Тести для контролю знань студентів

Тест 1. Що з себе представляє управління на основі передбачення змін?

а) управління на основі фактичних результатів, попередніх періодів діяльності фірми;

б) управління в умовах високого ступеню невизначеності ризику;

в) управління в умовах виникнення несподіваних явищ і прис­корення темпу змін, але із збереженням можливості передба­чити майбутні зміни і можливу реакцію на них.

г) немає вірної відповіді.

Тест 2. Визначте поняття «Концерн»: а) об’єднання мережі організацій різних напрямків господарської діяльності, де під контролем головної організації знаходяться фінанси, облік і бізнес-планування; б) об’єднання самостійних підприємств,при якому в головній організації( частіше холдинг) централізовані фінансово-управлінські функції, науково-технічна і кадрова політики,ціноутворення і використання виробничих потужностей; в) об’єднання однорідних виробничих підприємств в цілях організації продаж через загальну збутову контору, організованою у формі акціонерного товариства або товариства з обмеженою відповідальністю,на основі договорів з кожним учасником, з централізацією управління маркетингом і бізнес-планування; г) тимчасове об’єднання незалежних щодо господарської діяльності організації і з централізацією бізнес-планування,що створюється для загальної боротьби за отримання заказів та їх спільно виконання.

Тест 3. Для забезпечення згоди про кооперації для досягнення комерційних цілей, при якому корпоративна освіта не є юридичним обличчям, створюється: а) пул; б) стратегічний альянс; в) асоціація; г) картель.

Тест 4. Тип між організаційної інтеграції, що концентрує прибутком всіх учасників в єдиний фонд і розподіляє між ними відповідно в установленому договорі порядк, - це: а) пул; б) стратегічний альянс; в) асоціація; г) картель.

Тест 5. Головна ціль горизонтальної інтеграції (зв'язаної диверсифікації) – це: а) посилення позицій організації в галузі шляхом поглинання певних конкурентів або встановлення контролю над ними.; б) захист стратегічно важливого джерела сировини або отримання доступу до нової технології; в) інтенсивний ріст в умовах неможливості знаходження посередників з якісним рівнем обслуговування клієнтів; г) оновлення свого товарного портфелю.

Тест 6. Незв'язана диверсифікація – це: а) об'єднання підприємств, що працюють і конкурують в одній галузі діяльності; б) поширення господарської діяльності організації на напрямки, які не мають безпосереднього зв'язку з основною її діяльністю; в) розширення підприємства за рахунок виробництва технологічно не пов'язаних з уже виробленими новими продукціями, які реалізуються на нових ринках.

г) немає вірної відповіді.

Тест 7. Відповідно до рекомендацій американської компанії «Локхид» для вищого рівня управління діапазону контролю становить: а) три – чотири співробітника; б) п’ять – шість співробітника; в) два – три співробітника; г) не більше ніж сім співпрацівників.

Тест 8. Випереджаючастратегія – це:

а) стратегія спрямована не на вдосконалення того, що є в підприємства, а на те, щоб робити щось нове й зовсім іншими методами;

б) стратегія заснована на ретельному моніторингу зовнішніх умов і внутрішнього стану підприємства з метою виявлення ознак будь-яких помітних флуктуацій.

в) підприємство втрачає здатність розвиватися і повинне зробити інтенсивні зусилля щодо оптимізації своєї здатності реагувати на зміни обставин і відновлення втрачених позицій.

г) немає вірної відповіді.

Тест 9. Стратегія, що спрямована не на вдосконалення того, що є в підприємства, а на те, щоб робити щось нове й зовсім іншими методами це - :

а) стратегія скорочення (або розпродажу);

б) стратегія оптимізації;

в) стратегія розвитку;

г) стратегія перебудови.

Тест 10. Для визначення базової стратегія змін у ЗСП які фактори необхідно враховувати?

а) стадія життєвого циклу за моделлю І. Адізеса;

б) рівень стратегічного потенціалу підприємства за концепцією В. Тарасенка;

в) попередній вдалий досвід застосування певних методів управління змінами;

г) ваш варіант відповіді.