- •Лекция 1. Теоретические аспекты управления человеческими ресурсами Тема 1.1 Основные принципы управления человеческими ресурсами
- •Управление по результатам
- •Управление посредством мотивации
- •Рамочное управление
- •Управление на основе делегирования
- •Партисипативное управление
- •Предпринимательское управление
- •Тема 1.2. Общий подход к деятельности по управлению человеческими ресурсами
- •2. Понятие персонала и его характеристика
- •3. Концепции и теории управления персоналом
- •Тема 1.3 Коммуникативная компетентность менеджеров
- •Тема 1.4 Психологические основы делового общения.
- •Тема 1.5 Организационная структура
- •Типологии организационных структур
- •Основные параметры проектирования организационной структуры
- •Механизмы координации в организации
- •Лекция 2. Методы управления человеческими ресурсами Тема 2.1 Обеспечение организации управления персоналом
- •Требования к кандидату на занятие вакантного - рабочего места
- •Привлечение кандидатов
- •Глава 2. Отбор персонала как основная технология управления персоналом
- •2.1. Принципы и критерии отбора персонала
- •Критерии отбора
- •Требования к критериям отбора
- •Методы определения критериев отбора
- •2.2. Основные технологии отбора персонала
- •Тема 2.2 Методы управления персоналом
- •Стимулирующие выплаты
- •Гарантии к компенсации
- •Тема 2.3 Повышение эффективности общения в ситуации конфликта и межкультурного общения.
- •Определение коммуникации
- •Межкультурная и внутрикультурная коммуникация
- •Компоненты коммуникации два модуса коммуникации
- •Кодирование и декодирование
- •Каналы, сигналы и сообщения
- •Роль культуры в коммуникационном процессе
- •Влияние культуры на кодирование вербального языка и невербального поведения Культура и вербальный язык
- •Культура и невербальное поведение
- •Влияние культуры на процессы декодирования
- •Этноцентризм и культурные фильтры
- •Тема 2.4 Трудовая адаптация персонала
- •Факторы трудовой адаптации.
- •Управление трудовой адаптацией.
- •Тема 2.5 Формирование организации: управленческий и кадровые аспекты
- •Что такое кадровый резерв
- •Обучение и развитие кадрового резерва
- •Лекция 3. Системы и методы повышения эффективности человеческих ресурсов Тема 3.1 Системы и методы аттестации персонала.
- •Структура системы оценки
- •Методы оценки персонала
- •Основные критерии оценки
- •Тема 3.2 Стимулирование трудовой деятельности.
- •Тема 3.3 Повышение эффективности отдельных форм общения.
- •Тема 3.4 Повышение эффективности организационных коммуникаций.
- •Тема 3.5 Организация привлечения и отбора персонала.
- •Пассивные методы
- •Тема 3.6 Организация труда персонала, использование человеческих ресурсов.
- •1.2. Формы и системы оплаты труда
Тема 2.3 Повышение эффективности общения в ситуации конфликта и межкультурного общения.
По мере того как мир становится все более культурно усложненным и плюралистическим, растет и важность тем, связанных с межкультурной коммуникацией. Способность общаться невзирая на культурные барьеры влияет на нашу жизнь не только на работе или в школе, но и дома, в кругу семьи и в игровой обстановке. Можем ли мы как-то усовершенствовать навыки такого общения?
Межкультурная и кросс-культурная коммуникация стали темой множества исследований. В двух предыдущих главах мы обсуждали, как культура влияет на вербальный язык и невербальное поведение. Ранее - то, как культура может влиять на наше восприятие и интерпретации других людей. В этой главе мы сведем всю полученную информацию воедино, чтобы создать целостную модель коммуникации. При этом мы сравним внутрикультурную коммуникацию с межкультурной и обсудим уникальные аспекты последней. Кроме того, будет рассмотрено, как и почему коммуникация может нарушаться и что мы можем сделать, чтобы обеспечить успешное общение в межкультурных отношениях.
Мы начнем с определения коммуникации и описания компонентов коммуникативного процесса. Затем исследуем всепроникающее и глубокое влияние культуры на коммуникационные процессы кодирования и декодирования, заимствуя материал из других частей книги. Далее мы сравним внутрикультурную коммуникацию с межкультурной, отметив, что последней неизбежно присущи конфликты и непонимание. Наконец, мы обсудим стратегию выстраивания эффективной межкультурной коммуникации, фокусируя внимание на эмоциях, разрешении конфликта и развитии межкультурной сенситивности.
Определение коммуникации
Учеными предлагалось множество определений коммуникации, в том числе межкультурной. Портер и Самовар, к примеру, дают коммуникации следующее определение: «То, что имеет место всякий раз, когда кто-то реагирует на поведение или последствия поведения другого человека». В другой работе они определяют коммуникацию, как то, что происходит «всякий раз, когда поведению приписывается какой-то смысл» В этой главе я определю коммуникацию просто как обмен знаниями, идеями, мыслями, понятиями (концептами) и эмоциями, происходящий между людьми.
Коммуникация может быть намеренной или ненамеренной. Разумеется, коммуникация происходит всякий раз, когда двое или более людей сознательно пытаются передать друг другу смысловое (значимое) сообщение. Формами коммуникации будут разговор, написание письма или хотя бы этой книги. Однако коммуникация может происходить и непреднамеренно, мы передаем другим смысловые сообщения, даже когда не собираемся этого делать. Тем самым в коммуникации проявляется уже известный нам феномен: люди приписывают поведению какой-то смысл (значение), независимо от того, была передача этого смысла намеренной или нет.
Межкультурная и внутрикультурная коммуникация
В сфере социальной психологии и коммуникации терминмежличностная коммуникацияобычно относится к коммуникации, которая происходит между людьми, происходящими из одной и той же культурной среды; в этом смысле он синонимичен терминувнутрикультурная коммуникация.Терминмежкультурная коммуникацияотносится к обмену знаниями, идеями, мыслями, концептами и эмоциями между людьми из разных культур.
Как мы увидим в этой главе, межкультурной коммуникации присущ ряд особенностей, которые делают ее более сложной, требовательной и трудной, чем внутрикультурная или межличностная коммуникация. Чтобы разобраться в этих специальных вопросах, необходимо получить более полное представление о базовых компонентах коммуникативного процесса.