
- •Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование
- •Инновационный менеджмент
- •Информационное обеспечение менеджмента
- •Качества менеджера и его роль в организации
- •Коммуникации в менеджменте
- •Координация и контроль в системе менеджмента
- •Корпоративная культура
- •Международный менеджмент
- •Методы принятия управленческих решений
- •Мотивация деятельности в менеджменте
- •Опыт менеджмента зарубежных стран
- •Организация как объект управления
- •Организация как функция менеджмента
- •Процесс принятия и реализации управленческих решений
- •Развитие теории и практики менеджмента
- •Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя
- •Системный подход к организации управления
- •Социальное партнерство
- •Стиль менеджмента
- •Стратегический менеджмент
- •Сущность и виды управленческих решений
- •Сущность и классификация функций менеджмента
- •Управление конфликтами
- •Управление человеком и управление группой
- •Финансовый менеджмент и управление рисками
- •Школы менеджмента в теории управления
- •Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом
- •Этика и психология менеджмента
- •Эффективность управленческих решений
Повторяемость методов менеджмента предполагает …
|
|
|
подтверждение ранее полученного в исследованиях результата |
Статическое положение подразделений и должностей, характер связей между ними отображает ______________ управления.
|
|
|
схема структуры |
Воспитательная функция науки «менеджмент» направлена на …
|
|
|
формирование организационной культуры |
Последовательность подчинения в порядке перехода от низших уровней управления в организации к высшим называется ___________ управления.
|
|
|
иерархией |
Выдача руководителем отдела подчиненному специалисту отдела задания в менеджменте называется термином …
|
|
|
«прямая связь» |
Гносеологическая функция менеджмента заключается в том, что наука менеджмента …
|
|
|
способствует познанию отношений управления в организации |
Прогностическая функция менеджмента проявляется в …
|
|
|
прогнозировании динамики развития субъекта и объекта управления |
Закон информированности и упорядоченности в менеджменте означает, что система управления …
|
|
|
может существовать только при условии информационного обеспечения |
Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование
Содержание __________________ планирования состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка.
|
|
|
внутрифирменного |
Рабочий инструмент достижения поставленной цели, созданный на основе конъюнктурного прогноза среды хозяйствования и расписанный по исполнителям, времени и средствам, называется …
|
|
|
планом |
Р. Акофф выделяет ______________ как вид планирования, основанный на таких принципах, как участие, непрерывность, координация и интеграция.
|
|
|
интерактивизм |
Основным объектом текущего планирования в организации является ______________ деятельность и все те процессы, которые обеспечивают нормальные условия ее функционирования.
|
|
|
производственная |
Р. Акофф выделяет _______________ как вид планирования, достоинством которого является учет прошлого опыта, преемственность, сохранение традиций.
|
|
|
реактивизм |
Основная задача планирования состоит в том, чтобы найти при данных условиях и ресурсах …
|
|
|
рациональное решение задач, стоящих перед организацией |
Рабочий инструмент достижения поставленной цели, созданный на основе конъюнктурного прогноза среды хозяйствования и расписанный по исполнителям, времени и средствам, называется …
|
|
|
планом |
Система аргументированных представлений о направлениях развития и будущем состоянии организации и ее окружения, лежащих в основе разработки планов, называется …
|
|
|
прогнозом |
Инновационный менеджмент
В теории инновационного менеджмента по периоду реализации инновационных программ инновационные проекты подразделяются на …
|
|
|
долгосрочные |
|
|
|
среднесрочные |
|
|
|
краткосрочные |
В теории инновационного менеджмента по уровню новизны инновационные проекты подразделяются на …
|
|
|
радикальные |
|
|
|
системные |
|
|
|
локальные |
Бюджетные показатели эффективности инновационного проекта позволяют определить финансовые последствия для бюджета …
|
|
|
федерации |
|
|
|
региона |
Организационными формами инновационной деятельности являются …
|
|
|
венчурные фирмы |
|
|
|
фирмы-инкубаторы |
|
|
|
технополисы |
К показателям оценки эффективности инновационных программ и проектов, рассчитываемых с учетом дисконтирования, относятся …
|
|
|
индекс доходности |
|
|
|
чистый дисконтированный доход |
В теории инновационного менеджмента по уровню научно-технической значимости инновационные проекты подразделяются на …
|
|
|
модернизационные |
|
|
|
новаторские |
|
|
|
опережающие |
В оценке эффективности инновационных проектов выделяют показатели:
|
|
|
финансовые (коммерческие) |
|
|
|
бюджетные |
|
|
|
народно-хозяйственные |
В теории инновационного менеджмента по значимости цели для объекта управления инновационные проекты подразделяются на …
|
|
|
стратегические |
|
|
|
тактические |
|
|
|
оперативные |
При разработке инновационных программ ставятся такие задачи, как …
|
|
|
выпуск нового продукта |
|
|
|
освоение новых прогрессивных технологий и методов управления |
|
|
|
реструктуризация |