Міністерство освіти і науки України

Рівненський державний технікум економіки та підприємництва

Студентки ІІІ курсу

Спеціальності „Бухгалтерський облік”

Заочної форми навчання

Керівник практики

від навчального закладу: Кирилюк М.Г._______________

від підприємства:__________________________________

2008

Зміст.

1. Ознайомлення з об'єктом практики, установчими документами. 3

2. Ознайомлення з виробничо-фінансовим планом, основними економічними і фінансовими показниками підприємства. 7

3. Вивчення діючої системи оподаткування і сплати обов'язкових показників на підприємстві практики. 9

4. Аналіз динаміки та обсягів виробництва, стану запасів товарів і сировини 11

5. Вивчення складу валових витрат, структури собівартості 16

продукції. 16

6. Аналіз собівартості продукції (валових витрат). 18

7. Вивчення організації заробітної плати. 19

8. Аналіз штатного розпису, продуктивності праці, фонду заробітної плати. 21

9. Вивчення методики розрахунку прибутку і рентабельності, порядок розподілу прибутку. 29

11. Аналіз фінансового стану підприємства, узагальнення результатів аналізу. 39

1. Ознайомлення з об'єктом практики, установчими документами.

Відкрите акціонерне товариство “Волинь-Цемент” розташувалось в Рівненській області, м. Здолбунів по вул. Шевченка, 1 і спеціалізується на виготовленні будівельних матеріалів, а саме цементу різноманітного асортименту.

Наказом від 29 листопада 1994 року Здолбунівський цементно-шиферний комбінат перетворений у Здолбунівське акціонерне товариство відкритого типу по виробництву цементу і шиферу “Волинь” шляхом корпоратизації. В 2000 році ВАТ “Волинь” було перетворено у ВАТ “Волинь-Цемент”, а шиферний завод став окремою ланкою – ДП “Волинь-Шифер”, а згодом зовсім відокремився і став ТОВ “Волинь-Шифер”.

Відкрите акціонерне товариство “Волинь-Цемент”, проектна потужність якого перевищує 2 млн. тон цементу на рік, можна сміливо назвати флагманом української цементної промисловості. З 2001 року ВАТ “Волинь-Цемент” входить в групу “Дікергофф” – всесвітньовідому промислову групу з головним офісом в місті Вісбаден (Німеччина), яка об’єднує компанії з виробництва цементу та різноманітних будівельних матеріалів на його основі.

Продукція ВАТ “Волинь-Цемент” використовувалася та продовжує використовуватися для будівництва найбільш важливих та відповідальних об’єктів країни та при зведенні споруд з особливими вимогами до міцності, як, наприклад, Рівненська та Хмельницька АЕС, мости, аеродроми, об’єкти військового призначення. Крім звичайних марок цементу, які широко застосовуються в промисловому та жилому будівництві, підприємство виробляє спеціальні тампонажні цементи для потреб нафтової та газової промисловості.

На сьогодні ВАТ “Волинь-Цемент” володіє потужностями для випуску 2160 тис. тонн цементу. Та, на жаль, використовуються вони лише на чверть.

Підприємство понад 100 років продукує високоякісні будівельні матеріали і сьогодні, в роки будівництва нової незалежної України, воно готове відвантажувати продукцію у необхідній кількості. В його асортименті:

• портландцемент М-500 (ПЦІІ/А-Ш-500) насипом, в тарі;

• портландцемент тампонажний бездомішковий;

• портландцемент тампонажний з мінеральними домішками;

• портландцемент для азбоцементних виробів;

• портландцемент бездомішковий М-500 (ПЦІ-500) насипом;

• портландцемент М-400 (ПЦІ/А-Ш-500)

Важливим фактором, що визначає кінцеві результати діяльності підприємства, є параметри його організаційної структури. Виробнича структура підприємства представляє собою виробничі його підрозділи – виробничі дільниці і цехи із всіма службами забезпечення, а також форми зв’язків між ними. Вона формується під впливом багатьох факторів – номенклатури виробленої продукції, типу виробництва і форм його спеціалізації, характеру устаткування і технологічної оснастки, організації обслуговування виробництва тощо.

Досліджуючи дане підприємство можна визначити, якою буде його діяльність, а також можна вказати на недоліки, які при цьому виникають. Також які обсяги потрібно виготовляти для того, щоб забезпечити йому прибуток. Потрібно розрахувати необхідну кількість робітників, адміністративно-управлінського персоналу, визначити стратегію і цілі організації.

Основні принципи застосування методів управління такі: забезпечення рентабельності, самоокупності, господарської самостійності, моральної та матеріальної зацікавленості, конкурентноздатності продукції, зменшення витрат тощо. Взагалі методи управління як виробництвом, так і господарським механізмом являють собою сукупність способів, що відповідають вимогам і наявності об’єкта управління та забезпечують реалізацію їхніх цілей і завдань. Головне призначення методів управління полягає в тому, щоб забезпечити високу ефективність діяльності трудових колективів, їхню чітку, рівномірну роботу, всебічну зацікавленість кожного працівника у досягненні найвищих результатів виробництва.

Концепція розвитку підприємства на основі напрямків ділової активності визначає мету підприємства, яка полягає у збільшенні обсягів продажу для завоювання нових сегментів ринку, а також реалізації економічних, соціальних, професійних і творчих інтересів підприємства та працівників, отримання прибутку від спрямованої на задоволення суспільних потреб діяльності.

Місією ж підприємства є задоволення суспільних потреб у продукції, що виготовляється, і наповнити ринок високоякісною продукцією, яка була б конкурентоспроможною і за межами держави.

Оскільки підприємство функціонує на ринку вже не один рік, воно має певний сформований імідж. В ділових колах відоме як надійний і конкурентоспроможний партнер, який впевнено утримує свої позиції на ринку, проводить постійні рекламні кампанії через маркетологів, які працюють на підприємстві. Вони розробляють рекламні буклети, готують прайс-листи і т.д. Споживачів приваблює цінова політика підприємства, висока якість продукції, за якою ведеться постійний контроль у спеціально об лаштованій лабораторії і, звичайно, перевіреність часом, тому йому довіряють.

ВАТ “Волинь-Цемент” має лінійно-функціональну структуру, це дозволяє налагодити і управляти виробництвом на усіх стадіях виготовлення продукції від видобутку сировини і до реалізації продукції. Наявність цих факторів дає можливість в сучасних ринкових умовах досягти головних цілей організації задоволення потреб споживача і отримання прибутку.

Таким чином, структуру організації можна представити в такому вигляді.

Загалом вище подану інформацію можна розмістити в наступній таблиці.

Таблиця 1.1

Загальна характеристика ВАТ “Волинь-Цемент”

№ п/п	Предмет, який характеризується	Зміст та особливості	Основні відмінності від інших організацій	Законодавча база засну-вання та функці-онування організації	Участь у зовнішньо-економічній діяльності
1.	Форма підприємства	Відкрите акціонерне товариство	Засновники несуть солідарну відпові-дальність за зобо-в’язаннями, що виникли відповідно до установчого договору	Статут, на основі якого проведена державна реєстрація	Підприємств-во співпрацює з вітчизняни-ми та російсь-кими організа-ціями такого ж профілю
2.	Профіль	Промисловість будівельних матеріалів	Підприємство одне з небагатьох, що діють в даній галузі, ефек-тивно розвивається
3.	Види діяльності	Виробництво цементу – основ-на продукція. Може перепрофілюва-тись на інші, що не суперечать законодавству	Співпраця з іноземними виробниками дає можливість використовувати новітні технології
4.	Форма власності	Колективна, тобто укладений договір між засновниками, який визначає порядок здій-снення ними спільної діяль-ності	Товариство несе відповідальність за зобов’язаннями тільки своїм майном

ВАТ “Волинь-Цемент” власними силами добуває сировину в Кривинському кар’єрі – крейду, глину та суглинки. Крім того, постачальниками підприємства є глиноземний завод (м. Миколаїв), ТОВ “Південьнафтозбут” (м. Миколаїв), “Азовсталь” (м. Маріуполь), ВАТ “Котласький ЦБК” (м. Кряжма), ПФ “Містім” (м. Бровари), ПФ “Діол” (м. Київ), Вольський завод “Металіст”, СМП Брошнів (Івано-Франківська обл.), дослідний цемзавод (м. Харків), Укпгаз, Хмельницька АЕС, Рівненська АЕС та багато інших. Всі ці організації постачають ВАТ “Волинь-Цемент” коректуючі домішки, інтенсифікатори процесів, мінеральні домішки, камінь і щебінь, гіпсові та гіпсоангідритові для виробництва в’яжучих матеріалів, допоміжні матеріали, енергоресурси.

Виробництво цементу – це трудомісткий процес, який потребує ретельної підготовки і значних затрат людської праці. Цемент є важливою складовою будь-якого виробництва, тому його життєвий цикл знаходиться на стадії зрілості. Доки не знайшли товар-замінник цього матеріалу і процес входження в цю галузь є проблематичним, оскільки для започаткування власного виробництва необхідно мати спеціальне обладнання, яке є надто об’ємним, тому стадія спаду найближчі декілька років не настане. Таким чином, крива життєвого циклу виглядає наступним чином:

Мал. 1.1 Динаміка продажу цементу, яка характеризує життєвий цикл цементу