Вопрос 25. Закон единства анализа и синтеза

Изучение организаций как социально-экономических объ­ектов предусматривает обязательное использование операций анализа и синтеза. Анализ и синтез при исследовании процес­сов функционирования организации настолько переплетаются, что не могут существовать друг без друга. Анализ и синтез в своем единении состав­ляют основу системного подхода к изучению деятельности организации.

Анализ или декомпозиция — это разделение целого на части или представление сложного объекта в виде простых составляющих. Анализ причинно-следственных свя­зей между выделенными частями сводится к нахождению не­обходимых и достаточных условий для поддержания требуе­мого взаимодействия между этими частями целого. Суть син­теза состоит в объединении простых составляющих объекта в единое целое. Объединение в рамках синтеза осуществляется на основе взаимной необходимости и взаимосвязи.

Суть закона состоит в следующем: каждая организация стремится настроится на наиболее экономный режим функционирования в результате постоянного изменения своей структуры или функций. Эти изменения идут в следующем цикле:

Рисунок 14 - Схема изменений в организации

Скорость и результат преобразования зависят от диапазона изменения внешней и внутренней среды.

Описанию факторов внутренней и внешней среды должен предшест­вовать анализ самой организации, в отношении которой при­нимается решение, т.е. этап мысленного или реального рас­членения организации на отдельные подсистемы, элементы или звенья и изучения взаимосвязей между ними. Для дейст­вующей организации такое расчленение несложно выполнить, поскольку оно полностью определяется сформированной ра­нее организационной структурой. На рис. 15 показаны осо­бенности анализируемых структур с выделением различных признаков и видов структур.

Рисунок 15 - Особенности анализируемых структур

Надо отметить, что рисунок 15 не претендует на полную информацию обо всех признаках и видах анализируемых структур, которые в каждом конкретном случае они могут видо­изменяться и дополняться.

Практический подход к анализу и синтезу организаций может быть реализован с помощью метода постепенного приближения, который включает четыре уровня:

первый - предварит анализ с позиций стороннего наблюдателя;

второй - проведение «мозговой атаки» на совещании основных специалистов организации;

третий - создание группы развития организации и формирование ее стратегии развития;

четвертый - постоянная работа группы развития в рамках нового структурного подразделения организации.

Итак, закон единства анализа и син­теза организационных систем предусматривает использование исследовательского метода, состоящего в том, что объект ис­следования, рассматриваемый как система разбивается на составные элементы (подсистемы), что обеспечивает возможность изучения каждого элемента в от­дельности с целью выявления их роли и места в системе.

В дальнейшем элементы, изученные в процессе анализа, подвергаются синтезу, что позволяет на новом уровне знания продолжить и углубить исследование системы путем анализа ее нового состояния. Таким образом, в рамках закона единства анализа и синтеза реализуется непрерывный цикл совершен­ствования системы управления организацией и корректировка ее организационной структуры.