Тема 11. Організація обліку за центрами відповідальності та трансферне ціноутворення

Центр відповідальності – це:

a. центр обліку витрат і доходів 

b. сфера (сегмент) діяльності в межах якої встановлено відповідальність менеджера за показники, які він контролює

c. підрозділ підприємства, керівник якого відповідає за фінансові результати його діяльності

За рівнем контрольованості показників виділяють такі види центрів відповідальності:

a. функціональні, управлінські, обслуговуючі 

b. центри витрат, центри доходу, центри прибутку, центри інвестицій

c. виробничі, управлінські, збутові

За функціональним принципом виділяють такі види центрів відповідальності:

a. витрат, доходів, прибутку, інвестицій 

b. обслуговуючі, постачальні, виробничі, управлінські, збутові

c. виробничі, операційні, інвестиційні

Облік за центрами відповідальності – це:

a. система, яка забезпечує інформацію для оцінки показників центру відповідальності 

b. система, яка забезпечує інформацію для оцінки і контролю діяльності центру відповідальності

c. система обліку доходів і витрат кожного центру відповідальності

Оцінка діяльності центрів відповідальності здійснюється на основі:

a. аналізу фінансових результатів кожного центру відповідальності 

b. порівняння фактичних і планових показників діяльності центру

c. аналізу відхилень фактичних фінансових і нефінансових показників від бюджетних

Трансферна ціна – це:

a. ціна, за якою один підрозділ підприємства передає іншому продукцію чи послуги 

b. ціна одиниці продукції з врахуванням відсотка зниження ціни за обсягом закупівлі

c. прогнозована ціна одиниці продукції з врахуванням очікуваного обсягу інфляції

Існують такі методи формування трансферної ціни:

a. на основі ринкових цін, на основі витрат 

b. на основі ринкових цін, на основі витрат, договірний

c. на основі витрат, комплексний

Ціноутворення, при якому ціну визначають додаванням до собівартості певної частки прибутку у вигляді націнки, — це:

a. економічна модель ціноутворення 

b. ціноутворення за принципом «витрати плюс»

c. ціноутворення за принципом цільового калькулювання

При впровадженні системи «якраз вчасно» зникає необхідні у веденні рахунка:

a. Виробництво 

b. Собівартість реалізації

c. Сировина і матеріали

Що з наведеного не належить до цілей системи "якраз вчасно":

a. забезпечення нульових дефектів 

b. забезпечення 100%-ї своєчасності обслуговування

c. забезпечення достатніх запасів готової продукції

За методом ціноутворення за вартістю часу та матеріалів  ціна послуги визначається:

a. як сума вартості витрачених матеріалів та вартості часу необхідного для виконання замовлення 

b. як добуток вартості витрачених матеріалів та вартості часу необхідного для виконання замовлення

c. як сума вартості витрачених матеріалів та націнки для покриття витрат

Оптимальний обсяг продажу-це:

a. такий рівень коли коли обсяг продажу дорівнює сумарним витратам 

b. такий рівень при якому постійні витрати дорувнюють нулю

c. такий обсяг, при якому сума прибутку може бути максимальною

Витрати є основним оцінюючим критерієм відповідальності для:

a. центру прибутку 

b. центру витрат

c. центру доходів

Діяльність якого із центрів відповідальності оцінюють за показником рентабельності капіталу?

a. центру інвестицій 

b. центру доходів

c. центру прибутку

Які з  видів витрат контролюються начальником виробничого цеху:

a. ціна за отримані цехом матеріали 

b. електроенергія для роботи устаткування цеху

c. орендна плата за приміщення цеху