1.1.2 Ассортимент и структура продукции
Для обеспечения более полного удовлетворения потребностей населения необходимо не только выполнение плана по общему объему выпуска, но и по номенклатуре и в ассортименте.
Номенклатура - перечень наименований изделий с указанием кодов, установленных для соответствующих видов продукции в действующем Общероссийском классификаторе продукции ОК 005-93 (ОКП), утвержденном постановлением Госстандарта от 30.12.1993 г. № 301.
Ассортимент - перечень наименований изделий с указанием количества по каждому из них. Различают полный (всех видов и разновидностей), групповой (по родственным группам), внутригрупповой ассортимент.
При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой, - наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Система формирования ассортимента включает в себя:
- определение текущих и перспективных потребностей покупателей;
- оценку уровней конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;
- изучение жизненного цикла изделий и принятия, своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;
- оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.
Основные причины, влияющие на невыполнение плана по ассортименту продукции:
1. Внутренние причины: недостатки в организации производства; плохое техническое состояние оборудования; простои; аварии; недостаток средств; недостатки в системе управления и материального стимулирования.
2. Внешние причины: конъюнктура рынка; изменение спроса на отдельные виды продукции; состояние материально-технического обеспечения; несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независящим от него причинам.
Оценка выполнения плана по ассортименту продукции обычно производится либо по методу наименьшего процента, либо по методу среднего процента. Средний процент рассчитывается делением общего фактического выпуска продукции, зачтённого в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции (продукция, изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту).
Таблица 1.1 Выполнение плана по ассортименту продукции
Изделие |
Объём производства продукции в плановых ценах, тыс. руб. |
Выполнения плана, % |
Объём продукции, зачтённой в выполнение плана по ассортименту, тыс. руб. |
|
|
план |
факт |
|
|
А |
40 000 |
44 000 |
110 |
40 000 |
Б |
30 500 |
32 500 |
106,5 |
30 500 |
В |
19 000 |
18 500 |
97,3 |
18 500 |
Итого |
89 500 |
95 000 |
106,1 |
89 000 |
Из этой таблицы видно, что план по ассортименту продукции выполнен:
по методу наименьшего процента - на 97,3
по методу среднего процента на 89000/89500 * 100=99,4%
А если проводить анализ по изделиям, то процент выполнения плана составил:
по А -110%;
по Б -106,5%;
по В - 97,3%.
Увеличение объёма производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению её структуры, то есть соотношению отдельных изделий в общем объеме их выпуске.
Выполнить план по структуре - значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных ее видов.
Изменение структуры производства заметно влияет на все экономические показатели: объём выпуска в стоимостной оценке, материалоёмкость, стоимость товарной продукции, прибыль, рентабельность. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, объём её выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низко рентабельной продукции.
Расчет влияния структуры производства на уровень перечисленных показателей можно произвести методом цепной подстановки, методом средних цен, методом прямого счета. Метод цепной подстановки позволяет абстрагироваться от всех факторов, кроме структуры продукции:
,
(1.1)
,
(1.2)
.
(1.3)
Так как данная модель носит мультипликативный характер, то расчет можно произвести сокращенным вариантом этого метода способом абсолютных разниц:
,
(1.4)
,
(1.5)
,
(1.6)
,
(1.7)
.
(1.8)
где ∆ВП - изменение валовой продукции,
∆V - изменение объёма производства,
∆Ц - изменение цены на продукцию.
Расчёт влияния структурного фактора на изменение выпуска продукции в стоимостном выражении можно произвести с помощью средневзвешенных цен (если продукция однородная). Для этого сначала определяется средневзвешенная цена при фактической структуре продукции, а затем при плановой и разность между ними умножается на фактический объём производства продукции в условно-натуральном выражении:
,
(1.9)
где ∆ВП - прирост объема продукции за счет изменения структуры;
Цф и Цпл - соответственно фактическая и плановая (прошлая) цена группы изделий;
Vф - фактическое количество изделий в отчетном периоде, шт.
Прямой счет по всем изделиям производится по формуле:
∆ВП = ВПф - ВП'ф. (1.10)
где ВПф - фактический выпуск продукции при фактической структуре;
ВП'ф - фактический выпуск продукции при плановой структуре.
Фактический выпуск продукции при плановой структуре рассчитывается путем умножения планового выпуска каждого изделия на средний процент выполнения плана по выпуску продукции или путем умножения общей суммы фактического выпуска продукции в натуральном выражении на плановый удельный вес каждого изделия.
Для расчета фактической товарной продукции в ценах плана при плановой структуре используется коэффициент выполнения плана по товарной продукции в целом по предприятию в натуральных единицах.