- •1.Фінансовий облік
- •Облік готівкових грошових коштів та грошових документів.
- •Облік коштів на рахунках у банках в національній валюті.
- •Облік кредитів банків.
- •Облік розрахунків з постачальниками та підрядчиками.
- •Облік розрахунків з покупцями та замовниками.
- •Облік розрахунків з підзвітними особами.
- •Порядок нарахування заробітної плати.
- •Облік утримань із заробітної плати.
- •2) Обов’язкові:
- •Облік надходження основних засобів та їх документальне оформлення.
- •Облік зносу та амортизації основних засобів.
- •Фізичний знос
- •Повний знос – діючі оф ліквідуються і замінюються новими шляхом будівництва або заміни зношених оф
- •Частковий знос – оф відновлюються шляхом здійснення капітального ремонту
- •Облік ремонту та інших поліпшень основних засобів.
- •Облік реалізації та ліквідації основних засобів.
- •Облік нематеріальних активів.
- •Документальне оформлення надходження та використання виробничих запасів.
- •Облік виробничих запасів на складах і в бухгалтерії.
- •Особливості обліку малоцінних та швидкозношуваних предметів.
- •Облік витрат на виробництво продукції (робіт, послуг).
- •Облік загальновиробничих витрат.
- •Облік адміністративних витрат.
- •2.Управлінський облік
- •1.Поняття, предмет та метод управлінського обліку.
- •2.Взаємозв'язок та відмінності фінансового і управлінського обліку.
- •3. Мета та основні напрямки класифікації витрат на підприємстві.
- •4. Класифікація витрат з метою оцінки запасів та визначення фінансового результату.
- •5. Класифікація витрат з метою прийняття управлінських рішень.
- •6. Класифікація витрат з метою контролю виконання
- •7. Поняття собівартості. Алгоритм розрахунку собівартості виробленої та реалізованої продукції. Витрати на продукцію та витрати періоду.
- •8.Характеристика витрат на виробництво. Прямі та непрямі витрати.
- •9.Моделі поведінки витрат. Поняття фактору витрат. Постійні та змінні витрати.
- •10.Поняття функції витрат. Необхідність та методи оцінки її показників.
- •11.Поняття калькулювання витрат: системи та методи.
- •12.Зміст елементів витрат та статей калькуляції.
- •14Облік та калькулювання собівартості продукції за процесами
- •15Облік та калькулювання собівартості продукції за повними виробничими витратами.
- •16Облік та калькулювання собівартості продукції за неповними виробничими витратами.
- •17Облік та калькулювання за нормативними витратами
- •18Мета і методика аналізу взаємозв'язку "Витрати - обсяг - прибуток".
- •19Поняття аналізу беззбитковості. Методика визначення точки беззбитковості.
- •20Припущення, покладені в основу аналізу взаємозв'язку "витрати-обсяг-прибуток".
- •21. Процес прийняття рішень і релевантність облікової інформації.
- •22.Загальна класифікація та зміст типових управлінських рішень.
- •23. Прийняття поточних рішень. Прийняття рішення про спеціальне замовлення, розширення або скорочення сегмента.
- •24. Прийняття поточних рішень. Прийняття рішення "виробляти чи купувати", "продавати чи обробляти далі".
- •25.Аналіз та прийняття управлінських рішень за умов обмежень.
- •26.Рішення щодо ціноутворення. Економічна модель ціноутворення.
- •27.Суть та мета бюджетування. Послідовність розробки та види бюджетів.
- •28.Особливості прирістного бюджетування та бюджетування "з нуля".
- •29. Поняття і класифікація центрів відповідальності.
- •30. Оцінка діяльності центрів відповідальності
- •3.Організація і методика економічного аналізу
- •1.Зміст, функції та предмет економічного аналізу.
- •2.Класифікація видів екон аналізу.
- •3.Фактори і резерви в екон аналізі
- •4.Детерміноване моделювання і перетворення факторних сист.
- •6.Методи елімінування
- •7.Методи комплексної економічної оцінки.
- •8.Організація аналітичної роботи, як основа прийняття управлінських рішень. Основні правила організації аналізу.
- •9.Інформаційне забезпечення економічного аналізу
- •10.Зміст та інформаційна база аналізу фінансового стану.
- •11. Аналіз активів і пасивів підприємства.
- •12. Аналіз дебіторської та кредиторської заборгованості.
- •13. Аналіз фінансової стійкості підприємства.
- •14. Аналіз ліквідності та платоспроможності підприємства.
- •15. Аналіз грошових потоків підприємства.
- •16. Аналіз рівня, динаміки та структури фінансових результатів підприємства.
- •17. Аналіз взаємозв'язку витрат, обсягу реалізації та прибутку.
- •18. Аналіз рентабельності діяльності підприємства.
- •19. Аналіз ділової активності підприємства.
- •20. Аналіз оборотності капіталу.
- •21. Аналіз структури та асортименту випуску продукції
- •22.Аналіз якості продукції
- •Виконання плану виробництва продукції за сортністю
- •23. Аналіз ритмічності виробництва
- •Випуск товарної продукції у січні, тис. Грн.
- •Аналіз ритмічності випуску продукції січні
- •24. Аналіз використання фонду робочого часу
- •Аналіз фонду робочого часу
- •Аналіз впливу факторів на зміну фонду робочого часу
- •25. Аналіз продуктивності праці
- •26. Аналіз використання фонду оплати праці
- •Дані для визначення співвідношення темпів росту середньої заробітної плати та продуктивності праці
- •27. Аналіз показників ефективності використання основних засобів
- •28. Аналіз екстенсивного завантаження та інтенсивності використання виробничого обладнання.
- •29. Аналіз ефективності використання виробничих запасів
- •Аналіз показників матеріаломісткості та матеріаловіддачі
- •Розрахунок впливу факторів на зміну матеріаломісткості методом ланцюгових підстановок
- •30. Аналіз операційних витрат підприємства.
24. Аналіз використання фонду робочого часу
Повноту використання персоналу підприємства можна оцінити по кількості відпрацьованих днів та годин одним працівником за аналізований період часу, а також по ступеню використання фонду робочого часу (ФРЧ).
ФРЧ залежить від чисельності робітників (ЧР), кількості відпрацьованих днів одним працівником за в середньому за рік (КД) та середньої тривалості робочого дня (ТРД):
ФРЧ = ЧР · КД · ТРД
Аналіз фонду робочого часу
Показники |
Минулий рік |
Звітний рік |
відхилення (+/-) |
Середньоспискова чисельність робітників(ЧР), чол. |
160 |
164 |
+4 |
Середня кількість днів відпрацьованих одним робітником за рік (КД) |
225 |
215 |
-10 |
Середня кількість годин відпрацьованих одним робітником за рік |
1755 |
1612,5 |
-142,5 |
Середня тривалість робочого дня (ТРД), годин |
7,8 |
7,5 |
-0,3 |
Загальний ФРЧ, кіл-ть відпрацьованих робітниками людино-годин |
280 800 |
264 450 |
-16350 |
Аналіз впливу факторів на зміну фонду робочого часу
Зміна ФРЧ за рахунок факторів: |
Формула |
Розрахунок |
Значення |
- середньорічної чисельності робітників |
ФРЧ ЧР = ЧР · КД0 · ТРД 0 |
4 · 225 · 7,8 |
+7020 |
- середньої кількості днів, відпрацьованих одним робітником за рік |
ФРЧКД = ЧР 1 · КД · ТРД 0 |
164 · (-10) · 7,8 |
-12792 |
- середньої тривалості робочого дня |
ФРЧ ТРД = ЧР 1 · КД1 · ТРД |
164 · 215 · (-0,3) |
-10578 |
Перевірка: ФРЧ = ФРЧ 1 - ФРЧ 0 = ФРЧ ЧР + ФРЧКД + ФРЧ ТРД |
-16350 |
||
Як видно з розрахунків підприємство використовує наявні трудові ресурси недостатньо повно. В середньому одним робітником відпрацьовано 215 днів, замість 225, внаслідок чого цілоденні втрати робочого часу на одного робітника зросли на 10 днів, а на всіх – 1640 днів або 12792 годин (1640 · 7,8).
Істотними є і внутрішньо змінні втрати робочого часу: за один день вони становили 0,3 години, а за всі відпрацьовані дні усіма працівниками – 10578 год. (164 · 215 · 0,3). Для виявлення причин цілоденних і внутрізмінних втрат робочого часу зіставляють дані фактичного і планового балансу робочого часу. Вони можуть бути зумовлені об'єктивними і суб'єктивними обставинами, непередбаченими планом: додатковими відпусками з дозволу адміністрації, захворюваннями робітників з тимчасовою втратою працездатності, прогулами, простоями через несправність устаткування, машин, механізмів, через те, що немає роботи, сировини, матеріалів, електроенергії, палива і т. д. Втрати роб часу можуть бути викликані різними суб»єктивними та об»єктивними обставинами. Втрати викликані суб»активними факторами(додаткові відпустки з дозволу адмін.-ї, прогули, простої) можна вважати невикористаними резервами зб. ФРЧ
Загальні втрати робочого часу становлять: 23370 годин (12792 +10578) або 8,8% (23370 / 264450).
Для виявлення причин цілоденних та внутрішньо змінних втрат робочого часу співставляють дані фактичного та планового балансу робочого часу.
Недопущення втрат робочого часу рівнозначно вивільненню праці 13 робітників (23370 / 1755).
Скорочення втрат робочого часу з вини працівників та підприємства є резервом зростання виробництва продукції, що не потребує додаткових інвестицій. Щоб його підрахувати, необхідно втрати робочого часу помножити на базисний середньогодинний виробіток продукції (284,9 грн.): 23370 · 284,9 = 6,7 млн. грн.