42. Методы планирования прибыли.

1.

Метод прямого счета заключается в том, что планированию валовой прибыли предшествуют расчеты плановых сумм валового дохода и издержек обращения, так как:

сумма валовой прибыли = сумма валового дохода — сумма издержек обращения

или

Увп = Увд - Уио

2.

Метод, учитывающий динамику рентабельности, основывается на первоначальном анализе изменения уровня валовой прибыли за ряд лет. Определив в результате аналитических процедур рентабельность на плановый период (по выявленной тенденции или как средний показатель), рассчитывают сумму валовой прибыли:

Сумма ВП=ТО*сумма Уровн я ВП / 100%

3. Метод расчета уровня торговой наценки, обеспечиваю­щего заданный уровень валовой прибыли.

*

Рассчитываем плановый уровень валового дохода:

Увд = Увп + Уио - 5 % + 15 % « 20 %.

*

Определяем сумму валового дохода:

Сумма валового дохода = 20 % х 100 ден. ед. : 100 % = 20 ден. ед.

*

Рассчитываем сумму расходов на закупку товаров и оказание услуг.

расходы = товарооборот — валовой доход = 100 — 20 = 80 ден. ед.

*

Рассчитываем необходимый плановый показатель среднего уровня торговой наценки:

уровень наценки = валовой доход х 100 % : расходы по закупке товаров = 20 х 100 % : 80 = 25 %.

4. Метод на основе установления соотношений показателей объема продаж, валового дохода и валовых издержек. Для реа­лизации данного метода необходимо провести расчеты точки безубыточности (ТБ) и планового уровня валовой прибыли.

Точка безубыточности - это величина доходов в сумме, которая позволит предприятию покрыть все издержки обра­щения, не получая прибыли. В точке безубыточности доход равен издержкам:

P x Q = Илост. + Ипер,

где Р — цена 1 ед. продукции (объем реализации на 1 обраще­ние); Q — количество продукции (количество обращений); Ипост. — постоянные издержки; Ипер. — переменные издержки на 1 ед. продукции (или 1 обращение), включая затраты на закупку.

Таким образом, количественный показатель, при котором достигается безубыточность торговой деятельности, может быть рассчитан по формуле:

Q (TБ)= Илост / Р- Ипер,

Товарооборот в точке безубыточности рассчитывают произведение количественного показателя достижения убыточности на среднюю стоимость одной покупки.

Точка безубыточности (или порог рентабельности) может быть определена и на основе анализа данных бухгалтерской отчетности.

Доход, при котором можно достичь планового уровня прибыли, можно рассчитать по формуле:

ТО= ((Ипост+ВП)*100%) / Увд-Уи.пер.

44.Инвентаризация товарно-материальных ценностей в аптеках: задачи, сроки, общий порядок проведения.

Инвентаризация – периодическая проверка фактического наличия и состояния материальных ценностей, также денежных средств и расчётов.

Инвентаризация товарно-материальных ценностей в аптеке осуществляется в соответствии с методическими указаниями Минфина РФ № 49 от июня 1995 г. Инвентаризации подлежит всё имущество аптеки: основные средства, товары, денежные средства, финансовые активы, финансовые обязательства (кредиторские задолженности, кредиты банков, займы).

Основные цели:

1. Выявление фактического наличия товарно-материальных ценностей;

2. Составление фактического имущества с данными бухучёта;

3. Проверка полноты отражения всех хоз. операций в учётных документах;

4. Проверка условий и срока хранения ЛС, выявление непопулярного и невостребованного товара.

Виды инвентаризации:

1. Плановая (полная, сплошная);

2. Внезапная.

Инвентаризация проводится при следующих обстоятельствах:

1. Реорганизация или ликвидация предприятия;

2. Смена материально-ответственного лица;

3. При поступлении или выбытии имущества (покупка, продажа, аренда, изменение формы собственности);

4. При установлении фактов хищения;

5. При составлении годового бухотчёта (производится не ранее 1 октября);

6. После стихийных бедствий.

Инвентаризация основных средств проводится 1 раз в 3 года, библиотечных фондов – 1 раз в 5 лет.

Количество инвентаризаций в году, их объемы и сроки устанавливаются руководителем (кроме вышеназванных обстоятельств).

Для проведения инвентаризации в аптеке создаётся инвентаризационная комиссия, персональный состав утверждается руководителем предприятия, также издаётся приказ о проведении инвентаризации.

В крупных аптеках, где есть подразделение на отделы, создаются инвентаризационные комиссии отдельно для каждого отдела.

В документе о проведении инвентаризации, который оформляется, указывается объем, сроки проведения, ФИО председателя комиссии (зав. аптекой или материально неответственное лицо). В состав комиссии включаются также работники бухгалтерии, экономисты, техники, инженеры (если проводится списание оборудования).

В случае проведения инвентаризации после стихийных бедствий в состав комиссии включается сотрудник МВД.

Общий порядок проведения инвентаризации:

1. Подготовительный этап;

2. Предварительные мероприятия;

3. Собственно инвентаризация (снятие остатков товарно-материальных ценностей, оформление документов);

4. Составление акта по инвентаризации;

5. Утверждение материалов инвентаризации и разработка мер по устранению выявленных недостатков.

48.Порог рентабельности. Точка безубыточности.

Порог рентабельности - это такая выручка от реализации, при которой предприятие уже не имеет убытков, но еще не имеет и прибылей. Валовой маржи в точности хватает на покрытие постоянных затрат, и прибыль равна нулю.

Порог рентабельности = Постоянные затраты/

Валовая маржа в относительном выражении.

Разница достигнутой фактической выручкой от реализации и порогом рентабельности составляет запас финансовой прочности предприятия. Если выручка от реализации опускается ниже порога рентабельности, то финансовое положение предприятия ухудшается, образуется дефицит ликвидности средств.

Запас финансовой прочности =

= Выручка от реализации - Порог рентабельности

Точка безубыточности – величина доходов, к-рая позволяет аптеке покрыть все издержки обращения, но не обеспечивает прибыль, т.е.валовый доход= издержкам обращения