Тести для контролю знань студентів

Тест 1. «Тривимірний простір» процесу трансформації формують наступні головні «осі»: а) «згори – вниз»; б) «знизу – вгору»; в) горизонтально; г) всі відповіді вірні.

Тест 2. На якій фазі «штурманської карти», як курсу для менеджерів при трансформації, всі осі « трансформаційного трикутника» повинні запрацювати: а) Фаза 1. Встановлення курсу; б) Фаза 2. Планування процессу; в) Фаза 3. Підвищення ефективності; г) Фаза 4. Перегрупування.

Тест 3. Механізм реалізації змін повинен відповідати наступним базовим вимогам:

а) прямоточність, циклічність;

б) сфокусованість, інтегрованість;

в) оперативність, закономірність;

г) збалансованість, командна робота.

Тест 4. Які складові охоплює структура механізму реалізації змін?

а) ресурсно-організаційна складова;

б) ресурсно-компетенційна та управлінська складова;

в) організаційна та соціально-психологічна складова;

г) управлінська та соціально-психологічна складова.

Тест 5. Компетенція — це:

а) особливий ресурс, що містить досвід, знання і навички щодо способів організації і управління ресурсами та бізнес-процесами здатностями підприємства для досягнення поставлених цілей, носієм якого індивідуально або колективно є працівники;

б) компетенцією підприємства вважається набір знань, навичок та вмінь, що дозволяють йому виконувати який-небудь бізнес-процес на рівні, прийнятому у даному сегменті ринку як стандарт;

в) властивістю, яка притаманна всім або більшості підприємств галузі, компетенція породжується ресурсами і втілює у собі навички, технологію або ноу-хау;

г) всі відповіді вірні.

Тест 6. Яку природу можуть мати ключові компетенції:

а) технологія та винахідливість;

б) швидкість та гострота сприйняття;

в) вірні відповіді а) та б)

г) інноваційність.

Тест 7. Які дії передбачає ресурсне забезпечення реалізації змін?

а) визначення потреби в різних видах ресурсів та аналіз наявних на підприємстві;

б) вірні відповіді а) та в);

в) пошук додаткових джерел надходження ресурсів та формування системи забезпечення реалізації змін;

г) забезпечення достатності, своєчасності та безперервності надходження ресурсів.

Тест 8. Організаційна структура управління – це:

а) впорядкованість завдань, посад, повноважень і відповідальності, виходячи з яких підприємство здійснює свою виробничу і управлінську діяльність;

б) логічне співвідношення рівнів управління і функціональних ділянок, організованих таким чином, щоб забезпечити ефективне досягнення цілей;

в) сприяє розвитку підприємства або заважати йому;

г) всі відповіді вірні.

Тест 9. Які підходи до управління дискретними змінами визначені І. Ансоффом?

а) примусове та кризове управління змінами;

б) адаптивні зміни;

в) метод акордеону змін, що керуються;

г) всі відповіді вірні.

Тест 10. До позитивних факторів, що сприяють проведенню змін відносяться:

а) суперечності в цілях;

б) організаційна криза;

в) організаційна інерція;

г) старіння продукції та технології.

Питання для самостійного опрацювання

1. Управління ресурсно-компетенційною базою у процесі реалізації змін.

2. Сучасні напрями розвитку ОСУ.

3. Управління організаційною культурою у процесі проведення змін.

Теми рефератів

1. Визначення готовності до змін: інформаційної, організаційної, фінансової, соціально-психологічної.

2. Ресурсне забезпечення реалізації проекту.

3. Поняття механізму реалізації змін.

Література: 7, 8, 11, 15, 19, 25.