
- •Опросник №1 на определение склонности к типу организационной культуры
- •Тест «Мотивационный профиль» п. Мартин и ш. Ричи в адаптации а.В. Булгакова и а.И. Гончарова
- •Фактор 1. Высокий заработок материальное поощрение
- •Фактор 2. Физические условия труда
- •Фактор 3. Структуирование
- •Фактор 8. Власть и влиятельность
- •Фактор 9. Разнообразие и перемены
- •Фактор 10. Креативность
- •Фактор 11. Самосовершенствование
- •Фактор 12. Интересная и полезная работа
- •Опросник
Фактор 1. Высокий заработок материальное поощрение
Высокий уровень
Вы показали очень сильную потребность в высоком заработке и материальном вознаграждении. Вы стремитесь иметь работу, приносящую большую выгоду и дополнительные льготы. Ваше внимание сосредоточено на денежном вознаграждении за работу.
Низкий уровень
Вы мало задумываетесь о денежном вознаграждении, по большому счету равнодушны к деньгам как мотивационному фактору.
Фактор 2. Физические условия труда
Высокий уровень
У Вас выявлена высокая потребность в хороших физических условиях и комфортном окружении, видимо Вы будете часто жаловаться, если условия работы физически некомфортны.
Низкий уровень
Вы в целом равнодушны в физической обстановке на рабочем месте.
Фактор 3. Структуирование
Высокий уровень
У Вас выявлена высокая потребность в наличии правил и процедур, определяющих Вашу основную деятельность. Вы хотите снижения неопределенности и получения указаний, желаете быстро усвоить установленные процедуры и правила, чтобы соответствовать требованиям выполняемой работы.
Низкий уровень
Правила и процедуры основной деятельности воспринимаются Вами, как ограничения, вы не стремитесь неукоснительно следовать им. Вы стремитесь к свободе, чувствуете себя достаточно комфортно в неопределенной ситуации.
Фактор 4. Социальные контакты
Высокий уровень
У Вас выявлена высокая потребность в социальных контактах с широким кругом людей.
Низкий уровень
У Вас отсутствует значимая потребность в компании, широком общении, но это не значит, что Вы не способны при необходимости взаимодействовать с партнерами и работать с коллегами.
Фактор 5. взаимоотношения
Высокий уровень
У Вас выявлена высокая потребность в формировании и поддержании долгосрочных взаимоотношений с небольшой группой людей (своей командой).
Низкий уровень
При отсутствии необходимости в долгосрочном плане работы с партнерами или коллегами выявлено, что у Вас отсутствует потребность устанавливать или поддерживать тесные взаимоотношения с ними.
Фактор 6. Признание
Высокий уровень
У Вас выявлена преобладающая потребность в постоянном получении признания и похвалах окружающих, что может препятствовать эффективной работе. Кроме того, Вы часто демонстрируете нежелание признавать заслуги других.
Низкий уровень
Вы равнодушны к мнению о себе других людей. Возможно, что Вы можете иногда быть безразличным и глухим к потребностям других.
Фактор 7. Стремление к достижениям
Высокий уровень
У Вас выявлена глубокая внутренняя потребность устанавливать для себя дерзновенные цели и добиваться их. Видимо у Вас часто бывает ощущение неудовлетворенности, если не к чему стремиться, все выполнено. У Вас в наличии потребность в постоянном стимулировании себя достижениями. Скорее всего, Вы склонны работать в одиночку.
Низкий уровень
У Вас отсутствует побуждение добиваться чего-либо. Видимо все тревоги мира проходят мимо Вас.
Фактор 8. Власть и влиятельность
Высокий уровень
Для Вас самым мощным стимулом в работе следует назвать: желание и возможность оказывать влияние на других. При этом Вы иногда делегируете полномочия, иногда контролируете окружающих, которые при этом необязательно являются Вашими подчиненными или сотрудниками. Стремление оказывать влияние – Ваша доминантная черта характера.
Низкий уровень
У Вас отсутствует стремление оказывать или даже пытаться оказывать влияние на окружающих.