Тема 2. Основи організації управлінського обліку на підприємстві.

За широтою охоплення інформації управлінський облік поділяють на:

систематичний, стратегічний. 

систематичний, проблемний;

стратегічний, поточний;

На побудову системи управлінського обліку на підприємстві впливають такі основні групи чинників:

загальновиробничі,організаційні, фінансові. 

загальноорганізаційні,обліково-організаційні,технічні;

загальноорганізаційні, виробничо-фінансові;

За рівнем взаємозв’язку між фінансовим та управлінським обліком розрізняють дві системи:

інтегровану та автономну; 

інтегровану та моністичну;

самостійну та автономну.

Автономна система обліку передбачає:

автономне ведення обліку витрат підприємства;

використання рахунків управлінського і фінансового обліку, які кореспондують між собою.

виділення двох автономних систем рахунків фінансового і управлінського обліку; 

Інтегрована система обліку передбачає:

облік запасів методом періодичної інвентаризації;

використання рахунків управлінського обліку, які кореспондують з рахунками фінансового обліку; 

використання рахунків управлінського обліку, які не кореспондують з рахунками фінансового обліку.

Переплетена система обліку передбачає:

відсутність рахунків виробничого обліку;

позабалансовий облік за центрами відповідності;

окреме ведення фіннсового та управлінського обліку. 

Для цілей управлінського обліку витрати класифікують:

місцем вкладання;

принципом: «для різних цілей - різні витрати».  

за економічним змістом; 

За широтою охоплення інформації управлінський облік поділяється на:

стратегічний, поточний 

систематичний, проблемний

систематичний, стратегічний

За способом контролю витрат виділяють:

облік фактичних та поточних витрат 

облік фактичних та нормативних витрат

облік нормативних та стандартних витрат

  Об’єктами планування, обліку та аналізу витрат є:

облік повних та змінних витрат 

облік за процесами (переділами), замовленнями, за сегментами діяльності та за центрами відповідальності

облік фактичних та нормативних витрат

   Система управлінського обліку це:

це сукупність різноманітних прийомів і способів за допомогою яких вивчають об’єкти управлінського обліку в інформаційній системі підприємства 

є формування інформаційного забезпечення для ефективного управління підприємством

це система збору, групування та аналізу управлінської інформації, використання її для прийняття управлінських рішень та контролю за їхньою реалізацією

Система виробничого обліку витрат-це:

сукупність форм, методів і прийомів їх первинного відображання обліку 

сукупність засобів і способів обліку повних  витрат 

калькулювання собвартості змінних витрат

До обліково-організаційних чинників  належать:

особливості технології виробництва, перервність (неперервність) технологічного циклу, характер організації робочих місць, особливості продукції (складність, віднесення до основної чи допоміжної) 

вид підприємницької діяльності, галузь та підгалузь виду діяльності, форма спеціалізації, організаційна структура підприємства, тип виробництва

склад калькуляційних статей витрат, методи оцінювання об’єктів обліку, організація внутрішньогосподарських відносин, повнота включення витрат, використання нормативів витрат тощо

До загально організаційних чинників  належать:

склад калькуляційних статей витрат, методи оцінювання об’єктів обліку, організація внутрішньогосподарських відносин, повнота включення витрат, використання нормативів витрат тощо 

особливості технології виробництва, перервність (неперервність) технологічного циклу, характер організації робочих місць, особливості продукції (складність, віднесення до основної чи допоміжної)

вид підприємницької діяльності, галузь та підгалузь виду діяльності, форма спеціалізації, організаційна структура підприємства, тип виробництва

До технічних чинників  належать:

склад калькуляційних статей витрат, методи оцінювання об’єктів обліку, організація внутрішньогосподарських відносин, повнота включення витрат, використання нормативів витрат тощо

особливості технології виробництва, перервність (неперервність) технологічного циклу, характер організації робочих місць, особливості продукції (складність, віднесення до основної чи допоміжної)

вид підприємницької діяльності, галузь та підгалузь виду діяльності, форма спеціалізації, організаційна структура підприємства, тип виробництва