23. Аналіз ритмічності виробництва

Ритмічність виробництва – це стійка і збалансована діяльність підприємства, яка дозволяє рівномірно випускати продукцію і відповідно виконувати свої зобов’язання перед покупцями. Ритмічністю вважається така робота, коли продукція виробляється рівними частинами за однакові проміжки часу.

Для підприємств серійного виробництва з великою номенклатурою виробів про ритмічність можна судити виходячи з випуску продукції за п’ятиденку або декаду (з урахуванням тривалості виробничого циклу). Для цього складають таблицю, де зазначають відповідні обсяги виробництва за місяць у розрізі окремих декад (п’ятиденок). Узагальнюючим показником є коефіцієнт ритмічності (К_рит), який розраховується способом найменшого числа.

Декада	Обсяг виробництва за місяць, %		Зараховується в плановий ритм, %
	За планом	фактично
Перша	33	23	23
Друга	33	30	30
Третя	34	47	34
Разом	100	100	87

За даними таблиці коефіцієнт ритмічності дорівнює 0,87, що свідчить про неритмічну роботу підприємства в цьому місяці.

За браком планових показників ритму їх можна самостійно розрахувати, спираючись на саме визначення поняття ритмічності. Наприклад, у розпорядженні аналітика є інформація відображена у таблиці.

Випуск товарної продукції у січні, тис. Грн.

Декада	За планом	Фактично
Перша Друга Третя	- - -	68 119 153
Усього	304	340

Планові дані щодо подекадного випуску прод.-ї можна обчислити врахувавши те, що ритмічність – це однакові обсяги випуску прод-ї за однакові проміжки роб часу. Напр. в січні …року за календарем 19 роб днів, з яких на першу декаду припадає 4, на другу- 8, а на 3-тю – 7 днів.

Якщо відомо, що плановий обсяг випуску прод-ї 304 тис.грн., то середньодобовий випуск прод-ї за планом становитиме: 304 / 19 = 16 ти.грн., а планові завдання в розрізі декад становитимуть від-но: 1-а: 4*16=64 тис; 2-а: 8*16=128 тис.; 3-тя: 7*16= 112 тис.грн. Щоб визначити коеф. Ритмічності побудуємо табл..

Аналіз ритмічності випуску продукції січні

Декада	За планом		Фактично		Зараховується у плановий ритм, %
	тис. грн	питома вага,%	тис. грн	питома вага,%
Перша (4 робочі дні)	64	21	68	20	20
Друга (8 робочих днів)	128	42	119	35	35
Третя (7 робочих днів)	112	37	153	45	37
Разом	304	100	340	100	92

Коефіцієнт ритмічності дорівнює: К_ритм = 92:100 = 0,92 . Отже, робота підприємства у січні була неритмічною.

На під-ах дрібносерійного ви-ва або з тривалим вироб циклом, а також із сезонними коливаннями обсягів прод-ї, план може передбачати нерівномірний випуск прод-ї, тому оцінка ритмічності дається з урахуванням планових сум, передбачених у виробничих графіках.

Причини неритмічності: 1) неефективне викор засобів та предметів праці; 2) порушення організації праці; 3) невідповідне оперативне планування вироб-а …

Наслідки неритмічності, а саме: 1)збільшення кількості браку і відходів сировини та матеріалів; 2)погіршення якості продукції; 3)підвищення собівартості продукції; 4)порушення у ритмі відвантаження, а отже, затримки реалізації продукції; 5) посилення плинності кадрів; 6)виникнення інших небажаних проблем.