Мероприятия, направленные на сокращение потерь рабочего времени

Устранить потери рабочего времени, а, следовательно, увеличить производительность труда возможно в результате проведения следующих мероприятий:

1) ужесточение дисциплины труда, путем введения штрафных санкций за опоздание на работу и ее преждевременное окончание;

2) составление улучшенного графика рабочего времени;

3) сведение к минимуму нерегламентированных перерывов. Для этого наладить четкий контроль за своевременной и бесперебойной поставкой ГСМ и запчастей;

4) усовершенствование ремонтной базы предприятия и замена устаревшего оборудования;

5) проведение технического осмотра техники и текущего ремонта при необходимости;

6) снижение количества брака (повторная очистка стволов деревьев), введение системы поощрения за работу без брака;

7) привлечение к производственному процессу более квалифицированного персонала.

При реализации указанных мероприятий возможный процент роста производительности труда составит ___ % в результате ликвидации потерь и нерациональных затрат рабочего времени.

Раздел 2. Анализ материалов хронометражных наблюдений и вывод эмпирических уравнений

2.1. Цель проведения хронометража

Целью проведения хронометражных наблюдений является изучение продолжительности циклически повторяющихся элементов работы. Эти данные необходимы для расчёта норм и разработки нормативов времени. Анализ результатов хронометража позволяет изыскивать возможности сокращения затрат времени путём устранения нерациональных операций.

Для разработки нормативов оперативного времени материалы хронометражных наблюдений подвергаются графоаналитической обработке. При установлении зависимости затрат времени на выполнение отдельных приемов от величины нормообразующих факторов необходимо:

1. Установить характер связи между переменными величинами — форму зависимости.

2. Определить численные значения параметров, входящих в эмпирическое уравнение;

3. Оценить величину расхождения между экспериментальными данными и значениями, полученными по выведенному уравнению.

Для этого обычно применяется метод наименьших квадратов, сущность которого заключается в том, что сумма квадратов расстояний экспериментальных точек от наиболее вероятной кривой должна быть наименьшей.

2.2. Методические основы работы

Хронометраж — это аналитический исследовательский метод нормирования труда, применяемый для поэлементного исследования оперативного времени исполнителя или работы оборудования. С помощью хронометража изучают элементы операций, многократно повторяющиеся с изготовлением каждой единицы продукции.

При проведении хронометража затраты оперативного времени на выполнение отдельных приёмов определяются в зависимости от значения основных нормообразующих факторов.

Нормообразующие факторы — это те производственные факторы, которые оказывают наибольшее влияние на продолжительность операции и от которых зависит сменная производительность машины (вес, объём, твердость обрабатываемого материала; расстояние, скорость).

Виды хронометража по объекту наблюдения:

1. индивидуальный, то есть измеряется время работы 1 рабочего, занятого на 1 машине;

2. бригадный, когда изучается время работы бригады, занятой выполнением общей технологически связанной работы на одном рабочем месте;

3. работы многостаночника.

При хронометраже замеры длительности элементов операции можно проводить выборочно (замеряют отдельные элементы операции) или непрерывно от начала до конца операции.

Виды хронометража по способу проведения:

1. выборочный, когда измеряются затраты времени на выполнение отдельных повторяющихся приёмов работы, например, на установку каждой детали;

2. непрерывный (сплошной), когда фиксируется продолжительность всех последовательно выполняемых элементов;

3. цикловой, который применяется в тех случаях, когда трудно зафиксировать длительность отдельных коротких элементов.

В данной курсовой работе используется сплошной индивидуальный вид хронометража.

Хронометраж используется для:

• разработки нормативов основного и вспомогательного времени исполнителя,

• установления норм выработки и времени,

• анализа наиболее эффективных форм организации труда и использования оборудования, анализ резервов роста производительности труда,

• изучения передовых приёмов и методов труда;

• определения причин невыполнения норм.

Анализ результатов хронометража позволяет изыскать возможности сокращения затрат времени путём устранения отдельных нерациональных операций, а также перекрытия машинным временем времени ручной работы.