- •Организация труда персонала
- •Введение
- •Глава 1. Научная организация труда
- •Понятие организации труда
- •1.2. Элементы организации труда
- •1.3. Задачи и функции научной организации труда
- •1.4. Принципы научной организации труда
- •Глава 2. Целевое планирование
- •2.1. Понятие цели, классификация и критерии управленческих целей
- •Классификация целей управления и их критерии
- •2.2. Взаимосвязь целей и планов
- •2.3. Жизненные цели человека
- •Глава 3. Организация рабочих мест
- •3.1. Понятие и классификация рабочих мест
- •3.2. Оснащение рабочих мест
- •3.3. Планировка рабочих мест
- •3.4. Типовой проект рабочего места
- •3.5. Аттестация и рационализация рабочих мест
- •Глава 4. Организация трудового процесса
- •4.1.Понятие, характерные свойства труда и его виды
- •4.2. Разделение и кооперация труда
- •4.3. Производственный процесс, классификация трудовых и технологических процессов
- •2.4. Классификация производственных операций и трудовых движений
- •4.5. Методы изучения трудовых процессов
- •Классификация методов изучения трудовых процессов
- •Глава 5. Нормирование труда
- •5.1. Потребность и резервы нормирования
- •5.2. Структура рабочего времени
- •Характеристика рабочего времени по элементам затрат производственного и управленческого персонала
- •5.3. Понятие, виды и факторы нормативов труда
- •5.4. Методы нормирования труда
- •Компьютерная техника
- •Глава 6. Условия труда и отдыха
- •6.1. Понятие условий труда и охраны труда
- •6.2. Санитарно-гигиенические условия труда
- •6.3. Психофизиологические условия труда и социально-психологические условия труда
- •6.4. Эстетические условия труда
- •Режимы труда и отдыха
- •Глава 7. Самоменеджмент руководителя (специалиста)
- •7.1. Понятие умственного труда, его виды и особенности
- •7.2. Технология самоменеджмента руководителя (специалиста)
- •Технология самоменеджмента
- •7.4. Инструменты личной работы
- •7.5. Делегирование полномочий
- •Глава 8. Оценка эффективности труда персонала
- •8.1. Понятие эффективности труда, концепции эффективности труда
- •8.2.Экономическая эффективность труда
- •8.3.Социальная эффективность труда
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Оглавление
- •Организация труда персонала
- •080504.65 – «Государственное и муниципальное управление»
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ОБРАЗОВАНИЯ РФ
ГОУВПО «ЧИТИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ
Н.П.Калашникова, Н.С.Межлумян, М.А.Полутова
Организация труда персонала
Учебное пособие
для студентов специальностей: 080505.65 – «Управление персоналом», 080504.65 – «Государственное и муниципальное управление»
Чита, 2011
УДК 331.103 (075)
ББК 65.242. я7
ББК У 242 я7
К 17
К 17 Калашникова Н.П. Организация труда персонала: учеб. пособие / Н.П. Калашникова, Н.С. Межлумян, М.А. Полутова. – Чита: ЧитГУ, 2011. – 164 с.
Ил. - 10 Табл. - 4 Библ. - 39
В учебном пособии рассмотрена трудовая деятельность персонала, элементы и задачи и функции научной организации труда, целевое планирование, техника личной работы персонала и организация трудового процесса. Дана классификация рабочего времени и методы нормирования труда, условия труда и отдыха в соответствии с ТК РФ, методы нормирования труда и основы теории эффективности Учебное пособие рекомендуется студентам специальностей: 080505.65 – «Управление персоналом», 080504.65 – «Государственное и муниципальное управление», аспирантов и преподавателей в области научной организации труда персонала предприятий, организаций и учреждений.
УДК 331.103 (075)
ББК 65.242. я7
ББК У 242 я7
К 17
Методические указания рекомендованы к изданию редакционно-издательским советом ЧитГУ
© Читинский государственный университет, 2011
Введение
Важность правильной организации труда персонала объясняется тем, что на работе человек проводит треть своей сознательной жизни. А потери рабочего времени управленческого персонала в России составляют 25% от договора рабочего времени и являются следствием неправильной организации труда и нечетким распределением функций управления.
Суть организации труда заключается в установлении определенного порядка построения и осуществления трудового процесса и раскрывается через ее элементы. В данном пособии рассмотрены основные элементы организации труда в коллективе, к ним относятся: разделение и кооперация труда; рациональные организация трудового процесса; организация, оснащение и планировка рабочего места. А также: целевое планирование; создание благоприятных условий труда; самоменеджмент руководителя или специалиста; оптимизацию трудовой деятельности; нормирование труда; оценку эффективности труда; способы автоматизации управления персоналом.
Учебное пособие состоит из 8 глав, контрольных вопросов к главам, рисунков, схем, таблиц и списка используемых источников. Следует отметить следующее: во-первых, изложенная в учебном пособии теория научной организации труда персонала базируется на концепции гибкого менеджмента, разрабатываемой исследователями организации труда в течение 35 лет; во-вторых, в пособии представлено системное изложение методического материала - методика, нормативы, рекомендации, опыт НОТ, ситуации и контрольные вопросы; в-третьих, в пособии предложены рекомендации по адаптации теоретических знаний и изменений к условиям конкретной организации.