
- •Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование
- •Инновационный менеджмент
- •Информационное обеспечение менеджмента
- •Качества менеджера и его роль в организации
- •Коммуникации в менеджменте
- •Координация и контроль в системе менеджмента
- •Корпоративная культура
- •Международный менеджмент
- •Методы принятия управленческих решений
- •Мотивация деятельности в менеджменте
- •Опыт менеджмента зарубежных стран
- •Организация как объект управления
- •Организация как функция менеджмента
- •Процесс принятия и реализации управленческих решений
- •Развитие теории и практики менеджмента
- •Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя
- •Системный подход к организации управления
- •Социальное партнерство
- •Стиль менеджмента
- •Стратегический менеджмент
- •Сущность и виды управленческих решений
- •Сущность и классификация функций менеджмента
- •Управление конфликтами
- •Управление человеком и управление группой
- •Финансовый менеджмент и управление рисками
- •Школы менеджмента в теории управления
- •Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом
- •Этика и психология менеджмента
- •Эффективность управленческих решений
Управление конфликтами
Межличностные конфликты в организации между сотрудниками могут развиваться в _____________ и ____________ направлении.
|
|
|
горизонтальном |
|
|
|
вертикальном |
К социально-психологическим причинам конфликтов относятся …
|
|
|
потери и искажение информации в процессе межличностных и групповых коммуникаций |
|
|
|
несбалансированное ролевое взаимодействие людей |
Признаками деструктивных конфликтов являются …
|
|
|
расширение конфликта |
|
|
|
независимость конфликта от исходных причин |
|
|
|
рост ситуативных высказываний, агрессивных действий участников |
К межличностным (воспитательным) способам управления конфликтами относятся …
|
|
|
беседа |
|
|
|
психотренинг |
В менеджменте управление конфликтами включает _______________ и _________________ группы методов разрешения конфликтов.
|
|
|
педагогические |
|
|
|
административные |
Причинами чувственного конфликта могут являться …
|
|
|
раздражение стилем поведения |
|
|
|
неприятие ведения дел |
В менеджменте с точки зрения причин конфликтной ситуации выделяют …
|
|
|
конфликт целей |
|
|
|
конфликт познания |
|
|
|
чувственный конфликт |
В теории менеджмента выделяют три типа поведения оппонентов в конфликтах …
|
|
|
деструктивный |
|
|
|
конформистский |
|
|
|
конструктивный |
Управление человеком и управление группой
Способом воздействия на персонал при использовании эталонной власти является …
|
|
|
харизма руководителя |
Формальная группа, сформированная на период разработки инвестиционного проекта внедрения инновации, является …
|
|
|
временной |
Одной из положительных сторон применения законной власти является …
|
|
|
бесконфликтность управления из-за обезличивания власти |
К положительным сторонам власти, основанной на принуждении, относится …
|
|
|
достижение быстрого результата влияния, хотя и недостаточно устойчивого во времени |
В менеджменте метод эмоционального влияния, предполагающий усвоение и дальнейшее использование действий, поступков, манеры поведения и способа мышления других лиц, называется …
|
|
|
подражанием |
К профессиональным качествам руководителя, ориентированного на организацию, можно отнести …
|
|
|
компетентность, основанную на опыте и образовании |
Формирование неформальных норм поведения и распределение ролей в группе характерны для такой стадии ее развития, как …
|
|
|
обеспечение сплоченности членов группы |
Неопределенность относительно целей группы, ее структуры, истинного лидера и наиболее привлекательного типа поведения в ней характерны для такой стадии развития группы, как …
|
|
|
начальная стадия формирования |