- •1.Сущность предпринимательской деятельности.
- •2.Определение предприятия.
- •3.Общие положения о юридическом лице в рф.
- •4.Классификация юридических лиц:
- •5.Учредительные документы юридического лица.
- •6. Реорганизация и ликвидация юридического лица.
- •Исключить её из Единого государственного реестра юридических лиц.
- •7. Общество с ограниченной ответственностью.
- •8. 9, Закрытое и открытое акционерное общество.
- •10. Организационно-правовое строение российских компаний нгк
- •11. Классификация промышленных предприятий.
- •12. Особенности предприятий нгк.
- •13.Производственно-экономический потенциал
- •№15 Характеристика износа ос
- •Также, износ ос может быть частичным или полным. При частичном износе проводится восстановление ( ремонт или модернизация); при полном – воспроизводство ( расширенное или простое (замена))
- •№18 Производственная мощность предприятия
- •19. Персонал - человеческий потенциал предприятия.
- •24.Управление оборотными средствами предприятия
- •25. Оценка финансового состояния предприятия.
- •26,27. Сущность и задачи налоговой системы.
- •28. Стратегическое управление.
- •29. Необходимость стратегического управления.
- •30. Миссия организации.
- •31. Стратегические цели организации
- •32. Оценка внешней и внутренней среды организации.
- •33. Сущность и назначение маркетинга.
- •34. Выбор стратегии организации.
- •35. Система планов предприятия.
- •36. Бизнес-планирование деятельности предприятия
- •37. Содержание бизнес-плана организации.
- •38. План производства продукции.
- •39. Производственная программа нпз.
- •40. Производственная программа технологической установки.
- •41. План производства продукции в стоимостном выражении.
- •42. Планирование труда и заработной платы.
- •43.Планирование численности работников предприятия.
- •44.Планирование оплаты труда работников.
- •45. Планирование производительности труда.
- •46. Планирование затрат на производство.
- •47.Классификация затрат на производство
- •48. Методы калькулирования затрат
- •49.Методика расчета себестоимости товарной продукции на нпз.
- •50. Принятие инвестиционных решений.
- •51.Сущность управления риском
- •Сущность управления предприятием
- •53. Менеджмент и менеджер.
- •54. Основные теории и школы менеджмента.
- •55. Основные функции предприятия.
- •56. Основные функции менеджмента.
- •57. Характеристика основных функций предприятия.
- •58. Функциональный подход к построению организации.
- •59. Организационная структура предприятия.
- •60. Организационная структура предприятия.
- •61.Система управления персоналом
- •Система управления персоналом:
- •62. Понятие и сущность управленческих решений
- •63. Классификация управленческих решений
- •64. Характеристика управленческих решений
- •65. Методы принятия управленческих решений
48. Методы калькулирования затрат
В зависимости от характера бизнеса применяют различные методы калькуляции затрат. Важно, чтобы система калькулирования себестоимости отвечала характеру бизнеса и требованиям производственной структуры предприятия.
Различают следующие системы калькулирования: позаказная; попроцессная; промежуточные методы калькулирования с использованием приемов позаказного и попроцессного калькулирования.
Позаказный метод
Как видно из названия, позаказный метод калькулирования используют, когда продукция производится отдельными партиями или в рамках отдельного заказа. Позаказная калькуляция применяется в издательской деятельности, строительстве, проектных и исследовательских работах, профессиональных услугах.
При позаказной калькуляции прямые материальные затраты и заработную плату производственного персонала относят на конкретный вид работ (заказ). Затраты, прямо не прослеживаемые (общепроизводственные и административные накладные расходы), относят на отдельные работы с использованием установленных на предприятии поправочных коэффициентов или ставок накладных расходов.
Необходимость распределения общепроизводственных и накладных расходов возникает в большинстве случаев проведения расчетов. При формировании полной себестоимости это предполагается по определению. Даже если калькулируется ограниченная себестоимость с включением только прямых затрат, в ряде случаев часть прямых затрат должна быть распределена, поскольку прямые по экономической сути затраты в силу специфики технологического процесса невозможно или нецелесообразно учитывать раздельно, по отдельным заказам.
Наиболее часто применяемая схема распределения косвенных затрат выглядит следующим образом:
1. выбор объекта, на который распределяются косвенные затраты (продукт, группа продуктов, заказ)
2. выбор базы распределения данного вида косвенных затрат – вид показателя, с использованием которого производится распределение затрат (затраты на оплату труда, основные материалы, занимаемые производственные площади и т. п.)
3.рассчет коэффициента (ставки) распределения путем деления величины распределяемых косвенных затрат на величину выбранной базы распределения
4.определение величины косвенных затрат на каждый объект путем умножения рассчитанной величины (ставки) распределения затрат на соответствующую данному объекту величину базы распределения.
Попроцессный метод калькулирования
Второй метод калькулирования называют попроцессным (или попередельным). Он получил применение на производстве массовой однородной продукции, т. е. там, где в течение продолжительного времени массовая продукция проходит обработку по нескольким стадиям, называемым переделами. При попроцессной калькуляции производственные затраты группируются по подразделениям или по производственным процессам.
Методы исключения и распределения
Если в ходе технологического процесса на некоторой стадии одновременно получается два продукта и более, то для калькулирования их себестоимости используют метод исключения и метод распределения. В данном случае проблема состоит в распределении затрат первого этапа переработки между продуктами на последующих этапах.
При использовании метода исключения один из продуктов выбирается в качестве главного, остальные признаются побочными. Производится калькулирование только главного продукта. Из суммы затрат комплексного производства вычитается стоимость побочных продуктов. Полученная разница делится на количество полученного главного продукта. Для определения стоимости побочных продуктов могут быть использованы следующие показатели: рыночная стоимость побочных продуктов в точке разделения; возможная стоимость реализации побочных продуктов в точке разделения; нормативная себестоимость; показатели в натуральном выражении (единицы продукции) и др.
Выбор того или иного метода калькуляции в значительной степени зависит от характеристик производственного процесса и видов выпускаемой продукции. Если это однотипная продукция, которая перемещается от одного производственного участка к другому непрерывным потоком, предпочтительным является метод попроцессной калькуляции затрат. Вместе с тем, если затраты на производство различных изделий существенно отличаются друг от друга, то применение такого метода калькуляции не может обеспечить получения адекватной информации о производственных затратах. В этом случае более уместно применять метод позаказной калькуляции. В некоторых случаях возможен смешанный вариант использования двух систем в зависимости от характера движения продукции по производственным участкам.
