1 Понятие, сущность и содержание жизненного цикла проекта

Согласно программе промышленного развития ООН, проект рассматривается как цикл, который состоит из 3-х фаз: прединвестиционная, инвестиционная, эксплуатационная.

Прединвестиционная фаза имеет следующие стадии:Определение инвестиционных возможностей;Анализ альтернативных вариантов и предварительный выбор варианта проекта;Предварительное технико-экономическое обоснование;Выборы по проекту и решение о инвестировании.Инвестиционная фаза имеет следующие стадии: определение правовой, финансовой и организационной основ для осуществления проекта;приобретение и передача технологий;детальная проектная проработка и заключение контрактов;приобретение земли;строительные работы и установление оборудования;предпроизводственный маркетинг;набор и подготовка персонала;сдача в эксплуатацию и запуск.Фаза эксплуатации. Эта фаза рассматривается как в долгосрочном, так и в краткосрочном планах.В краткосрочном плане изучается возможное возникновение проблем, связанных с применением выбранной технологии, функционированием оборудования или квалификацией персонала.В долгосрочном плане к рассмотрению берется выборная стратегия и суммарные затраты на производство; маркетинг, а также поступления от продаж.Наряду с рассмотренным методом группировки разных фаз жизненного цикла проекта (ЖЦП) на практике, нашел применение универсальный подход определения работ, которые относятся к разным стадиям ЖЦП, Согласно этому подходу выделяются шесть стадий, которые играют важную роль в большинствепроектов:идентификация;разработка;экспертиза;переговоры;реализация;завершающая оценка 1 стадия ЖЦП (идентификация) касается выбора или генерирования таких фундаментальных идей, которые могут обеспечить выполнение важнейших задач развития.Идеи, рассматриваемые на первой стадии, должны отвечать общим критериям здравого смысла, а именно, требованиям, чтобы прибыль от реализации проекта превышала затраты на его осуществление.На последующих стадиях цикла проекта, эти и другие идеи будут уточнены и подвержены тщательному анализу, в меру продвижения по стадиям проекта.После того, как проект прошел первую стадию цикла, необходимо принять решение о целесообразности продолжения рассмотрения идеи.2 стадия (разработка) включает сужение круга предложенных на первой стадии цикла идей путем детального их изучения.Возможно проведение дополнительных исследований, в том числе: предварительное, инженерное проектирование; анализ экономической и финансовой состоятельности (осуществимости); оценка альтернативных вариантов; оценка влияния проекта на окружающую среду; местное население и др.Чем больше мы знаем про разные подходы к управлению проектом, тем больше возможностей забраковать неудачные варианты.3 стадия (экспертиза) обеспечивает скомпонованную оценку всех аспектов проекта перед решением о его финансировании.На этой стадии внимание, как правило, сосредотачивается на оптимальном варианте. Проводится основательное изучение: финансово-экономической эффективности, факторов неопределенности и рисков, а также отдельных изменений в руководстве или политике, которые могут повлиять на успех осуществления проекта.На 4 стадии (переговоры) инвестор и заказчик, который стремится получить финансирование под проект, прилагает максимум усилий для того, чтобы прийти к соглашению по мероприятиям, необходимым для обеспечения успеха проекта. Достигнутые соглашения затем оформляются как документально-обеспеченные юридические обязательства.После проведения переговоров составляется протокол, меморандум, или другие документы, которые отображают достигнутые договоренности.На 5 стадии (реализация проекта) осуществляется выполнение работ, необходимых для достижения целей проекта. На этой стадии проводится контроль и наблюдение за всеми видами работ или деятельности в меру развития проекта.Порядок проведения контроля и инспекции должен быть оговорен на стадии переговоров.На 6 стадии (завершающая оценка) устанавливается степень достижения целей проекта, и из накопленного опыта делаются выводы о возможности его использования в последующих проектах. На этой стадии необходимо сравнить фактические результаты проекта с плановыми и сделать соответствующие выводы.