
- •«Мурманский Государственный технический университет» менеджмент
- •Содержание
- •1. Общие положения
- •2. Цели и задачи бакалаврской работы
- •3. Выбор темы выпускной квалификационной работы
- •4. Структура и содержание бакалаврской работы
- •Раздел 1. Теоретические и методические подходы к постановке конкретной проблемы менеджмента по теме— три параграфа (8-10стр.).
- •Раздел 2. Анализ состояния менеджмента по проблеме исследования в конкретной организации — три параграфа (15-18 стр.).
- •Раздел 3. Разработка управленческих решений по проблеме исследования— три параграфа (15-18 стр.).
- •Раздел 1. Теоретические и методические подходы к постановке конкретной проблемы менеджмента по теме.
- •1.1.Сущность исследуемой проблемы.
- •1.3.Анализ практического отечественного и зарубежного опыта решения проблемы по теме исследования.
- •Раздел 2. Анализ состояния менеджмента по проблеме исследования на конкретном предприятии.
- •2.1.Анализ факторов внешней среды, влияющих на деятельность организации.
- •2.2.Анализ управленческой деятельности в организации.
- •2.3.Анализ состояния исследуемой проблемы в организации.
- •Раздел 3. Разработка управленческих решений по проблеме исследования.
- •3.1.Обоснование управленческого решения по исследуемой проблеме.
- •3.2.Разработка плана организационных мероприятий для реализации предлагаемых управленческих решений.
- •3.3. Расчет экономической эффективности и социальные результаты внедрения управленческого решения.
- •5. Основные этапы выполнения бакалаврской работы
- •6. Обязанности руководителя бакалаврской работы
- •7. Порядок внешнего рецензирования бакалаврской работы
- •8. Подготовка бакалаврской работы к защите
- •9. Требования нормоконтроля при оформлении выпускной квалификационной работы
- •9.1 Организационные требования нормоконтроля
- •9.2 Оформление выпускной квалификационной работы
- •9.2.1 Порядок брошюрования выпускной квалификационной работы
- •9.2.2 Правила оформления структурного элемента «содержание»
- •9.2.3 Правила оформления основной части выпускной квалификационной работы
- •9.2.4 Правила нумерации разделов, подразделов, пунктов и подпунктов
- •9.2.5 Правила оформления таблиц
- •9.2.6 Правила оформления иллюстрации
- •9.2.7 Правила оформления примечаний
- •9.2.8 Правила оформления формул и уравнений
- •9.2.9 Правила оформления ссылок
- •9.2.10 Правила оформления приложений
- •9.2.11 Правила оформления списка использованных источников
- •10 Работа над литературой и правила оформления списка использованных источников
- •Приложения Приложение 1.
- •Приложение 2.
- •Приложение 3.
- •Задание
- •Приложение 4.
- •Приложение 5
- •Приложение 6
- •Приложение 8
- •Приложение 9
- •Приложение 10
- •Рецензия
Раздел 1. Теоретические и методические подходы к постановке конкретной проблемы менеджмента по теме.
В главе дается обзор литературы по проблеме, формулируется концепция, обосновывается методика анализа проблемы в конкретной организации.
По первой главе судят о глубине теоретической базы работы. Приветствуется использование источников монографического характера и публикаций в ведущих специализированных отечественных и зарубежных журналах, а также использование ресурсов Интернет
1.1.Сущность исследуемой проблемы.
В процессе изучения литературы по исследуемой проблеме очень важно найти сходство и различия точек зрения разных авторов, дать их анализ и обосновать свою позицию по данному вопросу с обязательным указанием источников в установленной форме. Целесообразно начать с характеристики объекта и предмета исследования, по возможности, оценить степень изученности исследуемой проблемы, рассмотреть вопросы, теоретически и практически решенные и дискуссионные, по-разному освещаемые в научной литературе, и обязательно высказать свою точку зрения. Следует осветить изменения изучаемой проблемы, выявить основные тенденции и особенности ее развития.
Обзор рекомендуется закончить краткими выводами о степени разработанности проблемы, перечислением круга проблемных вопросов и задач, недостаточно разработанных в научной литературе и требующих проведения исследования.
1.2.Методы решения исследуемой проблемы.
Разработка методического раздела дипломной работы предполагает обзор теоретических подходов к методике исследования, разработку собственной программы исследования, включая обоснование выборочной совокупности, подготовку форм сбора первичной информации (анкеты, аналитические таблицы, бланки фиксации результатов и т.п.), а также методику ее обработки и анализа полученных данных.
1.3.Анализ практического отечественного и зарубежного опыта решения проблемы по теме исследования.
В данном подразделе необходимо привести анализ практического решения данной проблемы на современных отечественных и зарубежных предприятиях.
Одно из главных требований данного раздела — наличие конкретных ссылок на библиографические источники (не менее 30 ссылок).
Раздел должен завершаться выводами, обобщающими результаты проведенного анализа по теме исследуемой проблемы
Раздел 2. Анализ состояния менеджмента по проблеме исследования на конкретном предприятии.
2.1.Анализ факторов внешней среды, влияющих на деятельность организации.
В данном разделе необходимо обратить особое внимание на те факторы внешней среды, которые оказывают существенное влияние на деятельность организации и изменение ее стратегической позиции.
Для этого необходимо исследовать влияние на деятельность организации макро и микроокружения.
В качестве инструмента анализа макроокружения используется PEST анализ. Проведение данного анализа должно базироваться на использовании статистических данных, оценке динамики, изменения которых служит источником формулируемых студентом выводов.
Для анализа микроокружения в качестве инструмента можно использовать анализ на основе пятифакторной модели М.Портера, построение карты стратегических групп для позиционирования конкурентов, методы маркетингового исследования для анализа потребителей, методы логистики, для анализа поставщиков.
Если результаты анализа по объему превосходят размер данного раздела по количеству страниц, указанному выше таблицы можно поместить в приложение.
Результатом анализа влияния внешней среды должно быть формирования перечня наиболее важных для деятельности предприятия угроз и возможностей внешней среды