8 Инвестиционная привлекательность региона
Инвестиционная привлекательность региона оценивается по следующим аспектам:
уровень экономического развития региона (объем создаваемого ВВП на душу населения);
наличие инвестиционной инфраструктуры (строительные фирмы, обеспеченность строительными материалами, банковская система в регионе, энергообеспечение региона;
уровень инженерной и транспортной инфраструктуры;
уровень социального развития региона (экология, уровень жизни и доходов населения, демографические показатели, система просвещения и охраны здоровья, наличие трудовых ресурсов, поло-возрастной состав населения, распределение на сельское и городское население, уровень преступности);
роль (и деловые качества) региональных органов власти, обеспечение развития региона, содействие развитию производства и предпринимательства;
состояние местных рынков, их организация и заполненность, межрегиональные экономические связи;
наличие в регионе необходимых для проекта материальных, энергетических и трудовых ресурсов.
7 Анализ безубыточности для многономенклатурной продукции
Особенностью анализа безубыточности для нескольких видов продукции является соединение постоянных затрат в составе единого формата безубыточности, как это показано ниже:
Показатели |
Виды продукции |
Всего |
||||
Продукция А |
Продукция В |
|||||
тыс. грн. |
% |
тыс. грн. |
% |
тыс. грн. |
% |
|
Выручка |
100 |
100 |
300 |
100 |
400 |
100 |
Переменные затраты |
70 |
70 |
120 |
40 |
190 |
47,5 |
Маржинальный доход |
30 |
30 |
180 |
60 |
210 |
52,5 |
Постоянные затраты |
|
|
|
|
140 |
|
Чистая прибыль |
|
|
|
|
70 |
|
Общая
точка безубыточности равна:
тыс. грн.С изменением структуры
производства и продажи, общий и
относительный доход, а также точка
безубыточности изменяется, например:
Показатели |
Виды продукции |
Всего |
||||
Продукция А |
Продукция В |
|||||
тыс. грн. |
% |
тыс. грн. |
% |
тыс. грн. |
% |
|
Выручка |
300 |
100 |
100 |
100 |
400 |
100 |
Переменные затраты |
210 |
70 |
40 |
40 |
250 |
62,5 |
Маржинальный доход |
90 |
30 |
60 |
60 |
150 |
37,5 |
Постоянные затраты |
|
|
|
|
142 |
|
Чистая прибыль |
|
|
|
|
8 |
|
Изменяется
также точка безубыточности:
тыс. грн.С помощью этого формата можно
анализировать структуру производства
и продаж предприятия и добиваться
наиболее эффективной структуры, приняв
как критерий минимальное значение точки
безубыточности. На практике, особенно
при большой номенклатуре производства,
обычно применяют раздельный анализ
безубыточности различных видов продукции.
Постоянные затраты при этом, как правило,
условно делят по видам продукции в
денежном выражении. Последняя таблица
в соответствии с таким приёмом будет
иметь следующий вид:
Показатели |
Виды продукции |
Всего |
||||
Продукция А |
Продукция В |
|||||
тыс. грн. |
% |
тыс. грн. |
% |
тыс. грн. |
% |
|
Выручка |
300 |
100 |
100 |
100 |
400 |
100 |
Переменные затраты |
210 |
70 |
40 |
40 |
250 |
62,5 |
Маржинальный доход |
90 |
30 |
60 |
60 |
150 |
37,5 |
Постоянные затраты |
106 |
|
35 |
|
142 |
|
Чистая прибыль |
-16 |
|
25 |
|
8 |
|
Анализ безубыточности является неотъемлемой частью инвестиционного проектирования. Этот тип анализа показывает принципиальную выполнимость проекта и однозначно позволяет выявить узкие места проекта по критерию достаточности прибыли. Анализ безубыточности, или анализ затрат, прибыли и объёмов производства, как его иногда называют – это аналитический подход к изучению взаимосвязи затрат и доходов при разных уровнях производства. Как показывает практика, большинство проекта в первые годы реализации приносят убытки в основном из-за неполного освоения мощностей. Но по мере роста уровня использования производственных мощностей, появляется возможность достичь ситуации, когда общие доходы будут равны общим расходам. Такая ситуация называется точкой безубыточности. Чем быстрее достигается ситуация безубыточности, тем больше шансов для принятия проекта. Анализ безубыточности используется не только для целей инвестиционного проектирования.