Завдання 5(13)
Необхідно здійснити вибір між власним виробництвом та придбанням комплектуючих виробів, свій висновок обґрунтувати.
Для забезпечення безперебійного виробництва необхідні певні комплектуючі. Якщо їх виробляти на підприємстві, то постійні витрати на утримання обладнання складуть 5500 грн на рік, а змінні витрати на однини цю продукції – 2,55 грн. Готові комплектуючі можна придбати за 8,5 грн за одиницю в необмеженій кількості.
Решение
Составим уравнение:
5500+2,55*х = 8,5*х
2,55х-8,5х = -5500
-5,95х = -5500
х = 924
Вывод: если предприятию понадобится меньше 924 комплектующих, то лучше их приобрести, а в случае, если необходимо будет больше 924, то целесообразнее изготовить комплектующие изделия собственными силами.
Завдання 5(20)
Необхідно:
На підставі даних, що характеризують продуктивність праці по підприємству «Еллада» охарактеризувати ситуацію що склалася, визначити позитивні та негативні зміни, вказати їх причини, запропонувати можливі шляхи підвищення продуктивності праці на підприємтсві.
Решение:
Из данной диаграммы мы видим, что среднегодовая выработка одного работника на протяжении 4-х лет постоянно изменялась,видно,что с 1-го года ко 2-му году значительно увеличилась,но к 3-му году понизилась, была на уровне 1-го года,а в 4-ом г. уменьшилась по сравнению со всеми годами. Это говорит о том,что на предприятии к 4-му году ухудшилось стимулирование труда работников или же сократилось кол-во персонала,а также мог истечь срок полезного использования оборудования и повлечь за собой ухудщение производительности труда.. Для того,чтобы улучшить ситуацию на предприятии руководству следует принять решения об улучшении условий труда, повышении з/п,предостаавление премий и др.,также заменить устаревшее оборудование на новое.
Завдання 5(23)
Необхідно проаналізувати ситуацію, що склалася на ТзОВ «Солодка мрія». Охарактеризувати структуру випуску продукції, при цьому мати на увазі, що найбільший прибуток реалізація печива. Визначити спеціалізацію виробництва, зробити відповідні висновки.
Решение
ВП = 28900 + 11 500 + 27 590 + 9 000 + 19 520 = 96510 (грн)
Охарактеризуем структуру ВП:
Уд. вес Надія = 28900/96510* 100 = 29,95%
Уд. вес Лимоне = 11 500/96510*100 = 11,92%
Уд. вес Марічка= 28,59 %
Уд.вес кара-кум = 9,33 %
Уд. весромашка = 20,23%
Спеціалізація припускає збільшення питомої ваги продукції, на випуск якої націлене підприємство, тобто продукції, що відповідає профілю підприємства.
предприятие выпускает печенье и конфеты, однако, нам известно, что наибольшую прибыль приносит реализация печенья. поэтому предприятию необходимо увеличить удельный вес печенья в общем выпуске продукции.
Коэффициент специализации определяется путем деления основной продукции на общий выпуск продукции. А чем выше специализация производства, тем выше ритмичность предприятия. Предпосылками прибыльности предприятия и его конкурентоспособности является повышение организационно-технического уровня производства. В свою очередь, показатели конечных результатов деятельности предприятия зависит от качества труда работников аппарата управления.