
- •Моделі оцінки і управління потенціалом розвитку підприємства
- •1. Потенціал розвитку підприємства як економічна категорія
- •2. Характеристика локальних потенціалів розвитку підприємства
- •3 Методологічні аспекти оцінювання потенціалу розвитку підприємства
- •4. Основні показники характеристики локальних потенціалів розвитку підприємства
- •5. Оцінювання рівнів локальних потенціалів розвитку підприємства
- •Виробничий потенціал.
- •Фінансовий потенціал.
- •Маркетинговий потенціал.
- •Інформаційний потенціал.
- •Трудовий потенціал.
- •Мотиваційний потенціал.
- •Соціальний потенціал.
- •Стратегічний потенціал.
- •Техніко-технологічний потенціал.
- •Інноваційний потенціал.
- •6. Формування багаторівневої нейронечіткої системи оцінювання потенціалу розвитку підприємства
Інформаційний потенціал.
1) Рівні інформаційного потенціалу підприємства та їх характеристика наведені в табл. 2.7.
Таблиця 2.7.
Характеристика рівнів інформаційного потенціалу підприємства
Рівень інформаційного потенціалу підприємства |
Характеристика |
Високий |
Підприємство має високий імідж, який підкріплюється постійними повідомленнями про підприємство в засобах масової інформації, конференціями, публікаціями в пресі, виставками, ярмарками та рекламою продукції; повністю володіє інформацією про ринки збуту продукції та конкурентів; на підприємстві функціонує автоматизована система управління |
Вищий середнього |
Підприємство підтримує свій імідж на доброму рівні за рахунок повідомлень про себе в засобах масової інформації та реклами; володіє інформацією про ринки збуту продукції та конкурентів; на підприємстві функціонує автоматизована система управління |
Середній |
Підприємство іноді проводить рекламну кампанію з метою нагадування про себе клієнтам; в обмеженому обсязі володіє інформацією про ринки збуту продукції та конкурентів; на підприємстві функціонує автоматизована система управління |
Нижчий середнього |
Підприємство частково володіє інформацією про ринки збуту продукції та конкурентів; однак не проводить політику популяризації своєї діяльності; на підприємстві відсутня (або ж не налагоджена) автоматизована система управління |
Низький |
Підприємство не володіє інформацією про ринки збуту продукції та конкурентів; не проводить політику популяризації своєї діяльності; на підприємстві відсутня автоматизована система управління |
2) Визначення порогових значень показників з врахуванням рівнів інформаційного потенціалу підприємства наведено нижче:
- наявність комплексної автоматизованої системи управління виробничо-господарською діяльністю. Рівень цього якісного показника для оцінки інформаційного потенціалу підприємства має наступну шкалу: високий – наявна; вищий середнього – наявна; середній – наявна; нижчий середнього – не повністю автоматизовано; низький – немає;
- якість проведених досліджень ринку. Рівень цього показника для оцінки інформаційного потенціалу підприємства має наступну шкалу: високий – рівне 1,0; вищий середнього – 0,95-1,0; середній – 0,9-0,95; нижчий середнього – 0,85-0,9; низький – менше 0,85;
- наявність інформаційних баз даних і якість прийнятих на їх основі рішень. Рівень цього якісного показника для оцінки інформаційного потенціалу підприємства має наступну шкалу: високий – наявна; вищий середнього – наявна; середній – наявна не в повному обсязі; нижчий середнього – не достатня кількість; низький – немає;
- якість надання інформації про підприємство. Рівень цього показника для оцінки інформаційного потенціалу підприємства має наступну шкалу: високий – рівне 1,0; вищий середнього – 0,95-1,0; середній – 0,9-0,95; нижчий середнього – 0,85-0,9; низький – менше 0,85;
- популяризація політики підприємства, створення його іміджу. Рівень цього показника для оцінки інформаційного потенціалу підприємства має наступну шкалу: високий – рівне 1,0; вищий середнього – 0,6-1,0; середній – 0,4-0,6; нижчий середнього – 0,2-0,4; низький – менше 0,2.