Оформление курсовой работы

Курсовой проект оформить в виде пояснительной записки.

В пояснительной записке нужно написать заголовок − название работы, отражающий ее содержание. Весь текст и имеющиеся расчеты следует записывать на одной стороне листа. Обратная сторона листа предназначена для замечаний и исправлений, если они потребуются в процессе рецензирования работы.

На первой странице после заголовка нужно указать номер варианта и оглавление (план) работы, соответственно выбранному варианту. После этого можно выполнять работу по рекомендуемым методическим указаниям.

Задание состоит из разделов, которые имеют соответствующую нумерацию. В работе достаточно указать номер раздела и его заголовок и далее вести выполнение задания.

Все таблицы и формулы для расчета должны иметь порядковую нумерацию. Располагать их нужно в соответствующих шагах в удобном для пользования виде.

Примерных объем курсовой работы 15 – 25 машинописных листов формата А4.

Страницы текста курсовой работы должны соответствовать формату А4 по ГОСТ 9327.

Текст следует располагать, соблюдая следующие размеры полей: левое – не менее 30 мм, правое – не менее 10 мм, верхнее – не менее 15 мм, нижнее – не менее 20 мм.

При выполнении работы необходимо соблюдать равномерную плотность и четкость изображения по всему тексту пояснительной записки. Опечатки, описки и другие неточности допускается исправлять закрашиванием белой краской и нанесением на том же месте исправления.

Сокращение русских слов и словосочетаний в отчете выполнять по ГОСТ 7.12.

1. Стратегическое управление деятельностью предприятия (компании)

1.1. Миссия организации

Процесс разработки и осуществления стратегии начинается с формулировки миссии организации.

Миссия организации – это четко выраженная причина ее существования. Цели, выработанные на ее основе, служат ориентирами для последующих про­цессов принятия управленческих решений.

Четкое определение миссии и целей является первым и самым важным шагом на пути к корпоративному планированию и определяет всю дальнейшую работу по систематической разработке планов компании.

Структуру миссии составляет:

• правовой статус предприятия;

• статус предприятия на четко очерченном сегменте рынка среди ему подобных;

• принципы его работы;

• важнейшие характеристики организации.

Миссия является фундаментом для установления общей цели организации, долго­срочных целей и всей последующей системы целей организации. Основой для формулирования миссии является информация, поступающая от обратной связи, т.е. в результате измерения и оценки прошлой деятельности, а также в результате проведения внешнего и внутреннего аудита (рис.1).

Миссия организации должна отвечать на следующие вопросы:

• в чем состоит бизнес организации?

• кто ее целевые потребители?

• каким образом удовлетворяются нужды потребителей?

• какие управленческие технологии и функции при этом применяются?

Миссия формируется высшим руководством организации, которое несет полную ответственность за ее выполнение. Она формируется вне временных рамок и не должна зависеть от текущего состояния организации.

Рис. 1. Роль и место миссии в стратегии организации