
- •Зародження та розвиток виробничого та управлінського обліку. Визначення суті управлінського обліку.
- •Види обліку та їх зміст. Взаємозв’язок фінансового і управлінського обліку.
- •Порівняльна характеристика фінансового
- •Складові частини управлінського обліку.
- •Функції управлінського обліку.
- •Предмет, метод, мета та основні завдання управлінського обліку.
- •Основні принципи управлінського обліку.
- •Характеристика систем обліку.
- •Класифікація витрат у фінансовому обліку
- •Класифікація витрат в управлінському обліку
- •Мета і методи аналізу взаємозв'язку «витрати-обсяг-прибуток» (математичні методи - (метод рівнянь; маржинальний метод);
- •Мета і методи аналізу взаємозв'язку «витрати-обсяг-прибуток» (графічні методи (графік беззбитковості; графік взаємозвіязку «обсяг – прибуток»; графік маржинального доходу).
- •Важливо усвідомити етапи побудови графіка беззбитковості
- •Графік взаємозв'язку "прибуток-обсяг".
- •Графік маржинального доходу.
- •Аналіз чутливості прибутку (коефіцієнт маржинального доходу; запас міцності; операційний важіль).
- •Аналіз взаємозв'язку «витрати-обсяг-прибуток» за умов асортименту.
- •Мета і сутність калькулювання витрат
- •Методи калькулювання фактичної собівартості
- •Позамовний метод обліку витрат
- •Попередільний (попроцесний) метод обліку витрат
- •Нормативний метод обліку витрат. Система калькулювання «стандарт-кост» - зарубіжний аналог нормативного методу
- •Способи калькуляції
- •Види калькуляцій
- •Склад та види собівартості за етапами формування витрат.
- •Організація системи калькулювання виробничого підприємства
- •Концепція центрів і обліку відповідальності
- •Оцінювання діяльності центрів відповідальності.
- •Трансфертне ціноутворення.
- •Фінансове планування і бюджетування
- •Управління бюджетуванням
- •Бюджетний комітет
- •Класифікація статичних бюджетів
- •Складання і взаємоузгодження бюджетів
- •Бюджетний контроль і аналіз відхилень
- •Система калькулювання абзорпшен-костинг.
- •Система калькулювання директ-костинг.
- •Процес прийняття рішення і релевантність облікової інформації.
- •Рішення стосовно ціноутворення (розрахунок націнки на основі: змінних виробничих витрат; повної виробничої собівартості; загальних змінних витрат;повних витрат).
- •Принципи та вимоги до формування управлінської звітності
- •Класифікація управлінської звітності
- •Аналіз типових варіантів альтернативних рішень: виробляти або купувати, прийняття або відмова від спеціального замовлення, припинення діяльності неприбуткового сегмента тощо.
- •Застосування аналізу " витрати – обсяг – прибуток " в умовах багатопродуктового виробництва.
Мета і методи аналізу взаємозв'язку «витрати-обсяг-прибуток» (математичні методи - (метод рівнянь; маржинальний метод);
Аналіз «витрати — обсяг — прибуток» часто називають аналізом величин в критичній точці. Під критичною точкою розуміється та точка обсягу продажів, в якій витрати рівні виручці від реалізації всієї продукції.
Мета аналізу величин в критичній точці полягає в знаходженні рівня діяльності (обсягу виробництва), коли виручка від реалізації стає рівній сумі всіх змінних і постійних витрат, причому прибуток організації рівний нулю, тобто це той обсяг продажів, при якому підприємство не має ні прибутку, ні збитку. Таким чином, критичною є точка, з якої організація починає заробляти прибуток. Цю точку називають також «мертвою», або точкою беззбитковості, або точкою рівноваги. В літературі часто можна зустріти позначення цієї точки як точки рентабельності.
Для обчислення взаємозв'язку «витрати — обсяг — прибуток» використовуються три методи: рівнянь, маржинального прибутку і графічний.
Розглянемо кожний з цих методів на конкретному прикладі.
Організація планує продавати на ринку авторучки. Вона може купувати за 0,8 грн., а продавати по 1 грн. за кожну. Одноразова орендна плата за місце (умовно) складає 20 грн. Скільки ручок потрібно продати, щоб досягти критичної точки?
Метод рівняння. Будь-який звіт про фінансові результати може бути представлений у вигляді наступного рівняння:
Виручка - Змінні витрати - Постійні витрати = Чистий прибуток.
Звернемося до нашого прикладу. Хай Х = кількості одиниць, які необхідно продати, щоб досягти критичної точки.
1Х-0,8Х-20 = 0
0,2Х = 20 грн.;
Х = 20 грн. / 0,2 грн. = 100 одиниць.
Метод маржинального доходу — це модифікація попереднього. Маржинальний дохід =виручка від реалізації - змінні витрати.
Маржинальний дохід на одиницю = ціна - питомі змінні витрати: 1 грн.–0,8 грн. = 0,2 грн.
Критична точка визначається шляхом розподілу постійних витрат на маржинальний дохід на одиницю: 20 грн. / 0,2 грн. = 100 грн.
Мета і методи аналізу взаємозв'язку «витрати-обсяг-прибуток» (графічні методи (графік беззбитковості; графік взаємозвіязку «обсяг – прибуток»; графік маржинального доходу).
Мета аналізу взаємозв'язку "витрати - обсяг - прибуток"
Основною метою ВОП-аналізу є встановлення змін, які відбудуться з прибутком, якщо зміняться певний рівень продуктивності чи обсягів виробництва. Ця інформація має суттєве значення, оскільки найбільш суттєвою змінною величиною, яка впливає на дохід (виручку) є обсяг виробництва.
У процесі такого аналізу постійно відслідковується і вивчається залежність між зміною обсягів виробництва і доходами від реалізації, витратами та чистим прибутком. Аналіз ґрунтується на встановленні короткострокової залежності між обсягом виробництва і виручкою, витратами та прибутком. При цьому невизначеною величиною на цьому інтервалі є обсяг реалізації.
Мета ВОП-аналізу розкривається в його сутності.
Аналіз взаємозв'язку "Витрати - Обсяг - Прибуток" - це метод системного дослідження взаємозв'язку витрат, обсягу діяльності та прибутку підприємства з метою одержання відповіді на такі питання:
який обсяг діяльності забезпечить відшкодування всіх витрат (одержання очікуваного розміру прибутку);
при якій ціні доходи покриють витрати (забезпечують отримання прибутку);
як вплине на прибуток зміна ціни реалізації;
яким повинен бути додатковий обсяг реалізації, якщо планується збільшити постійні витрати;
як вплине на прибуток одночасне зменшення ціни і збільшення обсягу реалізації;
яка структура витрат є найоптимальнішою?
Методи аналізу взаємозв'язку "витрати - обсяг - прибуток"
Розрізняють дві групи таких методів аналізу:
Математичні: метод рівняння, маржинальний метод.
Графічні: графік беззбитковості, взаємозв'язку "В-О-П", маржинального доходу.
Важливим елементом ВОП-аналізу є аналіз беззбитковості, що грунтується на групуванні витрат на змінні та постійні, а також обчисленні точки беззбитковості - критичного обсягу діяльності.
Точка беззбитковості - це такий обсяг діяльності при якому одержані доходи покривають понесені витрати; прибуток дорівнює нулю; маржинальний дохід дорівнює постійним витратам.
Графічний метод можна проілюструвати, побудувавши три графіки.