150

Глава 5. Анализ конкуренции в территориальном маркетинге;

5.2! Конкурентоспособность территории

151

к уренции отдельных товаров в конкурентоспособность производителя в целом, и задачей частного бизнеса сегодня является поиск и развит тие своих конкурентных преимуществ. Отечественные предприятия подошли к необходимости разрабатывать конкурентные стратегии с учетом внутренних факторов бизнеса и анализа внешней среды. .■■> Управление территорией длительное время в пореформенный пе­риод оставалось неизменным., Пока был некоторый запас прочности в виде созданных ранее на территории объектов, видов деятельности, накопленных в разных формах ресурсов, принципы управления тер­риторией не менялись. Но все жестче сказывалась ограниченность ресурсов (финансовых, материальных, сырьевых, человеческих). Экстенсивный тип воспроизводства стал невозможен. Объективно складывалась необходимость более эффективно использовать ресурсы. Органы власти территории в новом качестве «управляющего» должны уметь анализировать ситуацию, ставить цели, вырабатывать страте­гии, решать задачи оптимального использования ресурсов. Изменился объект управления, права и ответственность субъектов управления, поэтому следует использовать новые формы и методы управления территорией. Одним из ключевых моментов, определяющих выбор форм и методов управления территорией, является становление кон­курентных отношений между территориями. В условиях рыночной экономики территория начинается рассматриваться следующим об­разом:

• как объект применениячеловеком своего интеллектуального, финансового, инновационного потенциала;

• как место удовлетворения потребности человека в общественных благах;

• как место удовлетворения потребности человека в отдыхе, раз­ влечении;

• как место ведения некоммерческой деятельности и в других аспектах.

Высокая мобильность индивидуума и финансовых ресурсов, а также признание в обществе основным побудительным мотивом развития личного интереса ведут к тому, что человек начинает искать наиболее привлекательный вариант применения своих ресурсов. Он сравни­вает территории, и в результате побеждает лучшая территория. Кон­курентные отношения между территориями возникают не потому, что этого хотят сами территории, это почти вынужденная реальность. Для участников рыночных отношений конкуренция носит объективно

принудительный характер. Конкурентные отношения между террито­риями складываются по законам рыночной экономики в условиях ограниченного спроса на ресурсы территории со стороны ограничен­ного количества частных лиц, имеющих в собственности деньги, зна­ния, опыт.

Конкурентные отношения между территориями — это еще и сопер­ничество за ресурсы вышестоящих в административной иерархии тер­риториальных образований, правила взаимодействия с которыми также изменились (территория должна обосновать, подтвердить расчетами эффективность использования запрашиваемых из вышестоящих бюджетов финансовых ресурсов, победить в конкурсе другие терри­тории).

Чем раньше органы территориального управления примут эту ре­альность, тем больше у них шансов успеть выработать правильное по­ведение и на полшага обойти территории-конкуренты. В конкуренции побеждает не столько тот, кто выработал правильное решение, а тот, кто успел раньше его осуществить (возможно, позаимствовав это ре­шение у менее расторопного конкурента).