Питання для самоперевірки

1. На яких принципах повинні будуватися відносини з постачальниками в закупівельній логістиці?

2. Охарактеризуйте місце й роль служби постачання в логістичних процесах.

3. Покажіть, як зміна структури та функцій служби постачання може вплинути на можливість реалізації логістичного підходу до управління матеріальними потоками на підприємстві.

4. Охарактеризуйте зовнішні для підприємства фактори, що впливають на прийняття рішень у закупівельній логістиці в плані задачі "зробити чи купити".

5. Якому критерію варто додати найбільшу значимість при виборі перевізника для доставки товарів за методом "точно в термін"?

1 В якості прикладу розглянемо групу здібних підприємців, кожний з який веде власний бізнес. Якщо ці люди об'єднаються й почнуть працювати не тільки "на себе", але і на загальний результат, то потенційні можливості одержання прибутку кожним з них, мабуть, зростуть.

2 Наприклад, для того, щоб керувати наскрізними витратами на логістику, підприємства-партнери повинні обмінюватися інформацією про склад витрат, виділяти найбільш значимі з них, установлювати взаємозв'язки між значимими витратами, спільно виробляти комплекс техніко-технологічних і методологічних мір, що забезпечують зниження цих витрат. Роль служби постачання тут очевидна.

3 Режим роботи в реальному масштабі часу забезпечує обробку інформації в темпі, обумовленому швидкістю її поступання. Цей режим дає можливість одержувати необхідну інформацію про рух матеріального потоку в даний момент часу і своєчасно видавати відповідні адміністративні та управляючі дії на об'єкти управління.