
- •Лекция 1. Теоретические аспекты управления человеческими ресурсами Тема 1.1 Основные принципы управления человеческими ресурсами
- •Управление по результатам
- •Управление посредством мотивации
- •Рамочное управление
- •Управление на основе делегирования
- •Партисипативное управление
- •Предпринимательское управление
- •Тема 1.2. Общий подход к деятельности по управлению человеческими ресурсами
- •2. Понятие персонала и его характеристика
- •3. Концепции и теории управления персоналом
- •Тема 1.3 Коммуникативная компетентность менеджеров
- •Тема 1.4 Психологические основы делового общения.
- •Тема 1.5 Организационная структура
- •Типологии организационных структур
- •Основные параметры проектирования организационной структуры
- •Механизмы координации в организации
- •Лекция 2. Методы управления человеческими ресурсами Тема 2.1 Обеспечение организации управления персоналом
- •Требования к кандидату на занятие вакантного - рабочего места
- •Привлечение кандидатов
- •Глава 2. Отбор персонала как основная технология управления персоналом
- •2.1. Принципы и критерии отбора персонала
- •Критерии отбора
- •Требования к критериям отбора
- •Методы определения критериев отбора
- •2.2. Основные технологии отбора персонала
- •Тема 2.2 Методы управления персоналом
- •Стимулирующие выплаты
- •Гарантии к компенсации
- •Тема 2.3 Повышение эффективности общения в ситуации конфликта и межкультурного общения.
- •Определение коммуникации
- •Межкультурная и внутрикультурная коммуникация
- •Компоненты коммуникации два модуса коммуникации
- •Кодирование и декодирование
- •Каналы, сигналы и сообщения
- •Роль культуры в коммуникационном процессе
- •Влияние культуры на кодирование вербального языка и невербального поведения Культура и вербальный язык
- •Культура и невербальное поведение
- •Влияние культуры на процессы декодирования
- •Этноцентризм и культурные фильтры
- •Тема 2.4 Трудовая адаптация персонала
- •Факторы трудовой адаптации.
- •Управление трудовой адаптацией.
- •Тема 2.5 Формирование организации: управленческий и кадровые аспекты
- •Что такое кадровый резерв
- •Обучение и развитие кадрового резерва
- •Лекция 3. Системы и методы повышения эффективности человеческих ресурсов Тема 3.1 Системы и методы аттестации персонала.
- •Структура системы оценки
- •Методы оценки персонала
- •Основные критерии оценки
- •Тема 3.2 Стимулирование трудовой деятельности.
- •Тема 3.3 Повышение эффективности отдельных форм общения.
- •Тема 3.4 Повышение эффективности организационных коммуникаций.
- •Тема 3.5 Организация привлечения и отбора персонала.
- •Пассивные методы
- •Тема 3.6 Организация труда персонала, использование человеческих ресурсов.
- •1.2. Формы и системы оплаты труда
Культура и невербальное поведение
Как мы видели в главе 13, культура также влияет на многие невербальные действия. Хотя кросс-культурные исследования показали, что мимические выражения гнева, презрения, отвращения, страха, счастья, печали и удивления являются пан-культурными, мы также знаем, что культуры разнятся в правилах проявления чувств, которые определяют использование этих универсальных выражений. Кроме того, мы знаем, что существует множество культурных различий в жестах, взгляде и визуальном внимании, межличностном пространстве, позах тела, а также в голосовых интонациях и речевых характеристиках.
Исследования, представленные в главах 12 и 13 и подытоженные здесь, достаточно полно описывают, как культура влияет на все аспекты кодирования нами сообщений при коммуникации. Независимо от того, происходит ли кодирование вербально, при помощи языка, или невербально, посредством выражения лица, жестов, позы или любых других невербальных параметров, на все процессы кодирования влияет культура. Это означает, что культура во многом обусловливает то, как сообщение кодируется в сигналы и как именно сигналы посылаются кодирующим во время коммуникации. Разумеется, точная коммуникация зависит от способности декодирующего расшифровать получаемые сигналы в терминах скрытого сообщения, которое кодирующий намеревался передать. Эта способность, в свою очередь, зависит от того, насколько сведущ получатель сообщения в используемом процессе кодирования.
Влияние культуры на процессы декодирования
Культура влияет на процесс декодирования несколькими способами. Как и в случае культурных правил декодирования, касающихся восприятия и интерпретации эмоций, обсуждавшихся в главе 11, мы с раннего детства усваиваем правила, которые помогают нам в дешифровке культурного кода, заложенного в речи и во всех остальных аспектах интеракции. Эти правила декодирования формируются совместно с правилами проявления эмоций или кодирования и являются естественной частью развития навыков коммуникации.
Культура влияет на процесс декодирования и другими путями. В качестве итога я хочу прокомментировать три процесса из тех, которые обсуждались в предыдущих главах.
Этноцентризм и культурные фильтры
В главе 4 мы определили этноцентризм как тенденцию рассматривать мир сквозь культурные фильтры. Эти этноцентрические фильтры представляют собой механизм, при помощи которого культура воздействует на коммуникацию.
По мере взросления мы усваиваем культурные правила адекватного коммуникативного кодирования вербального и невербального поведения. Пока мы еще дети, эти правила постоянно подкрепляют родители, друзья, учителя и другие люди, приобщающие нас к культуре. Многие правила также передаются и подкрепляются организациями и социальными институтами (как это происходит, когда мы изучаем язык в период школьного обучения). Когда мы становимся старше, то начинаем меньше нуждаться в напоминании об этих правилах, и их использование требует меньше сознательных усилий. Неизбежным результатом становятся уникальные культуро-специфические способы, какими осуществляется коммуникация - вербальная и невербальная.
По мере взросления мы также научаемся тому, как воспринимать сигналы и интерпретировать сообщения - овладеваем культурными правилами адекватного декодирования. Поскольку мы разделяем набор правил кодирования и декодирования с представителями своей культуры, то у нас формируется ряд ожиданий в отношении коммуникации. Эти правила и ожидания образуют основу «молчаливого» понимания, которое нет необходимости проговаривать всякий раз, когда мы, взрослые представители одной и той же культуры, общаемся друг с другом.
Правила декодирования, а также связанные с ними эмоции и ценностные суждения, формируют основу «фильтров», которыми мы пользуемся, когда взираем на мир. Они становятся нормальной составляющей нашей психологической конституции благодаря тому способу, каким нас приобщали к культуре.
Мы не только имеем определенные ожидания относительно процесса коммуникации, но и усваиваем эмоциональные реакции, связанные с этими ожиданиями. Эти реакции могут простираться от одобрения и удовольствия до оскорбления, враждебности и фрустрации. Наши эмоции, в свою очередь, тесно связаны с ценностными суждениями, которые мы часто делаем, не задумываясь над ними лишний раз. Эти суждения кажутся вполне естественными, поскольку они укоренены в нашем воспитании; они единственный вид суждений, которые мы научились делать. Эмоции и ценности служат в качестве указаний, помогающих нам формировать мнения относительно себя и других людей.
Тем самым правила декодирования, а также связанные с ними эмоции и ценностные суждения, формируют основу «фильтров», которыми мы пользуемся, когда взираем на мир. Все больше приобщаясь к культуре, мы добавляем к этим фильтрам новые «слои». Эти фильтры подобны линзам, которые позволяют нам воспринимать мир в определенном ключе. Когда мы становимся взрослыми, то пользуемся теми же фильтрами, что и другие представители нашей культурной группы. Они становятся частью нашего «Я» и составляющей нашей психологической конституции благодаря тому способу, каким нас приобщали к культуре.