1. По дисциплине «Информационное управление и корпоративные системы» Основная литература

1. Вишняков, В.А. Информационное управление и корпоративные системы. – Бородаенко Ю.В – Минск: МИУ, 2009. – 255с.

2. Вишняков, В.А., Бородаенко Ю.В.Электронный бизнес и коммерция. – Минск: МИУ, 2010. – с.185.

3. Юрасов, А.В. Электронная коммерция. – М.: Дело, 2003. – 479 с.

4. Вишняков, в.А., Ковалев а.П., Щербакова с.Г. Информационное обеспечение и Интернет-маркетинг. – Минск: Изд-во миу, 2006. – 391 с.

5. Вишняков В.А., Бородаенко Ю.В., Ковалев А.П. Информационный менеджмент в 8 ч. Ч.7 Модели и средства информационного управления. Мн.: МИУ, 2006. – 203с.

6. Грабауров Информационный менеджмент. М.:., Финансы и статистика, 2001. – 324 с.

7. Козырев А.А. Информационные технологии в экономике и управлении. – СПб.: Изд-во Михайлова, 2009. – 358 с.

Дополнительная литература

5. Балабанов, И.Т. Интерактивный бизнес. - Санкт.-Петербург : Питер, 2001.-с.234.

6. Вишняков, В.А. Информационный менеджмент ч 4. Основы электронного бизнеса и коммерции. – Минск: МИУ, 2004. – 145с

7. Гейтс, Б. Бизнес со скоростью мысли. М.: ЭКСМО-Пресс, 2001.-345с.

8. Козье Д. Электронная коммерция: Пер. с англ. - М.: Издательско-торговый дом "Русская Редакция", 2010. - 288 с.: ил.

9. Холленсен, С. Глобальный маркетинг / Свен Холленсен; Пер. с анлг. Е. Носовой, К. Юрашкевича. –Мн.: Новое знание, 2004. –832 с.

10. Царев, В.В. Электронная коммерция. –СПб.: Питер, 2008. –320 с.: ил. – (Серия «Учебники для вузов»).

По дисциплине «Управление персоналом»

Основная литература

1. Кобриков Б.С. Управление персоналом: Учеб.-метод. пособие.- Минск: Изд-во МИУ, 2006. – 188с.

2. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: Учеб. пособие. – Минск: УП «Экоперспектива»: ООО «Интерпрессервис», 2002. – 348 с.

3. Управление персоналом организации. Учебное пособие. /В.Н.Федосеев, С.Н. Капустин. – Москва: Издательство «экзамен», 2003. – 368с.

4. Управление персоналом: Учебник для вузов/Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л.Еремина. – 2-е изд.. перераб. И доп. – Москва: ЮНИТИ, 2002. – 560 с..

5. Вирский Е.А. Лекции по управлению персоналом: Учеб. пособие. – Минск: ЗАО «Веды», 2001. – 153 с.

6. Управление персоналом: Курс лекций; практические задания/Л.И.Лукичева; Под оред. Ю.П. Анискина. – Москва: Омега – Л, 2004. – 264с.

7. Беляцкий Н.П., Велесъко С.Е., Ройш П. Управление персоналом. Минск. 2005. – 185 с.

8. Горнаков, Э.И. Управление персоналом: учеб. пособие для студентов высших учебных заведений по техническим специальностям / Э.И. Горнаков, Е.Н. Костюкевич, Е.В. Метельская; под общ. ред. Э.И. Горнакова – 2-е изд., доп. и перераб. – Минск : ИВЦ Минфина, 2011. – 560 с.

Примерный перечень вопросов

к государственному экзамену

По дисциплине «Управление организацией»

Сущность, содержание и отличительные черты менеджмента. Виды и уровни менеджмента организации

Успешное управление организацией. Факторы успеха и общие подходы к управлению, направленному на успех

Развитие маркетингового подхода в управлении организацией

1. Реализация и развитие функции планирования в организации. Базовые вопросы функции планирования. Общая схема реализации и развития функции планирования

2. Содержание функции организации и ее развитие при стратегическом подходе к управлению

Контроль как функция менеджмента. Содержание и формы управленческого контроля

Развитие функции мотивации в современной практике менеджмента, роль руководителя в эффективной мотивации сотрудников

3. Экономические методы управления организацией. Коммерческий расчет как важнейший экономический метод механизма хозяйствования

4. Формирование конкурентных преимуществ организации: основные направления формирования конкурентных преимуществ и инновационное развитие организации

5. Сущность и содержание инновационного менеджмента. Общие принципы и этапы разработки инновационной стратегии предприятия

Общие подходы к оценке инноваций, показатели эффективности инновационного проекта и методы их оценки

Экономическая сущность и формы инвестиций. Инвестиционный процесс, субъекты и объекты инвестиционной деятельности

6. Формирование инвестиционного портфеля предприятия: методы оценки инвестиционных качеств объектов инвестирования, принципы и порядок формирования портфеля

7. Сущность и содержание управления производством. Формирование долгосрочной программы развития производства, оперативное планирование и управление производственной системой

8. Процесс и функции управления качеством в организации. Качество как фактор конкурентоспособности, современная концепция управления качеством

9. Концепция всеобщего управления качеством. Специальная методология «развертывания качества», организация производства и снижение затрат. управление человеческими ресурсами и применение логистики

10. Комплексный (системный) подход к производительности и эффективности производства. Управление по критерию производительности

11. Сущность, цели, задачи и функции финансового менеджмента в организации. Финансовый механизм и основные инструменты управления финансовой деятельностью промышленного предприятия

12. Совершенствование управления финансовой деятельностью организации. Управленческий учет как инструмент финансового менеджмента

13. Внедрение центров финансового учета и ответственности на предприятии. Бюджетирование и формирование финансовой структуры организации

14. Содержание, основные задачи и базовая модель стратегического управления. Определение сферы бизнеса, формулирование целей, организация разработки и реализации стратегии

15. Стратегический анализ предприятия: общие подходы и методы анализа. Анализ состояния предприятия

16. Стратегии конкуренции: общие подходы и базовые стратегии конкуренции

17. Стратегии интеграции. Горизонтальная и вертикальная интеграция. Достоинства и недостатки стратегий интеграции

18. Цели и мотивы диверсификации. Выгоды и издержки диверсификации. Базовые стратегии диверсификации

19. Содержание и преимущества стратегического планирования. Основные элементы стратегического плана и организация его разработки

Система и обобщенная модель стратегического планирования. Долгосрочное и среднесрочное стратегическое планирование

Разработка стратегии развития предприятия. Цели и последовательность разработки, основные задачи организации реализации стратегии

Управление реализацией стратегии, общие положения и методы управления реализацией стратегии. Метод бюджетов и управление по целям

20. Реабилитация промышленного предприятия при его реформировании и адаптации. Проблемы обеспечения проведения стратегических перемен в деятельности организации (предприятия, корпорации) и пути их разрешения

21. Система и направления работ по управлению трудовыми ресурсами

22. Формирование и развитие трудовых ресурсов, повышение качества трудовой жизни персонала

23. Сущность, основные принципы и содержание стратегического управления персоналом. Осуществление стратегического лидерства

24. Социальные группы и групповая динамика. Конфликты в организации: причины возникновения и способы разре­шения

25. Регламентация управления персоналом: положения о подразделениях, должностные инструкции и контракты