- •1.Сутність, види, структура та чинники виробничого циклу
- •2.Розрахунок тривалості виробничого циклу простого процесу
- •3. Шляхи скорочення виробничого циклу.
- •4. Просторові зв’язки у виробничому просторі.
- •6. Просторове розташування підприємств.
- •7. Тенденції розвитку й удосконалення виробничих структур
- •9.Особливості організації дільниць серійного складання виробів
- •10.Партіонний метод обробки
- •11.Календарний розподіл виробничої програми.
- •12.Планування обсягів виробництва продукції у вартісному вираженні
- •13.Сутність і характерні ознаки потокового методу організації виробництва
- •15. Вибір та компонуванняпотоковихліній
- •16. Автоматизаціявиробничихпроцесів
- •18. Робото-технічні системи
- •20.Загальна характеристика ,класифікація та структура трудових проце
- •21. Організація праці та її форми
- •22. Сутність,цілі та завдання організації праці
- •23. Організаційні форми праці: суміщення професій (функцій); багатоверстатне обслуговування, колективна форма праці
- •24. Атестація робочих місць
- •25. Технологічнеплануванняробочогомісця
- •26. Організація і обслуговування робочих місць
- •27.Сутність, види та вимоги до організації робочих місць.
- •28.Організація транспортно-експедиційного обслуговування.
- •29.Значення та завдання транспортного господарства.
- •33. Проблеми складського і транспортного господарства, головні напрями його розвитку.
- •34. Якість продукції, показники та методи оцінки якості продукції.
- •35. Контроль якості та випробування продукції.
- •38. Сутність, завдання виробничої логістики та способи управління матеріальними потоками у виробництві.
- •39. Сутність та система показників конкурентоспроможності продукції
- •41. Сутність, принципи та види сертифікації продукції
- •42.Методологія та стандартизація на сучасномуетапірозвитку
- •43.Система створення та освоєнняновоїпродукції
- •44.Життєвий цикл виробу та інновації, етапижиттєвого циклу виробу
- •45 Система комплексної підготовки виробництва
- •46 Організація науково-технічних досліджень і конструкторської підготовки виробництва
- •47 Технологічна та екологічна підготовка виробництва
- •50.Форми та методи переходу на виробництво нового виробу.
47 Технологічна та екологічна підготовка виробництва
Технологічна підготовка виробництва являє собою сукупність взаємопов’язаних процесів, що забезпечують технологічну готовність підприємства до випуску виробів заданого рівня якості при встановлених термінах, обсягах випуску та витратах. Під технологічною готовністю виробництва розуміють наявність на підприємстві повного комплекту конструкторської і технологічної документації, устаткування та його оптимальних планувань, засобів технологічного оснащення й системи організації процесів виготовлення нової продукції. У зв’язку із сертифікацією продукції та атестацією виробництв зростає роль і значення технологічної підготовки виробництва в забезпеченні
сталого конкурентоспроможного рівня виготовлення продукції. Основні завдання технологічної підготовки виробництва такі: забезпечення високої якості обробки деталей, складання окремих частин і виробу загалом; створення умов для дотримання принципів раціональної організації виробничих процесів; найефективніше використання устаткування і виробничих площ; зростання продуктивності праці, зниження витрати
матеріалів і енергоресурсів.
Екологічна підготовка виробництва передбачає здійсненнятехніко-технологічних та організаційно-економічних заходів з метоювідвернення, зменшення чи усунення шкідливого впливу на навколишнєсередовище й здоров’я людей об’єктів, що проектуються, в процесі їхексплуатації та самого виробництва.
Основними завданнями екологічної підготовки виробництва є: упровадження та вдосконалення системи екологічного менеджменту підприємства, здійснення експертизи параметрів нових виробів на всіх стадіях життєвого циклу та технологічних процесів їх виготовлення; проведення екологічного моніторингу виробництва; організація екологічної підготовки персоналу та підвищення його відповідальності щодо дотримання вимог стандартів.
48. Сутність, цілі та завдання технічної підготовки виробництва. Технологічна підготовка виробництва являє собою сукупність взаємопов’язаних процесів, що забезпечують технологічну готовність підприємства до випуску виробів заданого рівня якості при встановлених термінах, обсягах випуску та витратах (рис. 13.5). Під технологічною готовністю виробництва розуміють наявність на підприємстві повного комплекту конструкторської і технологічної документації, устаткування та його оптимальних планувань, засобів технологічного оснащення й системи організації процесів виготовлення нової продукції. Головна ціль ТПВ полягає в проектуванні комплексу технологічних процесів, спрямованих на забезпечення мінімальних інвестицій та поточних витрат на виробництво певного обсягу виробів з високими параметрами якості. Основні завдання технологічної підготовки виробництва такі: забезпечення високої якості обробки деталей, складання окремих частин і виробу загалом; створення умов для дотримання принципів раціональної організації виробничих процесів; найефективніше використання устаткування і виробничих площ; зростання продуктивності праці, зниження витрати матеріалів і енергоресурсів. Технологічна підготовка виробництва напідприємстві здійснюється службою головного технолога. Склад і організаційна структура технологічного відділу (відділу головного технолога) залежать від масштабу і характеру його роботи.
49. Організаційна підготовка виробництва й освоєння нового продукту. Організаційна підготовка виробництва - це сукупність взаємопов'язаних організаційно-економічних та соціально-психологічних процесів на всіх стадіях та етапах комплексної підготовки виробництва, що забезпечують готовність підприємства до створення та освоєння необхідного обсягу продукції заданого рівня якості в установлені терміни з найменшими витратами. Комплекс робіт з організаційної підготовки виробництва здійснюється паралельно й взаємозалежно з конструкторською та технологічною підготовкою з безпосередньою участю відділів головного конструктора. Основні етапи організаційної підготовки виробництва: 1)передвиробничі планові розрахунки. 2) удосконалення виробничої структури. 3) реорганізація системи управління.4) забезпечення технічної готовності підприємства до випуску нових виробів.5) комплектування робочих кадрів.6)перспективне та оперативне планування.7)організація переходу на випуск нового виробу.8)організація ефективної експлуатації нового виробу Освоєння нового продукту (технології). У результаті розроблення конструкторсько-технологічної документації, випробувань дослідних зразків, виготовлення технологічного оснащення та нестандартного обладнання, перепланувань виробничих дільниць створюються передумови для організації стабільного випуску нового виробу. У системі комплексної підготовки виробництва освоєння нової продукції є завершальною стадією. Стадія освоєння нової продукції - це сукупність різноманітних процесів та робіт з перевірки і вдосконалення конструкцій та технології до встановлених технічних вимог, а також опанування нових форм організації виробництва. Стадія освоєння виробництва є початковим етапом промислового виробництва нової продукції. У процесі освоєння досягаються заплановані обсяги виробництва, намічені економічні показники і проектні техніко-економічні параметри продукції, що випускається. Період освоєння нової продукції починається з виготовлення дослідного зразка і завершується серійним виробництвом продукції.
