Практичне заняття 4

Тема заняття. Виробнича програма підприємства

Мета заняття:	Засвоїти теоретичні питання та набути практичних навичок щодо формування виробничої програми підприємства
Забезпечення:	логічні схеми, конспекти, контрольні запитання, ситуаційні завдання.
Тривалість:	2 години

Контрольні запитання:

1. Виробнича програма та основні засади її розробки.

2. Складові елементи формування виробничої програми.

3. Визначення натуральних показників виробничої програми, їх значення.

4. Визначення вартісних показників виробничої програми, їх різновиди.

5. Основні етапи планування виробничої програми підприємства.

6. Система планів виробничої програми підприємства.

7. Поняття державного контракту та державного замовлення, їх значення.

8. Визначення оптимальної виробничої програми та шляхи оптимізації виробничої програми.

Практичне заняття 5

Тема заняття. Виробнича потужність підприємства

Мета заняття:	Засвоїти теоретичні питання та набути практичних навичок щодо розрахунку виробничої потужності підприємства
Забезпечення:	логічні схеми, конспекти, контрольні запитання, ситуаційні завдання.
Тривалість:	4 години

Контрольні запитання:

1. Поняття виробничої потужності підприємства.

2. Необхідні дані та порядок розрахунку виробничої потужності підприємства.

3. Особливості розрахунку виробничої потужності підприємства для різноманітних форм виробництва.

4. Порядок розрахунку вихідної виробничої потужності підприємства.

5. Обчислення обсягу виробництва продукції з урахуванням виробничої потужності підприємства.

6. Зв'язок між виробничою програмою та виробничою потужністю.

7. Загальна характеристика техніко-технологічної бази підприємства.

Практичне заняття 6

Тема заняття. Ресурсний потенціал підприємства

Мета заняття:	Засвоїти теоретичні питання та набути практичних навичок щодо визначення ресурсного потенціалу підприємства
Забезпечення:	логічні схеми, конспекти, контрольні запитання, ситуаційні завдання.
Тривалість:	2 години

Контрольні запитання:

1. Види економічних ресурсів

2. Поняття потенціалу та ресурсного потенціалу підприємства

3. Складові ресурсного по­тенціалу та їх взаємозв'язок.

4. Взаємозв'язок окремих елементів ресурсного потенціалу підприємства.

5. Критерії оптимізації структури ресурсного потенціалу.

6. Чинники, що обумовлюють рівень використання ресурсного потенціалу.

7. Основні напрями підвищення ефективності ресурсного потенціалу підприємства.

Практичне заняття 7

Тема заняття. Трудові ресурси підприємства

Мета заняття:	Засвоїти теоретичні питання та набути практичних навичок щодо визначення необхідності та ефективності трудових ресурсів
Забезпечення:	логічні схеми, конспекти, контрольні запитання, ситуаційні завдання.
Тривалість:	4 години

Контрольні запитання:

1. Співвідношення термінів «трудові ресурси», «персонал»,«кадри».

2. Структуризація персоналу підприємства за окремими категоріями.

3. Кількісний та якісний аналіз персоналу: мета, аспекти здійснення, основні показники та послідовність їх визнання.

4. Розрахунок необхідної чисельності окремих категорій персоналу.

5. Проблеми визначення необхідної кількості управлінського персоналу.

6. Поняття та основні методи мотивації праці.

7. Заробітна плата працівника: поняття, функції та структурні елементи.

8. Особливості безтарифної системи оплати праці.