Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
UO_PEChAT.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
288.77 Кб
Скачать
  1. Основні принципи управлінського обліку.

Ефективна система УО базується на принципах:

Безперервність - оцінка активів та зобов’язань п-ства здійснюється виходячи з припущення, що його д-сть буде тривати далі.

Єдині планово-облікові одиниці виміру планування та облік здійснюється в єдиних планово-облікових одиницях, що забезпечує співставність при аналізі господ д-сті, зв’язок між ФО та УО.

Оцінка результатів д-сті – один із головних принципів. Планування, облік, контроль і розрах прибутку проводиться в розрізі кожного підрозділу (центру відповідальнос). Процеси оцінки р-татів д-сті передбачають і визначають тенденції та перспективи розвитку кожного підрозділу в формуванні прибутку від ви-ва і ін видів д-сті. Важливу роль при цьому відіграє стимулювання та виконання показників роботи кожного центру відповідальності.

Спадкоємність та багаторазове використання інформації – спрощує систему обліку і забезпечує її ефективність. Даний принцип дозволяє створити на п-тві раціональну і економну систему обліку відповідно його розмірам і масштабам виробничої д-сті. Розробляється уніфікований перелік показників д-сті, що дозволяє із мінімальної к-ті облікових даних одержати максимальну к-сть інформації для прийняття управлінських рішень.

Бюджетний (кошторисний) метод управління витратами, фінансами, комерційною д-стю. Складаються кошториси витрат та визнач доходи за видами д-сті, підрозділами і п-тву в цілому. Бюджетуваня охоплює процеси планування та аналізу відхилень від плану. Бюджетним періодом є один рік з поділом на квартали, місяці.

Повнота та аналітичність інформації – показники, що приводяться в звітах, повинні містити всю інформацію про фактичні та потенційні наслідки господ діяльності, здатні вплинути на рішення, що приймаються на її основі.

Періодичність – інформація з метою прийняття управлінських рішень повинна подаватися періодично в залежності від цілей використання (зміна, доба, тиждень, декада, місяць, квартал, півріччя, рік). Як правило, апарат управління встановлює графік збору первинних даних, їх обробки і групування, з метою одержання підсумкових даних.

  1. Характеристика систем обліку.

Дана характеристика відповідно побудові планів рахунків і сисиема УО і система ФО базується на даній і тій же документації. Загальна система обліку – застосовується на під-вах торгівлі. Облік витрат здійснюється за елементами, що визначається під-вами. Облік доходвів ведеться за видами доходів. На прикінці звітного періоду рахунки витрат і доходів списується на рахунки прибутків та збитків. Визначається фінансовий результат. Переплетена система обліку передбачає в плані рахунків відокремлені рахунки фін. та виробн. обліку. Взаємозвязок фін. та виробн. Облік досягається за допомогою спеціальних контрольних рахунків (дзеркальне відображення). Інтегрована система обліку- забезпечує калькулювання собівартості окремих видів продукції та контроль виробничих витрат.

Переваги: дозволяє відстежувати виробничу собівартість та витрати за видами діяльності.

Недоліки: відкриває конфеденційність.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]