2.9. Управление финансами

Управление присуще всем сферам человеческой деятельности, в том числе финансовой, и представляет собой совокупность приемов и методов целенаправленного воздействия на объект для достижения определенного результата.

Система управления финансами в современной рыночной экономике представляет собой взаимоувязанный комплекс мер. инструментов, а также финансовых институтов, обеспечивающих стабильное и эффективное функционирование финансовой системы в целом и отдельных ее звеньев, способствующих развитию реального сектора экономики и решению социальных проблем.

В управлении финансами, кик в любой управляемой системе, выделяются объекты и субъекты управления. В качестве объектов финансового управления выступают разнообразные виды финансовых отношений (см. подразд. 2.4). Субъекты управления финансами — это организационные структуры, которые осуществляют управление.

Основу информационного обеспечения системы финансового управления составляет любая информация финансового характера (бухгалтерская отчетность, сообщения финансовых органов, информация учреждений банковской системы, товарных, фондовых, валютных бирж и др.).

Государственная организация управления финансами в современном обществе является весьма сложной и требует сбалансированности взаимодействия между различными ветвями власти, а также органами управления финансами (Правительством РФ,

Министерством финансов Российской Федерации, правительствами субъектов РФ и др.).

Для регулирования финансов очень важную роль имеет достаточно большая автономия Центрального банка РФ в осуществлении монетарной политики, а также функционирование таких институциональных структур, как коммерческие банки, инвестиционные фонды, страховые компании и другие финансовые организации. Средства массовой информации непосредственно не участвуют в выработке и осуществлении финансовой политики, но своим воздействием весьма ощутимо влияют на принятие важных финансовых решений в различных органах власти.

Управление финансами на предприятиях осуществляют финансовые отделы и службы. Правильная организация управления финансами имеет важное значение для их использования.

Финансовый аппарат — это совокупность всех организационных структур, осуществляющих управление финансами. В каждой сфере управления и каждом звене фттнансовых отношений субъекты управления используют специфические методы целенаправленного воздействия на финансы.

2.10. Финансовый менеджмент, его основные задачи

Финансовый менеджмент пронизывает все звенья финансовой системы и выступает важнейшей составной частью структуры управления в условиях рынка.

Финансовый менеджмент — это система управления ресурсами, связанная с организацией финансовых потоков управляемого объекта, включающая в себя совокупность методов, инструментов и управленческих механизмов, используемых для достижения стратегических и тактических целей развития управляемого объекта.

Основой финансового менеджмента служит финансовая политика, базирующаяся на анализе факторов эффективного использования финансовых ресурсов в краткосрочной и долгосрочной перспективе и определяющая направления деятельности финансовых служб.

Можно сформулировать следующие цели эффективного финансового менеджмента:

максимизация полезного экономического результата деятельности компании, повышение ее экономического потенциала;

максимизация прибыли при минимизации расходов;

обеспечение конкурентоспособности на рынке;

наиболее эффективное использование имеющихся источников финансирования и привлечения новых для достижения поставленных задач;

оптимизация структуры активов компании, обеспечение ее финансовой стабильности.

Исходя из этого, основные задачи финансового менеджмента заключаются в следующем:

планирование текущей и перспективной деятельности управляемого объекта;

общая оценка активов управляемого объекта и источников их

финансирования:

оценка достаточности финансовых ресурсов, используемых

управляемым субъектом;

определение крута источников финансирования и выделение приоритетных;

поиск путей обеспечения текущей и перспективной деятельности финансовыми ресурсами;

создание системы контроля за состоянием и эффективностью функционирования управляемого объекта;

детальная оценка и ранжирование используемых источников финансовых ресурсов и поиск новых, более эффективных;

оценка риска, связанного с обладанием активами, использованием конкретных источников финансовых ресурсов и деятельности управляемого объекта в целом;

непосредственное управление активами и финансовыми ресурсами управляемого объекта;

учет, анализ и контроль.

Финансовый менеджмент представляет.собой систему управления финансовыми ресурсами, сочетающими в себе финансовую политику, методы, инструменты, а также людей, принимающих управленческие решения и претворяющих их на практике с целью достижения поставленных целей и задач. Финансовый менеджер является одной из ключевых фигур на предприятии в условиях рыночной экономики. Он несет ответственность за постановку проблем финансового характера, анализ целесообразности использования того или иного способа их решения и иногда за принятие окончательного решения по выбору наиболее приемлемого варианта действии. Таким образом, деятельность финансового менеджера заключается в общем финансовом анализе и планировании, обеспечении предприятия финансовыми ресурсами и их распределении.