Тема 2.1 Развитие маркетингового подхода в управлении организацией

Цели и содержание маркетинговой деятельности на промышленном предприятии. Особенности и содержание маркетинговой деятельности как специфической функции внутрифирменного управления. Управление маркетинговой деятельностью организации. Развитие маркетингового подхода в управлении организацией. Разработка маркетинговых программ по продуктам и по производству.

Тема 2.2 Реализация и развитие функции планирования

в организации

Базовые вопросы развития функции планирования в организации. Цели, задачи и общая схема реализации функции планирования в организации. Формы и виды планов промышленного предприятия. Организационные формы планирования на предприятии.

Тема 2.3 Содержание и развитие функции организации. Проектирование организационных структур управления

Содержание функции организации. Проектирование организационных структур управления организацией. Основные виды организационных структур менеджмента. Развитие функции организации при стратегическом подходе к управлению.

Создание организационной культуры, поддерживающей стратегию. Реинжиниринг бизнес-процессов.

Тема 2.4 Управленческий контроль как функция управления

организацией

Контроль как функция менеджмента. Содержание и формы управленческого контроля. Анализ хозяйственной деятельности и управленческий контроль организации. Система контроллинга и ее использование при реализации управленческого контроля.

Тема 2.5 Мотивация персонала: теории мотивации, применение и развитие в практике менеджмента

Цель, содержание и сущность функции мотивации. Эволюция научных представлений о мотивации. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Развитие функции мотивации в современной практике менеджмента. Роль руководителя в эффективной мотивации сотрудников.

Раздел 3. Методы управления организацией

Тема 3.1 Экономические методы управления организацией

Экономические методы управления организацией. Коммерческий расчет как важнейший экономический метод механизма хозяйствования. Внутрифирменный расчет. Ценовая политика организации и ее цели. Основные принципы и методы ценообразования. Конкурентоспособность продукции и предприятия. Оценка конкурентоспособности продукции. Основные направления формирования конкурентных преимуществ организации.

Тема 3.2 Организационно-распорядительные методы менеджмента

Общая характеристика организационно-распорядительных (административных) методов менеджмента. Организационное и распорядительное воздействие в менеджменте.

Дисциплинарное воздействие на сотрудников.

Тема 3.3 Социально-психологические методы менеджмента

Основные положения социально-психологических методов. Социальные группы и групповая динамика. Конфликты: причины возникновения и способы разре­шения. Стресс и управление стрессовой ситуацией.

Тема 3.4 Менеджмент времени и организация работы менеджера

Время как ресурс менеджера. Рабочее время менеджера. Организация труда руководителя и структура затрат его рабочего времени. Роль секретаря в экономии рабочего времени менеджера. Типовые ра­боты руководителя и организация их выполнения. Понятие и содержание техники работы менеджера.

Раздел 4. Управление инновационной деятельностью организации

Тема 4.1 Инновационный процесс как объект управленческой деятельности

Понятия нововведения и инновации. Основные модели инновационных процессов. Содержание и структура инновационного процесса в организации.

Тема 4.2 Содержание инновационного менеджмента

Цели и сущность инновационного менеджмента. Общие принципы и этапы разработки инновационной стратегии. Основные задачи создания нового продукта.

Тема 4.3 Научно-технические аспекты инновационной деятельности

Источники инновационных идей для организации. Научно-технический прогресс и инновационная политика. Методы прогнозирования НТП и инновационной деятельности. Организация инновационная деятельность на стадии исследований и ОКР. Инвестиции в освоение новой продукции.

Тема 4.4 Состояние и развитие инновационной деятельности в Республике

Беларусь

Государственная поддержка инновационной деятельности. Проблемы научного потенциала в Республике Беларусь и стратегия его развития. Приоритеты научно-технической деятельности в Республике Беларусь. Развитие инновационной деятельности в Беларуси.

Тема 4.5 Организационные формы управления инновационной деятельностью организации

Организация разработки нового продукта. Программно-целевое управление инновационной деятельностью. Развитие интегрированных систем управления инновационным процессом. Подразделения создания и внедрения новой продукции. Специфика и опыт внедрения интегральной организации инновационного процесса в фирмах США и Японии

Тема 4.6 Технологии и инструменты эффективного управления инновационной деятельностью

Инжиниринговый подход к формированию организационной структуры. Реинжиниринг бизнес-процессов. Внедрение концепции всеобщего управления качеством. Использование концепции и методов управления проектами.

Тема 4.7 Конкурентоспособность организации как основа инновационной

деятельности

Понятие конкуренции и конкурентоспособности. Методы оценки конкурентоспособности товара. Экспертная оценка конкурентоспособности товара. Оценка конкурентоспособности организации (предприятия, корпорации).

Тема 4.8 Формирование конкурентных преимуществ организации

Основные направления формирования конкурентных преимуществ организации. Инновационное развитие организации. Концепция саморазвивающейся организации. Использование возможностей информационных технологий и электронного бизнеса.

Тема 4.9 Оценка эффективности инновационных проектов

Общие подходы к оценке инноваций и основные положения концепции управления проектами. Показатели оценки эффективности инновационного проекта и методы их оценки. Организация и технологии оценки эффективности инновационного проекта. Пример оценки эффективности производства нового продукта.

Оценка экономического эффекта организационных проектов и мероприятий.

Раздел 5. Основы управления инвестиционной деятельностью организации