
- •2. Мотивация трудовой деятельности: основные понятия
- •4 Мотивационно-потребностная сфера личности
- •6.Внешняя и внутренняя мотивация
- •7.Теории xyz
- •8 Краткая характеристика основных процессуальных теорий мотивации
- •9. Комплексные теории мотивации труда
- •10 Cодержательные теории
- •11. Современные теории
- •12. Мотивационные типологии персонала
- •13.Стимулирование как средство развития личности
- •14. Система мотивации и стимулирования в организации
- •15 Вопрос
- •16 Вопрос
- •17 Вопрос
- •18 Вопрос
- •19 Вопрос
- •20 Вопрос
- •Мотивирующая часть и инструкция по заполнению.
- •21 Вопрос
- •22 Вопрос
- •25 Вопрос
- •26 Вопрос
- •27 Вопрос
- •29 Вопрос
- •30 Вопрос
- •31 Вопрос
- •32 Вопрос
- •33 Вопрос
- •35 Вопрос
- •36 Вопрос
- •39 Вопрос
11. Современные теории
Теория мотивации Л. С. Выготского
Среди отечественных ученых наибольших успехов в разработке теории мотивации достигли Л.С. Выгодский и его ученики А.Н. Леонтьев и Б.Ф. Ломов. Они исследовали проблемы психологии на примере педагогической деятельности, производственные проблемы они не рассматривали. Именно по этой причине их работы не получили дальнейшего развития. По моему мнению, все основные положения теории Выгодского подходят и для производственной деятельности.
Теория Выгодского утверждает, что в психике человека имеются два параллельных уровня развития - высший и низший, которые и определяют высокие и низкие потребности человека и развиваются параллельно. Это означает, что удовлетворение потребностей одного уровня с помощью средств другого невозможно.
Например, если в определенный момент времени человеку требуется удовлетворение в первую очередь низших потребностей, срабатывает материальное стимулирование. В таком случае реализовать высшие потребности человека можно только нематериальным путем. Л.С. Выгодский сделал вывод о том, что высшие и низшие потребности развиваясь параллельно и самостоятельно, совокупно управляют поведением человека и его деятельностью.
По всему мнению, эта теория более прогрессивна, чем любая другая. Однако она не учитывает высшие проблемные потребности человека.
Исходя из системного представления человеческой деятельности, можно утверждать, что человек принимает решения на уровне регулирования, адаптации и самоорганизации. Соответственно и потребности должны быть реализованы на каждом из указанных уровней одновременно. Можно утверждать, что низшие, высшие и самые высшие потребности развиваются параллельно и совокупно и управляются поведением человека на всех уровнях его организации, т.е. существует тройственный характер удовлетворения потребностей через материальное и нематериальное стимулирование.
12. Мотивационные типологии персонала
Коммерческая:
Цена (величина заработка и других благ), получаемая в качестве вознаграждения за труд.
Заработанность получаемых денег.
Развитое социальное достоинство.
Профессиональная:
Разнообразие, интересность, творческий характер работы.
Возможность проявить себя и доказать, что он/она может справиться с трудным заданием, которое не каждому посильно.
Ориентация на профессиональное совершенствование.
Самостоятельность в работе.
Развитое профессиональное достоинство.
Патриотическая:
Убежденность в своей нужности для организации.
Участие в реализации общего, очень важного для организации дела; содействие его успеху.
Общественное признание участия в общих достижениях.
Хозяйская:
Добровольно принятая на себя полная личная ответственность за выполняемую работу.
Стремление к максимальной самостоятельности в работе (суверенитету). Неприязнь к контролю.
Работник с избегательной мотивацией
Стремление минимизировать свои трудовые усилия.
Низкая цена рабочей силы (квалификация, ответственность, активность).
Расчет на «халяву» и благосклонность руководителя.