3. Учет затрат н калькулирование в системе управлении себестоимостью продукции. Задачи учета затрат на производство(часть1)

Затраты представляют собой стоимость факторов производства {средств и предметов труда), потреблённых на производство и продажу продукции (работ, услуг), а также на поддержание потенциала организации производственной готовности.

Расходы включают в себя убытки и затраты по обычным видам деятельности, которые, как правило, принимают форму оттока (уменьшения активов). Поэтому расходы могут быть признаны в отчёте о финансовых результатах и их использовании (Отчет о Совокупном доходе) на основании поступления дохода.

С/с продукции — это выраженные в денежной форме затраты на производство и реализацию продукции.

Процесс формирования (исчисления с/с), т.е. суммирования затрат называется калькулированием.

Калькулирование - это совокупность приемов и способов, обеспечивающих исчисление с/с продукции ( работ, услуг).

В основе калькулирования лежит калькуляционная процедура.

Калькуляция — способ расчёта с/с продукции, работ, услуг.

Процесс калькулирования с/с продукции включает этапы:

1. Сбор, группировка, детализация первичных затрат в разрезе калькуляции статей по объектам учёта затрат и калькулирования;

2. Определение с/с окончательного брака;

3. Оценка отходов производства и побочной продукции;

4. Оценка незавершённого производства;

5. Разграничение затрат между готовой продукцией и незавершенным производством;

6. Исчисление с/с единицы продукции.

4. Учет затрат н калькулирование в системе управлении себестоимостью продукции. Задачи учета затрат на производство (часть2)

В системе управления с/с продукции на предприятиях применяют различные виды калькуляции с/с продукции.

1. прогнозная калькуляция -составляется на основе прогнозных норм и нормативов для хар-ки предполагаемых затрат на выпуск продукции, работ, услуг в нескольких вариантах;

2. проектная калькуляция - предназначена для экономического обоснования нового строительства, расширения, реконструкции и т. д. Она составляется исходя из сравнительно узкого круга данных для расчета с/с продукции: произв-ть оборудования; выпуск продукции; удельные нормы расхода материалов; прогнозные цены; сметная стоимость основных средств и другие.

3. плановая калькуляция - составляется на основе прогнозных допустимых норм и экономических нормативов на год и по кварталам.

4. сметная калькуляция - является разновидностью плановой калькуляции. Она составляется на изделия и работы, выполняемые в разовом порядке.

5. нормативная калькуляция - это расчет с/с на основе действующих на начало месяца норм и нормативов затрат. В отличии от плановой нормативная калькуляция выражает уровень с/с на момент ее составления.

6. фактическая калькуляция - это расчет фактической себестоимости изготовленной продукции. Она составляется по данным бухгалтерского учета затрат по калькуляционным статьям расходов, предусмотренных планом. В ней отражаются также расходы и потери, не предусмотренные плановой калькуляцией.

Важным вопросом при исчислении с/с продукции является правильное установление объекта калькулирования и калькуляционной единицы.

Объектами калькулирования служат выпускаемые предприятием виды продукции, работы и услуги.

Калькуляционная единица — это измеритель объекта калькулирования. Ее выбор зависит от особенностей изготовления продукции, обширности номенклатуры, применяемых единиц измерения, действующего стандарта и технических условий на вырабатываемые изделия.

На практике имеют место следующие группы калькуляционных единиц:

1)условные единицы 2 )натуральные единицы 3)условно-натуральные единицы 4)эксплутационные единицы 5)единицы работ 6)единицы времени

Основными элементами системы управления с/с продукции является:

1. Прогнозирование и планирование. 2)Нормирование затрат.

3)Учет и калькулирование.4)Анализ и контроль за с/с.

Основными задачами учета затрат и калькулирования на предприятии являются: 1) достоверное исчисление с/с единицы отдельных видов продукции, работ, услуг; 2) контроль за уровнем с/с и соблюдение действующих норм нормативов затрат:3) определение рентабельности продукции и факторов, влияющих на ее уровень; 4) оценка эффективности работы предприятия и отдельных его производственных структур (цехов, участков, бригад) путем сравнения затрат с результатами. 5)выявление и использование резервов снижения с/с продукции.