- •Экономика организации (предприятий)
- •Содержание
- •Предисловие
- •1 Предприятие - основное звено экономики
- •1.1 Понятие «экономика предприятия»
- •1.2 Структура национальной экономики
- •1.3 Понятие, цель и задачи предприятия
- •1.4 Предприятие как субъект и объект предпринимательской деятельности
- •1.5 Нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия
- •2 Среда функционирования предприятия
- •2.1 Внешняя среда предприятия
- •2.2 Внутренняя среда предприятия
- •3 Качество и конкурентоспособность продукции предприятия
- •3.1 Жизненный цикл изделия
- •3.2 Понятие и показатели качества продукции
- •3.3 Управление качеством продукции. Система качества
- •3.4 Стандартизация продукции, работ, услуг. Значение, сфера применения
- •3.5 Сертификация продукции
- •3.6 Конкурентоспособность продукции и основы её оценки
- •4 Производственные ресурсы предприятия
- •4.1 Ресурсы и факторы производства предприятия
- •4.2 Имущество предприятия и источники его формирования
- •4.3 Средства производства и производственные фонды
- •4.4 Оценка основных производственных фондов
- •5 Амортизация и воспроизводство основных фондов
- •5.1 Износ основных фондов
- •5.2 Амортизация основных фондов
- •5.3 Простое и расширенное воспроизводство основных фондов
- •6 Показатели и пути улучшения использования основных фондов
- •7 Оборотные средства предприятия
- •7.1 Понятие и классификация оборотных средств
- •7.2 Состав и структура оборотных средств
- •7.3 Кругооборот оборотных средств
- •7.4 Показатели использования оборотных средств
- •8 Нормирование оборотных средств
- •8.1 Задачи и методы нормирования оборотных средств
- •8.2 Нормирование оборотных средств в производственных запасах
- •8.3 Нормирование оборотных средств в незавершённом производстве
- •8.4 Нормирование оборотных средств в расходах будущих периодов
- •8.5 Нормирование оборотных средств в готовой продукции на складе
- •8.6 Определение совокупного норматива оборотных средств методом прямого счета и аналитическим методом
- •9 Трудовые ресурсы и показатели их использования
- •9.1 Трудовые ресурсы предприятия
- •9.2 Планирование численности и состава персонала
- •9.3 Производительность труда
- •10 Организация и нормирование труда на предприятии
- •10.1 Организация труда
- •10.2 Нормирование труда
- •10.3 Методы нормирования труда
- •10.4 Оплата труда персонала: заработная плата, принципы, элементы, составляющие тарифной системы
- •10.5 Ставка первого разряда
- •10.6 Тарифная сетка
- •10.7 Формы и системы оплаты труда
- •10.8 Практика бестарифной системы оплаты труда
- •11 Организация производства
- •11.2 Формы организации производства
- •11.3 Типы производства
- •11.4 Методы организации производственного процесса
- •11.5 Проектирование производственного процесса
- •11.6 Производственный цикл и его экономическая функция
- •12 Производственная структура предприятия
- •12.1 Производственные подразделения предприятия
- •12.2 Типы производственной структуры предприятия
- •13 Управление предприятием
- •13.1 Организационная структура фирмы
- •13.2 Механизм управления
- •13.3 Принципы хозяйственного управления
- •13.4 Организационные структуры управления
- •13.5 Кадры управления
- •14 Планирование на предприятии
- •14.1 Принципы и методы планирования на предприятии
- •14.2 Виды планирования
- •15 Производственная программа и мощность предприятия
- •15.1 Содержание, методы измерения и показатели производственной программы
- •15.2 Определение оптимального объема производства продукции
- •15.3 Планирование производственной программы предприятия
- •15.4 Расчет производственной мощности предприятия
- •16 Факторы развития предприятия: экстенсивные и интенсивные
- •16.1 Экстенсивные факторы развития предприятия
- •16.2 Интенсивные факторы развития предприятия
- •17 Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия
- •17.1 Инновационная деятельность предприятия
- •17.2 Инвестиционная деятельность предприятия
- •17.3 Оценка эффективности инвестиционных проектов
- •18 Финансовые ресурсы предприятия
- •Финансы предприятия
- •18.2 Финансовые ресурсы фирмы
- •Доходы и расходы предприятия
- •Классификация расходов фирмы по обычным видам деятельности
- •18.5 Себестоимость продукции
- •19 Прибыль фирмы и формирование рыночных цен на товар
- •19.1 Прибыль предприятия: сущность, функции, виды, распределение
- •19.2 Разработка цены товара
- •20 Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия
- •20.1 Сущность и показатели эффективности хозяйственной деятельности предприятия
- •21 Аналитическая деятельность предприятия
- •21.1 Экономический анализ и его роль в управлении предприятием
- •21.2 Сущность и критерии финансового состояния предприятия
- •21.3 Расчёт показателей финансового состояния предприятия
- •22 Централизация и концентрация производства
- •22.1 Сущность и значение централизации
- •22.2 Сущность, формы и показатели уровня концентрации производства
- •22.3 Концентрация производства и определение оптимального размера предприятия
- •22.4 Концентрация и монополизация производства во взаимосвязи
- •22.5 Концентрация и диверсификация производства
- •23 Специализация, кооперирование и комбинирование производства
- •23.1 Сущность, формы и показатели уровня специализации и кооперирования производства
- •23.2 Экономическая эффективность специализации и кооперирования производства
- •23.3 Сущность, формы и показатели уровня комбинирования производства
- •23.4 Экономические аспекты комбинирования производства
- •24 Стратегия развития предприятия
- •24.1 Сущность стратегии предприятия
- •24.2 Экономическая и функциональные стратегии
- •24.3 Разработка маркетинговой и товарной стратегии предприятия
- •24.4 Ценовая политика на различных рынках
- •Библиографический список
- •Черкашин
- •Экономика организаций (предприятий) Учебное пособие
- •460038, Г.Оренбург, ул.Волгоградская, д.16.
- •460038, Г. Оренбург, ул. Волгоградская, д,16.
- •Издательство «Детство»
- •460000, Г.Оренбург, ул.Советская,41,
12 Производственная структура предприятия
12.1 Производственные подразделения предприятия
Производственные подразделения предприятия и связи между ними, взятые в совокупности, составляют его производственную структуру.
К производственным подразделениям фирмы относятся цехи, участки, лаборатории, в которых изготовляется, проходит контрольные проверки и испытания основная продукция, выпускаемая предприятием.
Основным структурным подразделением предприятия является цех – административно обособленное звено, в котором изготовляется продукция или выполняется определённая стадия производственного процесса. Многие небольшие предприятия имеют бесцеховую структуру, т.е. состоят из мелких производственных подразделений – отдельных производственных участков или линий.
В машиностроении, например, цехи можно разделить на следующие группы:
– основные, осуществляющие операции по изготовлению продукции. К ним относятся заготовительные (литейные, кузнечно-штамповочные), обрабатывающие (механические, термические, цехи гальванических, лакокрасочных, защитных и декоративных покрытий деталей), сборочные, испытательные;
– вспомогательные, обеспечивающие основные цехи необходимыми
инструментами, приспособлениями и осуществляющие техническое обслуживание и ремонт технологического оборудования и т.д. К ним относятся инструментальный, модельный, ремонтный цехи, цех нестандартного оборудования и т.п.;
– общезаводские цехи и хозяйства, осуществляющие работу по обслуживанию основных и вспомогательных цехов транспортировкой и хранением сырья, полуфабрикатов, готовой продукции, подачей энергии и т.п. В эту группу входят складские подразделения, транспортное, энергетическое хозяйства и т.п.
Особую роль в производственной структуре фирмы играют конструкторские и технологические подразделения, научно-исследовательские отделы и лаборатории, осуществляющие отдельные стадии инновационного процесса – НИОКР, технологическую подготовку производства и тем самым в значительной степени обеспечивая конкурентоспособность производства и фирмы.
Цехи также имеют внутреннюю производственную структуру, под которой понимается состав находящихся в них производственных участков, вспомогательных и обслуживающих подразделений, а также формы их связей.
Производственный участок – объединённая по определённому признаку структурная единица, представляющая собой группу рабочих мест, на которых осуществляется относительно обособленная часть производственного процесса.
Первичным звеном производственной структуры предприятия является рабочее место – часть производственной площади, где рабочий или группа рабочих выполняет отдельную операцию по изготовлению продукции или обслуживанию процесса Производства, используя соответствующее оборудование и технологическую оснастку. Рабочее место может быть простым (один рабочий обслуживает одну единицу оборудования), многостаночным (один рабочий обслуживает несколько единиц оборудования), комплексным (группа рабочих обслуживает один агрегат).
