
- •1.Фінансовий облік
- •Облік готівкових грошових коштів та грошових документів.
- •Облік коштів на рахунках у банках в національній валюті.
- •Облік кредитів банків.
- •Облік розрахунків з постачальниками та підрядчиками.
- •Облік розрахунків з покупцями та замовниками.
- •Облік розрахунків з підзвітними особами.
- •Порядок нарахування заробітної плати.
- •Облік утримань із заробітної плати.
- •2) Обов’язкові:
- •Облік надходження основних засобів та їх документальне оформлення.
- •Облік зносу та амортизації основних засобів.
- •Фізичний знос
- •Повний знос – діючі оф ліквідуються і замінюються новими шляхом будівництва або заміни зношених оф
- •Частковий знос – оф відновлюються шляхом здійснення капітального ремонту
- •Облік ремонту та інших поліпшень основних засобів.
- •Облік реалізації та ліквідації основних засобів.
- •Облік нематеріальних активів.
- •Документальне оформлення надходження та використання виробничих запасів.
- •Облік виробничих запасів на складах і в бухгалтерії.
- •Особливості обліку малоцінних та швидкозношуваних предметів.
- •Облік витрат на виробництво продукції (робіт, послуг).
- •Облік загальновиробничих витрат.
- •Облік адміністративних витрат.
- •2.Управлінський облік
- •1.Поняття, предмет та метод управлінського обліку.
- •2.Взаємозв'язок та відмінності фінансового і управлінського обліку.
- •3. Мета та основні напрямки класифікації витрат на підприємстві.
- •4. Класифікація витрат з метою оцінки запасів та визначення фінансового результату.
- •5. Класифікація витрат з метою прийняття управлінських рішень.
- •6. Класифікація витрат з метою контролю виконання
- •7. Поняття собівартості. Алгоритм розрахунку собівартості виробленої та реалізованої продукції. Витрати на продукцію та витрати періоду.
- •8.Характеристика витрат на виробництво. Прямі та непрямі витрати.
- •9.Моделі поведінки витрат. Поняття фактору витрат. Постійні та змінні витрати.
- •10.Поняття функції витрат. Необхідність та методи оцінки її показників.
- •11.Поняття калькулювання витрат: системи та методи.
- •12.Зміст елементів витрат та статей калькуляції.
- •14Облік та калькулювання собівартості продукції за процесами
- •15Облік та калькулювання собівартості продукції за повними виробничими витратами.
- •16Облік та калькулювання собівартості продукції за неповними виробничими витратами.
- •17Облік та калькулювання за нормативними витратами
- •18Мета і методика аналізу взаємозв'язку "Витрати - обсяг - прибуток".
- •19Поняття аналізу беззбитковості. Методика визначення точки беззбитковості.
- •20Припущення, покладені в основу аналізу взаємозв'язку "витрати-обсяг-прибуток".
- •21. Процес прийняття рішень і релевантність облікової інформації.
- •22.Загальна класифікація та зміст типових управлінських рішень.
- •23. Прийняття поточних рішень. Прийняття рішення про спеціальне замовлення, розширення або скорочення сегмента.
- •24. Прийняття поточних рішень. Прийняття рішення "виробляти чи купувати", "продавати чи обробляти далі".
- •25.Аналіз та прийняття управлінських рішень за умов обмежень.
- •26.Рішення щодо ціноутворення. Економічна модель ціноутворення.
- •27.Суть та мета бюджетування. Послідовність розробки та види бюджетів.
- •28.Особливості прирістного бюджетування та бюджетування "з нуля".
- •29. Поняття і класифікація центрів відповідальності.
- •30. Оцінка діяльності центрів відповідальності
- •3.Організація і методика економічного аналізу
- •1.Зміст, функції та предмет економічного аналізу.
- •2.Класифікація видів екон аналізу.
- •3.Фактори і резерви в екон аналізі
- •4.Детерміноване моделювання і перетворення факторних сист.
- •6.Методи елімінування
- •7.Методи комплексної економічної оцінки.
- •8.Організація аналітичної роботи, як основа прийняття управлінських рішень. Основні правила організації аналізу.
- •9.Інформаційне забезпечення економічного аналізу
- •10.Зміст та інформаційна база аналізу фінансового стану.
- •11. Аналіз активів і пасивів підприємства.
- •12. Аналіз дебіторської та кредиторської заборгованості.
- •13. Аналіз фінансової стійкості підприємства.
- •14. Аналіз ліквідності та платоспроможності підприємства.
- •15. Аналіз грошових потоків підприємства.
- •16. Аналіз рівня, динаміки та структури фінансових результатів підприємства.
- •17. Аналіз взаємозв'язку витрат, обсягу реалізації та прибутку.
- •18. Аналіз рентабельності діяльності підприємства.
- •19. Аналіз ділової активності підприємства.
- •20. Аналіз оборотності капіталу.
- •21. Аналіз структури та асортименту випуску продукції
- •22.Аналіз якості продукції
- •Виконання плану виробництва продукції за сортністю
- •23. Аналіз ритмічності виробництва
- •Випуск товарної продукції у січні, тис. Грн.
- •Аналіз ритмічності випуску продукції січні
- •24. Аналіз використання фонду робочого часу
- •Аналіз фонду робочого часу
- •Аналіз впливу факторів на зміну фонду робочого часу
- •25. Аналіз продуктивності праці
- •26. Аналіз використання фонду оплати праці
- •Дані для визначення співвідношення темпів росту середньої заробітної плати та продуктивності праці
- •27. Аналіз показників ефективності використання основних засобів
- •28. Аналіз екстенсивного завантаження та інтенсивності використання виробничого обладнання.
- •29. Аналіз ефективності використання виробничих запасів
- •Аналіз показників матеріаломісткості та матеріаловіддачі
- •Розрахунок впливу факторів на зміну матеріаломісткості методом ланцюгових підстановок
- •30. Аналіз операційних витрат підприємства.
30. Оцінка діяльності центрів відповідальності
Оцінка д-сті центрів відповідальності (ЦВ) – складова управлінського контролю. Управлінський контроль — це процес, за допомогою якого менеджери впливають на працівників організації для ділового і ефективного виконання стратегії організації. Розробка показників та оцінка діяльності окремих підрозділів і їх керівників є центральною проблемою управлінського контролю. Від її вирішення залежить ефективність управління взагалі. Діяльність центру відповідальності та його керівника може визначатися її результативністю та ефективністю.
Результативність — це показник того, як виконує свої завдання центр відповідальності, наскільки він досягає бажаних або запланованих результатів (за обсягом діяльності, часом, якістю продукції тощо).
Ефективність — це відношення результату діяльності до використання ресурсів (витрат), тобто досягнення максимуму продукції при мінімальних витратах, або мінімуму витрат на одиницю діяльності.
Виходячи з цього, діяльність центру відповідальності може бути: ефективною і результативною; результативною але не ефективною; ефективною але не результативною; не результативною і неефективною.
Критерії при оцінці д-стіцентрів відповідльності:
- взаємозв'язок зі стратегічними цілями компанії;
відображення основної діяльності керівника та підрозділу в цілому;
зрозумілість для працівників, об'єктивність та відносна простота розрахунку;
можливість використання для оцінки та заохочення працівників;
послідовність та регулярність використання.
Облік за центрами відповідальності — це така управлінська бухгалтерська система, яка обробляє планову і фактичну бухгалтерську інформацію про входи (витрати) і виходи (результати) центра відповідальності.
Система обліку за центрами відповідальності передбачає:
визначення центрів відповідальності;
складання бюджету для кожного центру відповідальності;
регулярне складання звітів про виконання бюджету;
аналіз причин відхилень та оцінка діяльності центру відповідальності.
3.Організація і методика економічного аналізу
1.Зміст, функції та предмет економічного аналізу.
Термін «аналіз» від грец означає розкладання. В заг розумінні означає процеси уявного чи фактичного розкладання цілого на складові частини для пізнання його внутр. природи. На цьому розумінні даного терміну засноване поняття економічного аналізу у вузькому розумінні – розчленування економічного явища чи процесу на складові елементи з метою поглибленого вивчення їх як частин цілого.
Економічний аналіз — це система спеціальних знань для дослідження зміни та розвитку економічних явищ, процесів у їх взаємозв’язку та взаємозумовленості, що визначається суб’єктивними та об’єктивними причинами з метою забезпечення цільового управління ними.
У процесі економічного аналізу реалізуються 3 осн ф-ції:
1. оціночна – визначає відповідність стану економічної сист її цільовим параметрам ф-ціонування та потенційної можливості
2. діагностична –полягає у встановленні причинно-наслідкових змін екон сист у кількісному і якісному вимірюванні впливу факторів на цю зміну.
3. пошукова – виявляє невикористані резерви та потенційні можливості зміни і розвитку екон сист, обґрунтовує механізм їх мобілізації.
Предметом тої чи іншої науки слід вважати те специфічне, що відрізняє її серед чисельності інших наук.
Господарська д-сть та процеси, що в ній відбуваються є об’єктом вивчення багатьох наук. Екон аналіз вивчає переважно результати господарювання. Вони є осн об’єктами вивчення.
Предметом екон аналізу є причини утворення та змін в результаті господарювання.
Під предметом екон аналізу розуміють причинно-наслідкові зв’язки економічних явищ і процесів.
Виділяють наступні об’єкти, через які розкривається предмет екон аналізу:
виробн., фін., інвестиційна, маркетингова та ін. види д-сті.
ресурси всіх видів
виробн. та управл структури
організація виробн. і праці
форми господарювання і власності