- •Конспект лекций
- •Часть 2
- •3. Муниципальная публичная власть и местное самоуправление 3
- •Муниципальная публичная власть и местное самоуправление
- •1.Возникновение и развитие местного самоуправления
- •2.Понятие и основные теории местного самоуправления
- •Основные теории местного самоуправления
- •3.Определение, основные признаки и функции местного самоуправления
- •4.Назначение, структура и механизм действия Европейской хартии местного самоуправления.
- •5.Основы местного самоуправления
- •Правовые основы местного самоуправления.
- •Территориальная основа местного самоуправления.
- •Финансово-экономические основы местного самоуправления.
- •Субвенции, дотации, субсидии (определения, толкования)
- •6.Особенности муниципального управления в городах федерального значения
- •7.Особенности управления некоторыми крупнейшими городами в зарубежных странах
- •8.Принципы организации местного самоуправления в городах федерального значения
- •9.Законодательство и практика муниципального управления в Москве
- •10.Законодательство и практика муниципального управления в Санкт-Петербурге
- •11.Направления развития муниципального управления в городах федерального значения
- •Государственные и муниципальные финансы
- •Государственный и муниципальный секторы экономики
- •Экономические функции и роль государства в современных условиях
- •Российская модель
- •Государственная и муниципальная собственность – инструмент реализации государственных функций в Российской Федерации
- •Унитарные предприятия
- •Казенные предприятия
- •Бюджетные учреждения
- •Автономные учреждения
- •Государственные корпорации
- •Современная стратегия государственного регулирования в Российской Федерации
- •Структуризация государственного сектора экономики
- •Государственное регулирование финансов
- •Направления финансовой политики государства
- •Бюджетная политика
- •Налоговая политика
- •Современные тенденции развития налоговой политики в Российской Федерации
- •Таможенная политика
- •Денежно-кредитная политика
- •Бюджетная система российской федерации
- •Структура публичных финансов и бюджетной системы российской федерации
- •Бюджетная классификация
- •Государственный и муниципальный бюджеты
- •Сущность и функции бюджета
- •Общественные функции бюджета
- •Необходимые свойства бюджета
- •Современные тенденции развития бс рф
- •Бюджетный процесс
- •Сущность и основные понятия
- •Составление проекта бюджета
- •Рассмотрение и утверждение бюджета
- •Исполнение бюджета
- •Контроль за исполнением бюджета (финансовый контроль)
7.Особенности управления некоторыми крупнейшими городами в зарубежных странах
Отмеченные проблемы организации управления в городах федерального значения РФ характерны для всех государств, имеющих в своем составе крупнейшие мегаполисы. Ниже рассмотрены примеры решения этих проблем.
Берлин. Город является одновременно субъектом Федерации (землей) и городом (коммуной). Соответственно этому двойному статусу органам власти города надлежит решать как государственные задачи, так и вопросы местного значения. Берлин состоит из 12 районов, управление которыми осуществляется в соответствии с положениями о местном самоуправлении. Вопросами общегородского значения Конституцией Берлина признаются общие вопросы управления городом, вопросы деятельности полиции, юстиции, налоговые вопросы, а также все те вопросы, которые требуют незамедлительных действий под ответственность исполнительного органа. К полномочиям районов относятся вопросы, не имеющие общегородского значения. Районы не имеют выборных органов, не обладают правом принятия нормативных актов и финансовым суверенитетом, а только самостоятельно нанимают персонал и определяют внутреннюю структуру своих органов управления.
Районы города не имеют собственных бюджетов. Все доходы зачисляются в бюджет города, из которого районам на осуществление своих задач выделяется общая сумма. Этой суммой районы распоряжаются самостоятельно, а по истечении года отчитываются о расходовании выделенных средств. Таким образом, местное самоуправление на внутригородских территориях Берлина практически отсутствует.
Вена. Как и Берлин, Вена имеет двойной статус — земли и муниципалитета. На общегородском уровне функции власти осуществляют муниципальный совет и избираемый им бургомистр, который одновременно руководит исполнительным органом города — магистратом. Город состоит из 23 районов, в которых осуществляется местное самоуправление. В районах функционируют районные советы, районный судья, районные руководители и районные ведомства магистрата. Районный совет состоит из 40-60 советников, избираемых населением на 5 лет и работающих без отрыва от основной работы. Районный совет выбирает руководителя районного органа управления, в также образует две постоянно действующие комиссии — финансовую и по строительству. Руководители районных органов управления разделяют ответственность с городскими властями в вопросах поддержания порядка на улицах, уборки отходов и мусора, содержания культурных и исторических памятников, фонтанов и т. д. К совместному владению городских властей и районов относятся строительство транспортных развязок, развитие общественного транспорта, определение порядка и времени работы предприятий сферы торговли, планирования городского строительства, меры по защите окружающей среды
Формально бюджета у городского района нет. Финансовые средства выделяются по смете из городского бюджета и распределяются по принципу: 40 % средств зависит от количества населения района, 40 % — от протяженности дорог и 20 % -от числа учащихся в районе. Этими средствами районы распоряжаются самостоятельно, в т. ч. при решении следующих вопросов:
эксплуатация зданий школ и детских садов и благоустройство прилегающих к ним территорий;
дороги и дворы, подъездные пути (поддержание в исправности, проведение дорожно-строительных мероприятий, сооружение транспортных знаков, светосигнальных установок и т. п.);
объекты общественного пользования (поддержание в исправности освещения и часов в общественных местах, сооружение и поддержание в исправном состоянии зеленых насаждений);
разбивка и поддержание в исправности игровых площадок для молодежи, детей дошкольного возраста и площадок для игры в мяч;
руководство клубами для пенсионеров;
экспертные заключения по новому строительству.
Париж. Этот город также наделен двойным статусом коммуны (муниципального образования нижнего уровня) и департамента (территории). Город имеет только один законодательный орган (Совет Парижа) и одну исполнительную власть (мэр Парижа). Административные подразделения коммуны и департамента, как правило, являются общими.
Город разделен на 20 округов (коммун). Избиратели выбирают на шестилетний срок 354 советников округов, из которых формируются 20 окружных советов. 163 советника, возглавляющие списки кандидатов, являются одновременно советниками Парижа. Сформированный таким образом Совет Парижа выносит решения в зависимости от их назначения: в качестве муниципального совета (органа местного самоуправления коммуны) или Генерального совета (органа местного самоуправления департамента).
Окружные советы возглавляют мэры округов, которые выбираются из числа членов этих советов и являются советниками Парижа. Мэр округа уполномочен вырабатывать решения, относящиеся к его компетенции. Финансовая деятельность окружного совета связана с обслуживанием оборудования и сооружений, находящихся на его территории, список которых устанавливается законом. Эксплуатационные расходы, связанные с обслуживанием оборудования и сооружений, находящихся в ведении округов, компенсируются за счет дотаций, выделяемых Советом Парижа.
Для исполнения установленных функций в распоряжении мэров округов находятся сотрудники, назначаемые городскими властями по заявкам мэров округов. Последние могут также в случае необходимости использовать возможности городских хозяйственных структур и служб (градостроительство, жилищная политика, уборка территории, транспортные коммуникации, образование и т. д.). При мэрах округов назначаются генеральные секретари, которые руководят административными службами мэрий округов. Они назначаются мэром города по предложению мэров округов.
Лондон. Отличительной особенностью Лондона является то, что управление в нем реализовано только на окружном (муниципальном) уровне. Город разделен на 32 округа, управляемых муниципальными советами. Общегородской орган муниципального управления — Совет Большого Лондона — был упразднен Законом о местном самоуправлении 1985 г. Часть полномочий Совета Большого Лондона была передана окружным советам, а часть (более масштабные функции, требующие широкой координации действий, такие как управление полицией, противопожарной безопасностью, общественным транспортом) — специализированным государственным структурам.
В настоящее время в Лондоне представлены и наделены полномочиями 70-80 различных управленческих органов, многие из которых фактически неподотчетны населению, что подвергается острой критике. Реформа 1985 г. так и не достигла одной из своих главных целей — экономии средств, поскольку было сформировано множество новых управленческих структур.
Мадрид. Высшим органом управления городом является пленум, состоящий из 55 советников. Он избирается населением на 4 года по спискам партий или коалиций. Основные функции пленума связаны с осуществлением контроля за деятельностью исполнительных органов, разработкой налоговой политики, принятием и изменением бюджета, учреждением и преобразованием муниципальных округов или районов, отчуждением собственности и др.
Пленум избирает из своего состава мэра города и имеет право выражения вотума недоверия мэру. Мэр руководит правительством города, муниципальной администрацией, полицией, осуществляет контроль за деятельностью муниципальных органов и служб.
Город состоит из 21 района. В сферу компетенции районных органов управления входят: проведение муниципальной политики в данном районе, заключение договоров на приобретение имущества, проведение работ, предоставление услуг, осуществление поставок для нужд района; осуществление приемки новых городских объектов; утверждение урбанизационных проектов.
Возглавляет район советник-президент, назначаемый мэром города. Вместе с 13 членами, назначаемыми мэром по представлению политических партий пропорционально результатам выборов, они образуют районный пленум (хунту). В каждом районе работает от 100 до 200 служащих. При районных органах управления создаются советы по разным направлениям деятельности, образуемые из населения района.
Приведенные примеры характеризуют сложность и разнообразие методов решения проблем местного самоуправления в крупнейших городах. Однако ни один из этих примеров не может рассматриваться в качестве эталона для российских городов федерального значения.
[Содержание]
