
- •Моделі оцінки і управління потенціалом розвитку підприємства
- •1. Потенціал розвитку підприємства як економічна категорія
- •2. Характеристика локальних потенціалів розвитку підприємства
- •3 Методологічні аспекти оцінювання потенціалу розвитку підприємства
- •4. Основні показники характеристики локальних потенціалів розвитку підприємства
- •5. Оцінювання рівнів локальних потенціалів розвитку підприємства
- •Виробничий потенціал.
- •Фінансовий потенціал.
- •Маркетинговий потенціал.
- •Інформаційний потенціал.
- •Трудовий потенціал.
- •Мотиваційний потенціал.
- •Соціальний потенціал.
- •Стратегічний потенціал.
- •Техніко-технологічний потенціал.
- •Інноваційний потенціал.
- •6. Формування багаторівневої нейронечіткої системи оцінювання потенціалу розвитку підприємства
Трудовий потенціал.
1) Рівні трудового потенціалу підприємства та їх характеристика наведені в табл. 2.8.
Таблиця 2.8.
Характеристика рівнів трудового потенціалу підприємства
Рівень трудового потенціалу підприємства |
Характеристика |
Високий |
Підприємство проводить стабільну кадрову політику, що забезпечується високим рівнем оплати праці. Високий рівень продуктивності праці забезпечує безперервне виробництво продукції. Оптимальне поєднання висококваліфікованого промислово-виробничого персоналу і управлінського апарату дозволяє проводити політику стабільного розвитку підприємства |
Вищий середнього |
Підприємство проводить стабільну кадрову політику, що забезпечується належним рівнем оплати праці. Рівень продуктивності праці забезпечує безперервне виробництво продукції. Поєднання висококваліфікованого промислово-виробничого персоналу і управлінського апарату дозволяє проводити політику стабільного розвитку підприємства |
Середній |
Рівень плинності кадрів на підприємстві зумовлений зовнішніми чинниками, а не внутрішніми проблемами кадрової політики підприємства. Рівень оплати праці та соціальних заходів є достатнім для утримання працівників, однак це не забезпечує достатнього рівня продуктивності праці |
Нижчий середнього |
Кадрова політика на підприємстві нестабільна, що призводить до низької продуктивності праці, плинності кваліфікованих кадрів підприємства. Рівень оплати праці недостатній |
Низький |
Кадрова політика на підприємстві нестабільна, що призводить до низької продуктивності праці, високої плинності кваліфікованих кадрів підприємства. Рівень оплати праці низький, не проводиться відповідна соціальна політика захисту працівників. Співвідношення промислово-виробничого потенціалу та управлінського апарату таке, що спричинює додаткові витрати на утримання «зайвих» керівників підприємства |
2) Визначення порогових значень показників з врахуванням рівнів трудового потенціалу підприємства наведено нижче:
- співвідношення коефіцієнту обороту по прийому та коефіцієнту обороту по звільненню. Рівень цього показника для оцінки трудового потенціалу підприємства має наступну шкалу: високий – більше 1; вищий середнього – 0,9-1,0; середній – 0,6-0,9; нижчий середнього – 0,5-0,6; низький – менше 0,5;
- коефіцієнт стабільності кадрів. Рівень цього показника для оцінки трудового потенціалу підприємства має наступну шкалу: високий – більше 1; вищий середнього – 0,9-1,0; середній – 0,6-0,9; нижчий середнього – 0,5-0,6; низький – менше 0,5;
- зміна виробітку на одного працівника. Рівень цього показника для оцінки трудового потенціалу підприємства має наступну шкалу: високий – більше 1,1; вищий середнього – 1,0-1,1; середній – рівне 1,0; нижчий середнього – 0,9-1,0; низький – менше 0,9;
- відпрацьовано людино-годин на одного працівника. Рівень цього показника для оцінки трудового потенціалу підприємства має наступну шкалу: високий – рівне 1; вищий середнього – 0,9-1,0; середній – 0,8-0,9; нижчий середнього – 0,7-0,8; низький – менше 0,8;
- втрати робочого часу на одного працівника. Рівень цього показника для оцінки трудового потенціалу підприємства має наступну шкалу: високий – менше 0,1; вищий середнього – 0,1-0,2; середній – 0,2-0,3; нижчий середнього – 0,3-0,4; низький – більше 0,4;
- частка витрат на оплату праці та соціальні заходи у загальному обсязі випущеної продукції. Рівень цього показника для оцінки трудового потенціалу підприємства має наступну шкалу: високий – більше 0,25; вищий середнього – 0,2-0,25; середній – 0,15-0,2; нижчий середнього – 0,1-0,15; низький – менше 0,1;
- співвідношення середньомісячної заробітної плати на підприємстві із заробітною платою по галузі. Рівень цього показника для оцінки трудового потенціалу підприємства має наступну шкалу: високий – більше 1; вищий середнього – 0,9-1,0; середній – 0,7-0,9; нижчий середнього – 0,5-0,7; низький – менше 0,5;
- співвідношення чисельності окремих категорій працівників. Рівень цього показника для оцінки трудового потенціалу підприємства має наступну шкалу: високий – менше 6; вищий середнього – 6-7; середній – 7-8; нижчий середнього – 8-9; низький – більше 9;
- якість розміщення працівників по посадах. Рівень цього показника для оцінки трудового потенціалу підприємства має наступну шкалу: високий – більше 1; вищий середнього – 0,9-1,0; середній – 0,8-0,9; нижчий середнього – 0,7-0,8; низький – менше 0,7.