ЛекЦели, направления деятельности предприятия

• Часть 1

• | 2

• | 3

Цель предприятия: производство продукции, необходимой рынку и получение максимально возможной прибыли.

Задачи, стоящие перед предприятием:

1)    Получение максимально возможной прибыли.

2)    Обеспечение потребителей продукцией.

3)    Обеспечение работников зарплатой, нормальными условиями труда, возможностью продвижения по службе.

4)    Создание рабочих мест.

5)    Охрана окружающей среды.

6)    Бесперебойное производство.

1-я задача является самой важной, т.к. на основе полученного дохода удовлетворяется социальные и экономические запросы  трудового коллектива и владельцев средств  производства.

Независимо от формы собственности предприятие, как правило, работает на условиях полного хозрасчета, самоокупаемости и самофинансирования – самостоятельно заключает договора с потребителями, поставщиками.

Предприятие несет полную ответственность перед финансовыми органами за своевременное перечисление налогов и других платежей. За счет выручки от реализации продукции производится оплата всех расходов, покрываются расходы на развитие предприятия, на закупку производственных ресурсов (сырья), покрываются все убытки и потери предприятия.

Виды деятельности в хозяйственной практике (по этапам):

III – производственная       IV – коммерческая               V – послепродажный

            деятельность                                 деятельность                             сервис

II – инновационная                                                                        VI – экономическая

      деятельность                   ПРЕДПРИЯТИЕ                           деятельность

следующая         VII – социальная

I – анализ рынка                                                                        деятельность

Анализ рынка – задача служб маркетинга.

Вопросы:  Кто является производителем аналогичной продукции ?

Что особенного в продукции конкурентов ?

Какова цена, объём продаж ?

Каковы каналы сбыта, распространения ?

Кто является потребителем данной продукции ?

Инновационная деятельность – комплекс мероприятий по созданию, распространению и использованию новшеств, который включает:

-     НИР (научно-исследовательская разработка)

-     КПП (конструкторская подготовка производства)

-     ТПП (техническая подготовка производства)

Производственная деятельность заключается в организации труда, материалов, оборудования и времени для того чтобы обеспечить производство конкретных изделий определенного качества  и в определенных количествах,  в обусловленные сроки и с соблюдением запланированной себестоимости в соответствии с требованиями рынка и прогнозами сбыта. Включает:

обоснование объема изготавливаемой продукции определенной номенклатуры и ассортимента в соответствии с потребностями рынка

обоснование пропускной способности предприятия и программы запуска

обеспечение материально-техническими ресурсами.

Номенклатура – перечень продукции, планируемой поименно. Номенклатура производимых во всем мире товаров » 200 млн. наименований.

Ассортимент – набор разновидности продукции, отличающихся размерами, качеством, внешним видом.

Коммерческая деятельность: реклама, сбыт, стимулирование покупателей.

Послепродажный сервис: пусконаладочные работы, гарантийный ремонт, производство запчастей.

Экономическая деятельность: стратегическое и текущее планирование, учёт, отчётность, финансирование, расчёт ресурсов, ценообразование, оплата труда и т.д.