
Показник |
План |
Факт |
відхилення |
Випуск продукції |
36894 |
36851 |
-43 |
кількість станків |
530 |
552 |
22 |
Кількість відпрацьованих станко-годин |
993 |
1052 |
59 |
Середній виробіток 1 станком, тис.грн |
69,61(36894/530) |
66,76(36851/552) |
-2,85 |
Середній виробіток в 1 станко-час |
37,15(36894/993) |
35,03(36851/1052) |
-2,12 |
Розв’язання
Коефіцієнт екстенсивності = (середній виробіток 1 станком факт / середній виробіток 1 станком план)
(66,76/69,61) = 0,959
Показує втрати часу роботи устаткування на 4,1% планової кількості верстатів. Це формує резерв у випуску продукці.
Коефіцієнт інтенсивності = (середній виробіток в 1 станко-час факт / середній виробіток в 1 станко – час план
(35,03/37,15) =0,943
Характеризує успішність роботи підприємства. Виробіток на 1 верстато- годину зменшився на 5,7%, за рахунок чого випуск продукції зменшився на (-43/36894*100) на 0,12% .
Вплив зміни часу роботи устаткування на ВП визначимо методом ланцюгових підстановок
∆ВП = 59*37,15 = 2191,85
Вплив продуктивності устаткування
∆ВП = 1052*(-2,12) = -2230,24 – резерв росту об’єму випуску продукції
Таким чином, за рахунок зниження середнього виробітку в 1 станко-час на 2,12 тис.грн створюється резерв росту випуску продукції у розмірі 2230,24 тис.грн.