- •Пояснительная записка
- •Содержание учебного материала По дисциплине «Управление организацией» Раздел 1. Основные положения управления организацией
- •Тема 2.1 Развитие маркетингового подхода в управлении организацией
- •Раздел 3. Методы управления организацией
- •Тема 5.1 Экономическая сущность и формы инвестиций
- •Тема 5.3 Правовое регулирование инвестиционной деятельности
- •Тема 5.4 Цели, задачи и содержание управления инвестиционной деятельностью организации
- •Тема 5.5 Анализ, формирование и управление портфелем инвестиций
- •Раздел 6. Эффективное управление производством и качеством
- •Тема 6.1 Основные виды менеджмента
- •Тема 6.2 Эффективное управление производством
- •По дисциплине «Информационное управление и корпоративные системы»
- •Тема 4. Модели интеграционных решений в кис
- •Тема 9. Перспективы развития кис в управлении предприятиями
- •Тема 3. Реинжиниринг бизнес процессов.
- •Тема 4. Апаратно-программные средства ит в управлении
- •Тема 5.1 ит функциональной обработки информации
- •Тема 5.2 Системы функциональной обработки информации
- •Тема 6.1 Менеджмент и информационные технологии
- •Тема 8.2. Перспективы развития ит в управлении
- •По дисциплине «Управление персоналом»
- •Тема 1. Основные понятия в управлении персоналом
- •Тема 2. Концептуальные основы управления персоналом
- •Тема 3. Кадровый потенциал
- •Тема 4. Миссия предприятия
- •Тема 5. Стратегическое управление персоналом
- •Тема 6. Планирование персонала
- •Тема 7. Формирование резерва персонала управления
- •Тема 8. Деловая карьера
- •Тема 9. Развитие персонала
- •Тема 10. Динамика требований к персоналу
- •Тема 11. Опрос и методы оценки персонала
- •Тема 12. Техника кадрового регулирования
- •Тема 13. Мотивация
- •Тема 14. Лидерство в управлении персоналом
- •Информационная часть По дисциплине «Управление организацией»
- •По дисциплине «Информационное управление и корпоративные системы» Основная литература
- •Вишняков, в.А., Ковалев а.П., Щербакова с.Г. Информационное обеспечение и Интернет-маркетинг. – Минск: Изд-во миу, 2006. – 391 с.
- •Дополнительная литература
- •По дисциплине «Управление персоналом»
- •По дисциплине «Управление организацией»
- •По дисциплине «Информационное управление и корпоративные системы»
- •По дисциплине «Управление персоналом»
- •Практическая часть решение задач
- •Ситуация 5
- •Дополнения и изменения к программе государственного экзамена по специальности
Тема 6. Планирование персонала
Основы планирования персонала. Области и виды планирования. Планирование кадрового потенциала организации. Взаимосвязь планирования персонала с другими планами. Границы и особенности планирования персонала. Кратко-, средне-, и долгосрочное планирование. Стратегическое, тактическое и оперативное планирование. Методы планирования персонала. Структура подразделов планирования персонала. Планирование состава, потребностей в персонале, набора, высвобождения, использования и развития персонала. Планирование затрат на персонал.
Тема 7. Формирование резерва персонала управления
Социальный, потенциальный, предварительный и окончательный резервы. Критерии формирования резерва. Источники резерва. Практика формирования резерва. Особенности резерва руководителей первичных и высших ступеней управления. Модели должностей.
Тема 8. Деловая карьера
Понятие карьеры. Основные направления карьеры. Профессиональная карьера. Горизонтальная карьера. Основные направления карьеры. Условия планирования карьеры. Индивидуальное планирование карьеры. Планирование карьеры предприятием. Анализ сильных и слабых сторон специалиста. Проблемы карьеры менеджера. Карьера на предприятиях Западной Европы.
Тема 9. Развитие персонала
Задачи развития персонала. Анализ состояния развития персонала. Необходимость, задачи и методы развития. Предпосылки развития. Цели сотрудников. Цели организации. Факторы развития. Система и последовательность развития персонала. Стратегическое развитие персонала. Индивидуальное развитие. Групповое и организационное развитие. Инновационные методы развития персонала. Карьероориентированное развитие личности. Тенденции развития персонала.
Тема 10. Динамика требований к персоналу
Понятие требований. Значимость качеств менеджера. Каталоги требований. Модели руководителей. Понятие профессиограммы. Эволюция требований к менеджеру. Шкала А. Файоля. Приоритетные требования к современному менеджеру.
Ответственность персонала. Виды ответственности менеджера:
собственная, чужая, перед собой, внешняя, внутренняя, социальная, общественная, экологическая ответственность.
Этическая ответственность и компетентность менеджера. Профессиональный профиль менеджера. Профессиональный профиль менеджера-консультанта по этике.
Тема 11. Опрос и методы оценки персонала
Понятие оценки персонала. Оценка должностей. Необходимость оценки персонала и ее цели. Взаимосвязи целей, мероприятий и методов исследования персонала.
Основные проблемы традиционных методов оценок персонала. Методы опроса сотрудников. Тесты для оценок способностей сотрудников. Критерии оценки работы персонала. Критерии результатов. Критерии поведения. Примеры современных методов оценки результатов труда персонала фирмы. Особенности критериев и методов оценки руководителей. Самооценка способностей потенциального менеджера. Разработка структурной формулы способностей специалиста.
Цели и функции опроса сотрудников. Разработка опросных листов. Постановка вопросов при работе с кандидатом на должность. Собеседования. Интервью как инструмент собеседования и отбора персонала.