- •1. Инновации как основа развития рыночной экономики
- •1.1. Понятия и виды инновационных стратегий
- •1.2. Экономические аспекты и содержание инновационной деятельности
- •1.3. Становление и развитие рыночных отношений в инновационной сфере
- •1.4.Опыт развитых стран в реализации инновационных проектов
- •2. Развитие инновационной экономики рф
- •2.1. Институциональные аспекты формирования национальной инновационной системы России
- •2.2. Проблемы внедрения инноваций в современной экономике рф
- •2.3. Структура инновационного процесса
- •2.4. Роль регионов в построении инновационной системы России (в частности Томской области)
- •2.5. Этапы развития инновационной деятельности
- •2.6. Перспективы развития инновационной деятельности
1.2. Экономические аспекты и содержание инновационной деятельности
Понятие «инновация» появилось в научных исследованиях в XX в. и первоначально означало проникновение некоторых элементов одной культуры в другую (обычаев, способов организации жизнедеятельности, в том числе производства). Инновации есть результат деятельности по обновлению, преобразованию предыдущей деятельности, приводящий к замене одних элементов другими либо дополнению уже имеющихся новыми [6].
Термин «инновация» стал активно использоваться в переходной экономике России как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: «инновационная деятельность», «инновационный процесс», «инновационное решение» и т.п.
В литературе насчитывается множество определений. Например, по признаку содержания или внутренней структуры выделяют инновации технические, экономические, организационные, управленческие и др. Выделяют такие признаки, как масштаб инноваций (глобальные и локальные); параметры жизненного цикла (выделение и анализ всех стадий и подстадий), закономерности процесса внедрения.
Специфическое содержание инноваций составляют изменения, а главной функцией инновационной деятельности является функция изменения.
Австрийский ученый Й. Шумпетер выделял пять типичных изменений:
использование новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства (купля – продажа);
внедрение продукции с новыми свойствами;
использование нового сырья;
изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения;
появление новых рынков сбыта.
Иногда инновация рассматривается как процесс. В этой концепции признается, что нововведение развивается во времени и имеет отчетливо выраженные стадии.
В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.
Термины «инновация» и «инновационный процесс» близки, но не однозначны. Инновационный процесс связан с созданием, освоением и распространением инноваций.
Создатели инноваций (новаторы) руководствуются такими критериями, как жизненный цикл изделия и экономическая эффективность. Их стратегия направлена на то, чтобы превзойти конкурентов, создав новшество, которое будет признано уникальным в определенной области.
Научно-технические разработки и нововведения выступают как промежуточный результат научно-производственного цикла и по мере практического применения превращаются в научно-технические инновации – конечный результат. Научно-технические разработки и изобретения являются приложением нового знания с целью его практического применения, а научно-технические инновации (НТИ) – это материализация новых идей и знаний, открытий, изобретений и научно-технических разработок в процессе производства с целью их коммерческой реализации для удовлетворения определенных запросов потребителей. Непременными свойствами инноваций являются научно-техническая новизна и производственная применимость. Коммерческая реализуемость по отношению к инновации выступает как потенциальное свойство, для достижения которого необходимы определенные усилия.
Новые технологии классифицируются следующим образом:
базовые (общие) технологии – широко доступны, зачастую не имеют патентной защиты и не могут явиться источником стратегического преимущества;
собственные технологии – принадлежат предприятию и имеют защиту (патентную или иную) или базируются на специальных знаниях или применении специального оборудования, что делает перенятие затруднительным;
развивающиеся технологии – новые возникшие технологии, которые ищут приложения на рынке, не являясь при этом базовыми или собственными.
Пристальное внимание к таким технологиям связано с тем, что их использование может создать стратегическое преимущество для предприятия.
Инновационные продукты могут быть дифференцированы на три основные группы:
Плавная инновация. Не требует специального обучения потребителя и не вызывает заметное изменение его поведения. Пример: Появление авторучек с капиллярным стержнем (инновация по отношению к шариковым авторучкам). Продвижение таких инноваций на рынке может быть начато в момент начала продаж или в период, непосредственно перед началом продаж;
Динамическая инновация. Изменяет обычную процедуру применения, что вызывает необходимость специального обучения потребителя и вызывает существенное изменение его поведения. Пример: Появление магнитных носителей информации для компьютеров инновация по отношению к перфокартам. Продвижение инноваций такого типа начинается, как правило, задолго до начала его продаж и сопровождается активной обучающей рекламной компанией;
Скачкообразная инновация. Устанавливает новую потребность. Пример: Появление персональных компьютеров. Продвижение подобных инноваций может быть начато на самой ранней стадии разработки инновационного продукта. Рекламная компания ориентируется не только (и не столько) на качественные и стоимостные характеристики такого инновационного продукта и не ограничивается обучающим воздействием, ориентируясь на изменение покупательской потребности в целом.
Составной частью инновационного процесса (ИП) является создание и распространение нововведений. Нововведение подразумевает под собой использование новшества (нового порядка, нового метода, изобретения). С момента принятия к распространению оно приобретает новое качество и становится инновацией.
Следовательно, научно-технические инновации должны:
обладать новизной;
удовлетворять рыночному спросу;
приносить прибыль производителю.
Осуществление инновационного процесса включает в себя следующие стадии:
разработку планов и программ инновационной деятельности;
наблюдение за разработкой новой продукции и технологией её внедрения;
рассмотрение программ создания новой продукции и технологии;
проведение единой инновационной политики (координация деятельности производственных подразделений в этой области);
обеспечение финансами и материальными ресурсами программ инновационной деятельности;
обеспечение квалифицированным персоналом;
создание временных целевых групп для комплексного решения инновационных проблем – от идеи до серийного производства продукции.
Различают три логические формы инновационного процесса:
простой внутриорганизационный (натуральный);
простой межорганизационный (товарный);
расширенный.
Простой внутриорганизационный ИП предполагает создание и использование новшества внутри одной и той же организации, новшество в этом случае не принимает непосредственно товарной формы.
При простом межорганизационном ИП новшество выступает как предмет купли-продажи. Такая форма инновационного процесса означает отделение функции создателя и производителя новшества от функции его потребителя.
Расширенный ИП проявляется в создании новых производителей нововведения, что способствует через взаимную конкуренцию совершенствованию потребительских свойств выпускаемого товара.
Субъектов инновационного процесса можно разделить на следующие группы:
новаторы;
ранние реципиенты;
раннее большинство;
отстающие.
Новаторы являются генераторами научно-технических знаний. Это могут быть индивидуальные изобретатели, исследовательские организации. Они заинтересованы в получении части дохода от использования изобретений.
В роли ранних реципиентов выступают предприниматели, первыми освоившие новшество. Они стремятся к получению дополнительной прибыли путем скорейшего продвижения новшеств на рынок. Они получили название «пионерских» организаций.
Раннее большинство представлено фирмами, первыми внедрившими новшество в производство, что обеспечивает им дополнительную прибыль.
Отстающие фирмы сталкиваются с ситуацией, когда запаздывание с нововведениями приводит к выпуску новых изделий, которые уже морально устарели.
Для управления и контроля инновационной деятельности в экономике вводится понятие инновационного менеджмента - совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом.
Для инновационного менеджмента характерно следующее:
постановка цели и выбор стратегии;
четыре стадии цикла: планирование, определение условий и организация, исполнение, руководство.
На каждой стадии цикла решаются определенные задачи:
Планирование – составление плана реализации стратегии
Определение условий и организация – определение потребностей в ресурсах для реализации различных фаз инновационного цикла, постановка задач перед сотрудниками, организация работы
Исполнение – осуществление исследований и разработок, реализация плана
Руководство – контроль и анализ, корректировка действий, накопление опыта. Оценка эффективности инновационных проектов, инновационных управленческих решений, применения новшеств.
Новизна инноваций оценивается по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций. С учетом этого строится классификация инноваций.
По типу новизны на рынке инновации делятся на:
новые инновации для отрасли в мире;
новые инновации для отрасли в стране;
новые инновации для данного предприятия (группы предприятий).
По месту инноваций в системе (на предприятии, в фирме) можно выделить:
инновации на входе предприятия (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.);
инновации на выходе предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.);
инновации системной структуры предприятий (управленческой, производственной, технологической).
С учетом сфер деятельности предприятий инновации делятся на:
технологические;
производственные;
экономические;
торговые;
социальные;
в области управления.
Основным товаром на рынке инноваций является научный и научно-технический результат продукт интеллектуальной деятельности, на который распространяются авторские и аналогичные права, оформленные в соответствии с действующими международными, федеральными, корпоративными и другими законодательными и нормативными актами [12].
