Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Винников В.В. Экономика предприятия морского тр...doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
9.11 Mб
Скачать

1.3. Социально-экономические и организационные формы предприятий

Любая предпринимательская деятельность осуществляется в рамках определенной организационной формы предприятия. Выбор формы зависит частично от личных ин­тересов и профессии предпринимателя, но в основном определяется объективными ус­ловиями:

  • сферой деятельности;

  • наличием денежных средств;

  • достоинством тех или иных форм предприятий;

  • состоянием рынка.

Форма предпринимательства - это система норм, определяющая внутренние от­ношения между партнерами по предприятию, с одной стороны, и отношением этого предприятия с другими предприятиями и государственными органами - с другой. По форме собственности предприятия могут быть частными, государственными и частич­но-государственными.

Современная экономика выделяет три правовые формы деловых предприятий:

  • единоличное владение;

  • товарищество (партнерство);

  • корпорация.

Единоличное владение - это предприятие, владельцем которого является одно лицо (или семья). В данном случае предприниматель владеет материальными ресурса­ми и оборудованием, необходимым для производственной деятельности, лично конт­ролирует деятельность предприятия, получает доход и несет ответственность по дол­гам, обязательствам и другой задолженности фирмы.

Как одна из наиболее простых и распространенных форм организации бизнеса еди­ноличное владение имеет преимущества и недостатки. Рассмотрим наиболее существен­ные из них.

Преимущества единоличного владения:

  • легко начать и прекратить бизнес, поскольку это не требует значительных зат­рат времени и средств на юридические услуги;

  • более адаптивные гибкость и оперативность реагирования на спрос рынка;

  • нет необходимости, принимая решения, добиваться согласия партнеров, что сви­детельствует о высокой степени самостоятельности, свободы и оперативности действий;

  • более экономичное использование ресурсов, в том числе вторичных;

  • снижение косвенных расходов, связанных с содержанием управленческих непро­изводственных структур;

  • повышенная скорость оборота капитала;

получаемый доход полностью зависит от успешной деятельности предпринима­теля, это побуждает его вести дело эффективно, напряженно трудиться, тщательно контролировать, принимать взвешенные решения и максимально расширять деловые опе­рации;

- единоличное владение дает возможность лучше сохранять секреты относительно технологии, техники, организации производства и т.п.

Эти преимущества позволяют малому бизнесу:

  • ускорить заполнение товарного рынка требующимися потребителям изделиями и услугами;

  • ускорить внедрение несложных научно-технических достижений;

  • полнее удовлетворять потребности экономики страны и населения в промыш­ленных, строительных и прочих услугах, расширять номенклатуру и качество услуг;

  • наладить выпуск продукции малыми сериями.

Как показывает опыт, малый бизнес позволяет создать условия для повышения за­интересованности каждого работника в конечных результатах труда.

Недостатки единоличного владения:

  • трудности в привлечении больших финансовых средств. Начинающий предпри­ниматель, как правило, не располагает достаточной суммой денег для начала бизнеса, а из-за низкого рейтинга кредитоспособности, по сравнению с рейтингом крупных фирм, доступ к кредитам коммерческих банков затруднен. Затруднено получение фи­нансовых средств и из других источников;

  • наиболее важный недостаток состоит в том, что единоличный владелец являет­ся субъектом неограниченной ответственности. Самостоятельные предприниматели рискуют в случае неудачи в бизнесе потерять не только активы фирмы, но и свое лич­ное имущество, так как активы и личное имущество выступают гарантией при получе­нии кредитов;

  • трудности разделения труда и специализации в производстве и менеджменте. Предприниматель обязан сам осуществлять полный контроль над деятельностью сво­ей фирмы: осуществлять общее руководство; принимать необходимые решения по при­обретению ресурсов, продажи продукции; управлять техническим и организационным развитием предприятия;

  • большие физические и психологические нагрузки на предпринимателя в связи с необходимостью личного осуществления всех функций управления предприятием.

Товарищество, или партнерство, - это предприятие, организация или учрежде­ние, созданное по соглашению двух или большего числа отдельных лиц (в т.ч. объеди­нения юридическим путем их имущества и предпринимательской деятельности. Объе­диняя свои финансовые ресурсы и умение вести дело, партнеры таким образом рас­пределяют риск, а также прибыли и убытки).

Товарищества создаются в форме:

  • полного товарищества;

  • товарищества на вере (коммандитного товарищества).

Полным товариществом признается объединение двух предпринимателей (пред­приятий) и более. Создаваемое ими предприятие путем заключение договора предус­матривает осуществление совместной предпринимательской деятельности и полную (неограниченную) ответственность принадлежащим имуществом по обязательствам то­варищества.

Представительство и действия от имени полного товарищества любого из его уча­стников признаются деятельностью самого товарищества, если иное не предусмотре­но учредительными документами товарищества. Изменение состава участников полного товарищества влечет за собой его прекращение.

Товариществом на вере (коммандитное товарищество, т.е. смешанное) призна­ется объединение, в котором, в соответствии с учредительным договором о создании товарищества, один или несколько его действительных членов несут полную (неогра­ниченную) ответственность по обязательствам товарищества всем принадлежащим им имуществом, а остальные члены-вкладчики несут ответственность, связанную с дея­тельностью товарищества, в пределах принадлежащей им доли капитала товарищества, включая неоплаченную или часть своего вклада.

Смешанное товарищество, как и полное, может быть создано:

  • без учреждения нового юридического лица - в таком случае вклады участников товарищества отражаются на балансе одного из действующих членов товарищества;

  • с учреждением нового юридического лица с обособленным имуществом - в та­ком случае вклады участников отражаются на балансе товарищества.

Представительство и действия от имени полного или смешанного товарищества любого из действительных его членов признаются деятельностью самого товарищества, если иное не предусмотрено учредительными документами товарищества.

Товарищество с ограниченной ответственность (ЛТД) - это товарищество, уча­стники которого несут ответственность за свою хозяйственную деятельность в преде­лах их вкладов (в виде имущества, денег, продуктов интеллектуального труда).

Товарищество с дополнительной ответственностью - это предприятие, партнеры которого отвечают по обязательствам перед кредиторами своими вкладами в уставной фонд, а при недостаточности этих средств - дополнительно принадлежащим им лич­ным имуществом в одинаковом для всех партнеров кратном размере. Предельный раз­мер ответственности партнеров определяется в уставных документах.

Товарищество, как и единоличное владение, имеет свои преимущества и недо­статки.

Преимущества товарищества:

- финансовые возможности товарищества значительно шире финансовых возможностей единоличных владений за счет объединения капитала нескольких партнеров. Коммерческие банки рассматривают товарищества как менее рискованную форму бизнеса и отдают им приоритет в кредитовании;

  • свобода и оперативность действий. Как и единоличное владение, товарищество легко создать;

  • дополнительные возможности в разделении труда в процессе управления. Чем больше партнеров, тем больше возможностей распределения между ними функций уп­равления по их профессиональным и деловым способностям.

Недостатки товариществ:

  • неограниченная ответственность. Просчет одного из партнеров может привести к разорению других, так как они несут солидарную ответственность за убытки;

  • неповоротливость управления товариществом обусловлена зачастую недостатком опыта и несовместимостью интересов партнеров. Это может быть также следствием коллективного управления;

  • трудности с распределением прибыли возникают тогда, когда партнеры внесли разные доли в уставной фонд, отработали разное количество часов или организовали разные по эффективности деловые операции;

  • возникают трудности с ликвидацией. Если принимается новый партнер или вы­ход из дела одного из существующих партнеров, необходимо юридическое оформление нового партнерского соглашения. Эта негибкость создает неудобства в процессе привле­чения финансового капитала, для его деятельности, расширения, а также препятствует заключению долгосрочных хозяйственных соглашений. Кроме того, особые сложности возникают по поводу разделения прибыли, имущества и долгов в процессе ликвидации.

Корпорация. Третьей формой организации бизнеса является корпорация. Она пре­дусматривает разделение функций собственности и управления между акционерами (собственниками акций) и менеджерами.

Акционерное общество (АО) - форма предприятия, средства которого образуют­ся за счет объединения капитала, выпуска и размещения акций.

Различие между обществом с ограниченной ответственностью и АО состоит глав­ным образом в том, что в первом случае объединяются люди (предприниматели) для совместной работы, а во втором случае объединяются, прежде всего, капитал для его совместного использования.

В обоих случаях участники общества несут ответственность за результаты деятель­ности, ограниченной своими вкладами.

Акционеры лично не отвечают по обязательствам корпорации и ее долгам. Ответ­ственность акционеров по долгам корпорации ограничена лишь инвестированным ка­питалом.

Акционерная форма не только достаточно быстро мобилизует капиталы и порож­дает разнообразие способов их объединения, но она также демократизирует экономи­ку дзет существенный социальный результат, превращая широкий слой людей в совла­дельцев собственности, получивших право управлять деятельностью предприятия и увсгвовагь в распределении прибыли. Схема органов управления акционерным обще-слкш представлена на рисунке 1.3.

Собрание акционеров является высшим органом управления АО. Именно через уча­стие в нем владельцы голосующих акций реализуют право на участие в управлении делами общества.

Общее собрание акционеров избирает Совет директоров (менеджеров) и его пред­седателя. Совет директоров назначает единоличный, а при необходимости - и колле­гиальный исполнительный орган.

Рис. 1.3. Схема органов управления акционерным обществом

Преимущества корпораций:

  • корпорация - наиболее эффективная форма организации предпринимательской деятельности с точки зрения возможности объединения значительных денежных сумм. Многочисленные юридические и физические лица могут через рынок ценных бумаг (фондовую биржу) приобрести акции корпораций и принять участие в финансирова­нии внедрения новой техники, передовой технологии, управлении основных и оборот­ных средств;

  • каждый акционер отвечает по долгам корпорации только в пределах вложенных им денежных сумм, т.е. несет ограниченную ответственность. Кроме того, он может купить ценные бумаги нескольких корпораций. Эти обстоятельства позволяют акцио­неру распределить финансовый риск;

  • возможность легкого изменения собственника ценных бумаг посредством про­дажи акций через фондовую биржу. Владелец акций может также завещать их наслед­никам. Эти изменения состава собственников не нарушают целостности корпорации, а беспрерывность, постоянство ее существования создают возможность для перспек­тивного планирования и развития;

- возможность получения дополнительных доходов от внедрения технологии мас­ сового производства, специализации в сфере производства и управления, привлечения квалифицированных специалистов.

Недостатки корпораций.

  • большие первоначальные затраты денежных средств и времени при регистра­ции за счет расходов на юридические услуги, подготовку регистрационных докумен­тов и т.п.;

  • возможность злоупотреблений. В связи с тем, что корпорация является юриди­ческим лицом, недобросовестные владельцы компаний иногда получают возможность избежать личной ответственности за сомнительную производственную деятельность;

  • двойное налогообложение в связи с тем, что сначала облагаются налогом фонд выплаты дивидендов (как часть прибыли), а затем и дивиденды (как часть личного до­хода акционера);

  • трудности ликвидации в связи с существованием принципа ограниченной ответ­ственности. Чаще всего корпорация прекращает свое существование в результате сли­яния или поглощения другими формами.